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怎樣做好一個優秀的銷售團隊

生活 更新时间:2025-01-18 09:48:08

銷售經理頭疼的幾個問題:

  • 銷售人員懶散疲憊
  • 銷售動作混亂
  • 銷售人員出賣客戶
  • 銷售隊伍素質不佳
  • 招不到人才
  • 銷售業績動蕩難測

疏于管理造成的崩潰

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管理不力造成的崩潰

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改革不合理造成的崩潰

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如何成為一名優秀的銷售經理?

定位:

  • 規劃者
  • 教練員
  • 好家長
  • 大法官
  • 精神領袖
  • 業務精英

團隊管理原則:

  • 慈不養兵 情不立事
  • 距離是管理運作空間
  • 業務為主,能力是基礎
  • 把握部門目标,抛開個人好惡

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效率型銷售對管理風格的要求:

•注意控制整體過程

•注意銷售細節的固化

•注重創造強勢激勵的氛圍

•注重内部競争,強調優勝劣汰

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效能型銷售模式對銷售人員的要求:

•聰明

•社會化程度高

•有現成的客戶關系或相關社會背景

•拓展人際關系能力強

•專業基礎要求高

•有較長時間的銷售經驗

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對銷售代表的三維度評價法

•個性因素

•能力性因素

•動力性因素

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