組織結構設計的原則是什麼?管理明确原則即避免多頭指揮和無人負責現象,現在小編就來說說關于組織結構設計的原則是什麼?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
管理明确原則。即避免多頭指揮和無人負責現象。
職責權對等原則。
有效管理幅度原則。即管理人員的直接下級人數應在一定範圍内。
靈活性原則。即能夠對外部環境變化作出适應的調整和變化。
客戶導向原則。應保證組織運行有利于為客戶創造價值。
執行和監督分設原則。
專業分工和協作的原則。即兼顧專業效率和組織目标統一性。
精幹、高效原則。在保證任務完成的前提下,做到機構精幹、人員精簡。
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