窩趣公寓聯合創始人楊稷
編者按:
長租房具有顯著的民生特點。今年政府工作報告明确提出:探索新的發展模式,堅持租購并舉,加快發展長租房市場。
租賃企業所做出的努力和探索,尤為珍貴。為此,和訊房産将推出《長租·探索者》專題策劃,系列報道那些為長租這項民生事業做出貢獻的企業,傳遞正能量。
租房選擇逐漸增多,這可能是大部分普通租客當前租房的感受,相對于用戶端的體驗,長租行業當前更大的變革發生在供給側。
今年的政府工作報告中提到“加快發展長租市場”,底層資産入市、社會資本和銀行資本湧入、稅收優惠……都是這種加速的體現。不過,這種加速更多指向的是保障性租賃住房。
“原來提到發展長租市場,更多是偏向于用市場手段,但去年到今年,國家比較重視發揮國企的力量。” 窩趣公寓聯合創始人楊稷認為,随着底層邏輯不斷打通,保障性租賃住房正在形成自身的發展體系,國企就是這種體系背後的隐性力量。
楊稷進一步表示,跟原來不一樣的地方是,除了市場手段要加強,對國企資源的調動要加快。作為租房市場的一部分供給,通過規範保障性租賃住房,可以引導租賃市場逐步規範化發展。
積極參與保租房市場
“從品質、供給再到價格,保障性租賃住房最大的一個好處就是給消費者一個确定性的東西。”談及對市場的影響,楊稷表示,保障性租賃住房顯著增加了核心城市的房源供給量。
不僅如此,由于政府鼓勵由規模化的企業來運營,原來市場上零散的經營管理模式得到改善。此外,每年租金漲幅不能超過5%,這對于消費者來說,是租房體驗的定心丸。
以廣州為例,截止到2025年,廣州市将完成保障性租賃住房60萬套,規模居于前列,相對于廣州市五百多萬的租賃房源來說,保障性租賃住房占比大概10%左右,北京、上海的占比可能更低。
楊稷表示:“保障性租賃住房由于體量不高,對租賃市場而言,更多是承擔壓艙石的作用。”
窩趣正在配合政府參與保障性租賃住房的運營。目前,已有部分門店納入保障性租賃住房,或是處于申請過程中。楊稷表示,窩趣參與保障性租賃住房,一方面是因為資産方是國企,他們希望保障性租賃住房的管理可以更加健全規範,因此需要公寓運營商提供成熟專業的管理體系;另一方面,窩趣自身的項目,隻要符合要求,都會積極配合政府來提高保障性租賃住房供給量。
對于年漲幅5%這樣的租金規定,楊稷表示,站在消費者角度來看,是一個比較大的确定性保障,可以避免出現租金的大幅上漲,保護消費者權益,這是很必要的。不過,對一些要求投資回報較高的物業來說,可能會造成比較大的财務壓力,這些物業可能會選擇純市場化發展的路徑。
“薄利隻是反映了行業的一個基本特性,任何一個薄利行業,隻要用心去做,還是大有可為。”楊稷表示,運營機構是市場的重要參與者,更是保障民生的支持者,企業可以通過精細化運營,提高科技化水平,通過降低成本、提高附加值的方式對利潤做提升。
不斷提升租房體驗
市場化供給是主體,保障性租賃住房是重要補充,楊稷表示,這兩方面,窩趣都會去做。“我們的打法沒有太大的變化,窩趣始終以企業穩健經營作為戰略目标。”
窩趣希望能夠持續有效服務客戶,這是第一位,規模增長放在第二位。隻有服務好客戶,才能形成良性循環,這樣的規模才有價值。截止目前,窩趣的房間規模超過4萬間,在規模增長方面,窩趣強調的是合理地快速增長。
在楊稷看來,長租不是一個像互聯網那樣可以快速發展規模再去變現的行業,它更多應該是屬于一個穩健發展的行業,大家應該沉下心來,做好每個企業所想做的那部分的商業價值。
對窩趣來說,研究産品和用戶心理,把服務做到細緻,體現的是窩趣“客戶第一”的價值觀。“為客戶提供了價值,才有你的商業價值。”楊稷表示,服務行業的核心在于客戶運營,商業價值必須建立在為客戶創造價值的基礎上。
作為一家酒店系出身的運營機構,窩趣的差異化服務體驗融合了酒店行業的特色,并在服務細節上做了很多嘗試。
據楊稷介紹,租客對窩趣滿意度最高之一的部分是床墊,因為窩趣是行業裡唯一一個使用五星級酒店床墊的公寓品牌,成本付出很高,這一項嘗試源于對租客需求的洞察,租客在相對比較小的居住空間裡睡眠時間較長,能否休息好很重要。
在服務的标準化方面,窩趣在行業裡首次推出線上評估體系,租客可以直接在上面點評,新租客在選擇租房時可以看到其他用戶的租住點評,這樣的反饋機制将随着租客的增加而逐漸完善,有利于提高租客的體驗。
會員體系是窩趣的另一個優勢,一般來說,會員在酒店行業比較常見,長租行業還比較少見。窩趣從創立至今一直堅持做會員體系,截止目前,窩趣會員總數超過260萬,預訂房源的貢獻超過40%。
除此之外,窩趣持續性的做社群活動,希望給租客提供增值服務體驗,類型包括聚餐、戶外活動、相親活動等。
靜待品質租房時代到來
雖然人們逐漸重視居住體驗,不過,從生意邏輯來看,租房服務的商業價值還沒有進入最佳發展階段。
實際上,雖然從行業發展角度來看,長租的發展最近幾年才正式進入快車道,但事實上,在人口流入的大城市,租房一直是最常見的居住方式。
比如,根據去年底深圳發布的《深圳市政府關于深圳公共住房情況的專項工作報告》,深圳去年的租房人口大概占了總人口比例的70%,廣州占比大約30%至50%,上海跟北京差不多是40%。
“把租房比例提高到30%以上,國家的房地産市場應該會有一個根本的變化。”中國建設銀行(601939)董事長田國立表示,房地産不是一個特别理想的資産買賣,随着中國市場成熟化,依靠租賃這個時代肯定很快就會到來。
對此,楊稷比較認同,他認為,無論投資人還是消費者,租賃時代真正到來最主要的一個标志是人們租房的時候,有超過15%的人願意将租房作為長期選擇,并且首先想到租住品牌公寓,這也意味着在需求層面,租客想要更好的服務,從單純的追求價格便宜到兼顧價格和品質。
長租需求提升有一個前提,那就是收入水平的增長。楊稷表示,老百姓(603883)的收入越高,對品質生活的要求就越高,由于疫情的發生,導緻很多人收入水平下滑。
按照目前經濟發展勢頭,楊稷估計,可能需要5年左右的時間,才能形成一個比較好的轉變。
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