tft每日頭條

 > 生活

 > 做事能做關鍵點的人

做事能做關鍵點的人

生活 更新时间:2024-11-20 02:40:03

[原創首發]

坐得住的人,才是幹大事的人

國學實踐應用專家,經濟與文化學者翟鴻燊曾說,坐的住的人,才是幹大事的人,那些沉不下心,坐不住的人,光想着到處跑的人,心理憔悴,安靜不下來,沉不住氣,坐不住的人,都幹不了大事,也或都不是幹大事的人。

做事能做關鍵點的人(才是幹大事的人)1

達摩祖師一面壁便是10年,就連他坐的後背石壁,都有了他的影像!可見他是如何的沉穩,心理是多麼的坦蕩,吃的了苦,耐得住寂寞,專心緻志的修煉自己,最終成為一代宗師。

魏孝明帝孝昌三年(公元527年),釋迦牟尼第二十八代佛徒菩提達摩漂洋過海到中國,途經廣州、南京,然後北渡長江來到少林寺。

五乳峰中峰的上部,離峰頂不遠,有一個天然石洞,這個石洞高寬不過三米,長度約有兩丈。方方的洞門,向陽敞開,冬暖夏涼,空氣清爽。洞前有一塊小草坪,周圍濃蔭蔽日,不見天空。真是:“此地無盛夏,空山聽鳥鳴。”

做事能做關鍵點的人(才是幹大事的人)2

達摩來到少林寺後,就把這個天然石洞做為自己修性坐禅的地方。達摩在這個石洞中,整日面對石壁,盤膝靜坐,不說法,不持律,默然終日面朝壁,雙眼緊閉,五心朝天,在“明心見性”上下工夫,在思想深處“苦心練魔”洞内靜若無人,萬籁俱寂,入定後,連飛鳥都不知道這裡有人,竟在達摩肩膀上築起了巢穴來了。(什麼叫做入定呢?“入定”就是指坐禅坐到一定程度,思想高度集中,排除一切惡念,難念,外界的一切,對他沒有幹擾,這是形容高僧修禅的高度造詣),“開定”後,他就站起身來,活動一下四肢,鍛煉一下身體,待疲倦恢複後仍繼續坐禅,那時達摩的規律是”上班坐禅,困倦打禅,饑餓吃飯。“這樣,入定、開定、日複一日,年複一年,從公元527年 到536年,整整面壁了九年(或十年),這就是佛教史上有名的達摩面壁的傳說。

由此可見,達摩祖師的面壁是何等的辛勞!他能夠專心緻志,不怕吃苦,耐得住寂寞。想想在現實生活中的有些人,做人做事,未免有些浮躁或輕率,所做的事情要麼不夠細緻,考慮問題要麼不夠缜密,導緻出現這樣那樣的失誤或危害,唯恐有種沉不住氣,也或關鍵是“坐不住”導緻的結果。

做事能做關鍵點的人(才是幹大事的人)3

“闆凳要坐十年冷”。“靜而後能安,而後能慮,慮而後能得。”一個人隻有坐住了,靜下來了,沉進去了,他才能比别人看的深,看的遠,看的透。霍金為什麼能夠成為科學的巨人,是他天資聰慧嗎?恐怕不盡然。“如果不是因為生病,我不會有今天的成就。”霍金的話向我們解釋了它能夠“站起來”的原因:專住而安靜地坐着。

“坐得住”是一種人生态度。縱觀曆史取得傑出成就的人,有哪一個不是“坐得住”的人呢?有哪一個不是“坐得住闆凳,耐得住寂寞”的人呢?

做事能做關鍵點的人(才是幹大事的人)4

我國著名的史學家司馬遷寫《史記》,用了18年的時間;李時珍編著的《本草綱目》曆史17年;緊湊型雜交玉米之父李登海經過30年的艱苦探索,創造出中國玉米高産的奇迹;馬克思和恩格斯寫《資本論》,花了40年的心血而後完成。他們40年如一日,就連水門廳的地面也磨掉了一層。可見,要想在事業上有所成就,就要老老實實,就要屁股不挪窩――坐得住。

“坐得住”不僅是一種心态,而且還是一種境界。“坐得住”的人,是不會問世間風月的,是不會在意是非得失的。不說馬克思寫《資本論》,不論曹雪芹作《紅樓夢》,單說2002年諾貝爾文學獎得主伊姆雷·凱爾泰斯,他從事寫作50多年,獲獎之前,在《世界名人辭典》中根本查不到他的名字。這是為什麼呢?原因就在于他始終默默聞的辛勤寫作,拒絕采訪,不出席各種會議,半個世紀能夠始終如一的堅持。

做事能做關鍵點的人(才是幹大事的人)5

然而,在現實生活中,人們不僅要吃得起虧,還要坐得起冷闆凳,耐得住寂寞。有的青年人存在着急躁的心理,在工作中急于求成,急于表現自己,缺乏專注沉浸的從容心态。有的感覺自己為工作付出了很多努力卻沒有人重視,或者隻是得到了口頭重視,卻沒有得到實惠時,産生了懊惱的情緒,漸漸地不再那麼努力上進了。幾年過去後,回頭看看自己的事業,會發現自己早已沒有了當初的激情和才華。因為一時的吃虧,産生的激憤和牢騷而停止了努力成長,在冷闆凳和寂寞的考驗面前敗下陣來,這是多麼的可惜啊。

做事能做關鍵點的人(才是幹大事的人)6

人生貴在“坐得住”,人生也難在“坐得住”。“坐得住”貴在堅守,因為隻有“坐得住”,才能夠磨練人的意志,才能夠凝聚力量,才能夠造就輝煌!因此,“坐的住”的人,才是幹大事的人!

做事能做關鍵點的人(才是幹大事的人)7

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved