品牌戰略咨詢案例?繼今年開年2月份的品牌策劃崗位專業培訓之後,通明星球在公司内部組織了一場品牌策劃案例分享會,旨在與商務部門的小夥伴更快速、高效地達成跨部門同步協作,同時促進公司所有策劃崗位小夥伴一起相互學習、快速成長,我來為大家科普一下關于品牌戰略咨詢案例?以下内容希望對你有幫助!
繼今年開年2月份的品牌策劃崗位專業培訓之後,通明星球在公司内部組織了一場品牌策劃案例分享會,旨在與商務部門的小夥伴更快速、高效地達成跨部門同步協作,同時促進公司所有策劃崗位小夥伴一起相互學習、快速成長。
本次案例分享會由品牌策劃二部負責人做開場分享。
首先就目前“重點業務分析”及“業務介紹的目的”做詳細說明,之後針對商務部小夥伴“如何介紹業務”進行了側重分享,最後就近階段獲獎案例進行了項目介紹分享。
接下來由品牌策劃二部的兩位項目經理就多個項目案例進行分享。
分享期間,小夥伴們也會就項目案例進行提問,兩位項目經理都耐心地進行了解答并和小夥伴們一起探讨問題~
聽了3位小夥伴的案例分享後,大家對策劃崗的認識也變得更加清晰,才知道在每一次項目中,策劃人員都做了哪些準備工作,提前做了多少風險規避,才知道他們為每一次項目都付出了多少心血與努力。
商務部的小夥伴對接下來如何介紹公司的案例和業務優勢也更清晰,策劃部的小夥伴也對接下來的品牌策劃工作擁有更多新的思路和方法。
感謝各位小夥伴們的所有努力與付出,你們每一個人都是組成通明這顆星球不可或缺的閃亮星星~
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