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旅遊地産發展境況:“一半火焰,一半海水”
“旅遊地産目前的現狀可以說是一半火焰、一半海水。”北京綠維創景規劃設計院院長林峰如此形容。“一半是火焰,意思是說旅遊地産現在很火。大型企業大規模拿地、大規模造城、大規模造景、大手筆運作,現在在世界上産生的效應都是非常強的。所以說旅遊地産現在非常火。比如萬達的文化旅遊城。另一半是海水,比較冰冷。鬼樓、鬼城、鬼鎮、鬼社區頻頻出現,特别是對于北方濱海地區的一些樓群,比較明顯。山東沿海地區大量的旅遊地産,基本上都屬于空置率極高的地産。”
按照林峰院長的理解,不僅是山東沿海,在全國這樣空置率極高的旅遊地産,問題比所謂的“新城”空置還要嚴重,特别是北方地區。北方地區由于季節性明顯,因此大部分旅遊地産隻有夏季有人住,到了秋天氣溫轉冷後基本上就沒有人住了。這種高空置率的現象,使大家對旅遊地産的信心受到了極大打擊。從個人投資的角度來說,很多客戶被套牢,買的時候價格還不錯,等着升值,賣的時候發現賣不出去了,有價無市,非常難辦。這種現象是在中國早期隻要買房子就一定會漲的房地産短缺條件下形成的畸形增長。
相對來說,城市對這種畸形增長的抵抗能力強一些,因為城市有居民長期生活的需求,也有居住條件,所以,随着城市的擴張和人口的聚集,就算新城有一段“鬼樓”期,也會很快變成一個很熱鬧的社區。但是對于旅遊目的地,一旦這裡的房子不具備使用功能,形成了“鬼樓”現象,就很可怕。産業帶動、人氣都沒有,維護也非常困難,房主又被套牢,這是高空置率下的旅遊地産危機之一,或者是困境之一。
形成旅遊地産“鬼城”的原因在于“兩個脫離”
出現“鬼城”的最主要原因有兩條。一,地産與旅遊分離。地産開發商不注重旅遊的服務功能和旅遊價值,不注重旅遊地産本身的服務價值,而隻注重賣房子;二,旅遊地産與城市分離,很多旅遊地産的盤在景區和海邊,相對距離城市比較遠,沒有打造城市配套、管理、交通、業态等,所以在這裡生活不便,無法給居住者提供所需要的城市生活。
消化旅遊地産“鬼城”的兩個關鍵:一是産業提升,二是提升度假服務功能
對于解決旅遊地産的“鬼城”現象的辦法,林峰院長提出了兩種途徑。
一是解決地産與旅遊分離的問題,途徑是進行産業提升。這需要開發商更多的關注打造旅遊吸引核,形成旅遊産業聚集,而不僅僅是蓋房子。說到旅遊産業對周邊區域經濟的帶動作用,林峰院長談到了近幾年提出的“旅遊引導的新型城鎮化”概念。這也能夠解答如何解決“鬼城”的問題。旅遊以人的搬運為前提,而這樣的搬運一旦實現,搬運的就不僅僅是人,還有人的消費,這樣的消費在旅遊景點、景區、目的地聚集,就有可能實現休閑聚集,從而形成大量就業,并由此形成居住,這就是就地城鎮化最好的模式之一。
這種模式通過旅遊吸引核形成搬運,通過搬運形成消費聚集,通過消費聚集形成産業聚集,通過産業聚集形成就業,并由此形成城市發展人口。因此,其發展關鍵在于旅遊産業的提升及打造。
旅遊地産投資商應該從原來的樓盤開發商轉化成把旅遊與地産結合起來,開發具有功能和服務價值的旅遊地産,并進一步不僅僅做旅遊地産,還要把城市配套結合起來,打造旅遊休閑小城鎮,從而實現帶動區域經濟綜合發展的運營,我稱之為旅遊綜合運營開發商。
如何實現上述從“旅遊地産商”到“旅遊綜合運營開發商”的角色轉化?林峰院長提出了 “2326”模型,通過開發建設、招商引資、房屋銷售、有效經營四個方面的結合,來進行綜合開發。
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綠維創景将旅遊地産的開發運營概括為2363模式:開發、招商、銷售、經營。
建設開發2:土地開發 項目建設
招商運作3:土地招商 商業招商 旅遊招商
地産銷售6:酒店産權地産 休閑商業房産 安置居住 休閑居住 養老居住 度假居住
經營管理3:景區經營 休閑消費商業經營 酒店管理經營
第二個途徑,是提升度假服務功能,旨在解決旅遊地産與城市分離的問題。林峰院長提到了山東“仙境海岸”的打造。綠維創景在山東“仙境海岸”的品牌策劃上投入了非常多的精力,作為《仙境海岸品牌打造與營銷策劃方案》的負責人,林峰院長認為“仙境海岸”在解決“鬼樓”問題時用了提升度假服務功能的辦法。将地産的所有權和使用權分離,把居住服務、休閑服務引入社區,引入樓盤和客房管理結構,把物業管理轉化為帶着酒店經營和旅居服務的社區管理,也是消化旅遊地産樓盤的方法。
其主要手法是借助于度假、養生、養老市場巨大的發展機會和前景,把鬼樓等空置率極高的投資型旅遊地産産品調整成可旅居交換的、具有旅遊服務功能的、具有旅遊服務物業管理和酒店式管理結構的仙居産品。為此,依托于仙居産品,要配套觀光旅遊産品、休閑旅遊産品、養生型的産品,要配套修學養生服務和道家文化産品,這樣,通過仙境海岸的産品梳理打造和升級,把膠東半島的旅遊地産轉換成面向未來的、面向度假生活方式的新的旅遊地産産品,把旅遊和城鎮的關系落到旅遊小城鎮、旅遊休閑小鎮上去整合。所以,山東半島的仙境海岸也是個城市群,是一個城鎮化結合、城鎮村相結合的城鎮群的提升結構。
旅遊地産發展前景:仍然利好
回頭來看,為何我們看好旅遊地産呢?實際上,有兩個方面可以體現。
第一,是度假需求的增長。每一個人都有一個自己的度假夢,每個人都希望自己擁有一套海邊的或者山居的别墅。随着GDP的提升,中國的富裕程度達到一定水平,每年将有2%-4%的家庭購買度假物業。中國已經進入到休閑度假時代,林峰院長将之稱作“一個休閑、四個度假”的大型市場結構,一個休閑指周末為主導的,在2個小時範圍内的休閑需求;四個度假市場,分别指黃金周、學生假期市場、銀發度假市場、帶薪休假市場。旅遊地産很大一部分是要圍繞這樣的市場來開發的。綜上,度假市場是7天到1個月,養老度假大概是1個月到3個月。旅遊地産很大一部分是要圍繞這樣的市場來開發的。而産權和使用權分離的産品是未來度假地産最大的産品和最受歡迎的産品。除了那些選址不當的樓盤,大部分樓盤都會被這個市場消化掉,這些樓盤都會通過提升産品的互動性和參與性的途徑,通過提升物業可交換的價值來消化庫存。而一批新的度假旅遊産品,新的物業業态、新的旅遊功能的旅遊度假産品會更加豐富地發展。
第二,是新型城鎮化的推動。新型服務産業主導下形成的新型城鎮化是未來中國最重要的發展目标和方向。而旅遊作為一種服務産業,由于其“搬運”特性,形成大規模的人流聚集,并帶來消費聚集,由此形成區域産業發展、城市發展和整個區域結構提升。這樣的發展模式林峰院長稱為旅遊引導的新型城鎮化,是一種将來會在中國大量發生的新型城鎮化模型,對于落後地區、生态保護地區和相對于遠離工業化發展的地區是非常好的城市發展手段。其中,城市建設所涉及的消費設施、商業地産、休閑地産、旅遊景區地産、旅遊居住地産、養老居所等等這些都是旅遊地産。他們賣的不再是住宅而是複合型地産,其銷售、管理模式是綜合型複合化的。因此傳統做樓盤的地産正在死亡,而這樣的一種旅遊地産是等待大家去創造的、也是中國城鎮化的一種全新發展模式。
因此,未來旅遊地産仍然具有非常好的發展前景。而通過糾偏、有效消化和發展,一種更加健康的産城鄉一體的、産業融合和城市化建設相結合的旅遊地産和區域綜合發展将會成為中國整個經濟發展中特别有價值和有效的生長模式。
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