銷售經理頭疼的幾個問題:
疏于管理造成的崩潰
管理不力造成的崩潰
改革不合理造成的崩潰
如何成為一名優秀的銷售經理?
定位:
團隊管理原則:
效率型銷售對管理風格的要求:
•注意控制整體過程
•注意銷售細節的固化
•注重創造強勢激勵的氛圍
•注重内部競争,強調優勝劣汰
效能型銷售模式對銷售人員的要求:
•聰明
•社會化程度高
•有現成的客戶關系或相關社會背景
•拓展人際關系能力強
•專業基礎要求高
•有較長時間的銷售經驗
對銷售代表的三維度評價法
•個性因素
•能力性因素
•動力性因素
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