項目管理軟件模塊?目錄項目管理軟件，下面我們就來說一說關于項目管理軟件模塊?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

項目管理軟件模塊

目錄

項目管理軟件

（PROJECT的簡單使用）

項目管理軟件介紹

P3 企業級管理軟件，高端項目管理，多個事件的業務串聯OpenPLan 企業級管理軟件，提供多個标準模闆Open WorkBench Windows桌面應用，項目計劃安排和項目管理能力強大

邦用科技PM2 多行業的集團化項目管理軟件Project 微軟推出全球比較知名的PM軟件

目錄主要内容

Project2007簡介創建項目文件

項目優化

資源配置

目錄簡介一：管理視圖

甘特圖：由19世紀名叫Henry Gantt的人發明的，是Project的默認視圖，用條形圖表示基本的任務信息，查看項目日程，檢查與計算資源需求情況。

目錄簡介二：日曆視圖

使用了以月為單位的日曆格式。

簡介三：資源工作表

用表格顯示每種資源的信息。

簡介四：資源使用狀況

可以查看所有資源的信息。

簡介五：項目報表

可以輸出很多EXCEL格式報表。

創建項目一：新建項目

選擇"文件"-"菜單"命令，打開Project的"新建項目"向導。根據向導完成創建項目的操作。

創建項目二：啟動項目向導

選擇"視圖"-"啟動項目向導"命令，打開Project的項目向導。根據向導完成定義項目的操作。

創建項目三：設置項目開始時間

選擇"定義項目"，根據向導完成後續操作。

創建項目四：設置常規工作時間

選擇"定義常規工作時間"，根據向導完成後續操作。

創建項目五：設置假期

選擇"定義常規工作時間"，根據向導完成後續操作。

創建項目六：輸入任務

在甘特表的"任務名稱"列直接輸入。

創建項目七：任務信息

雙擊"任務名稱"，可彈出任務信息窗口,任務信息各項功能使用。

創建項目八：任務的升降級

選擇"任務信息"，選擇移動箭頭，或者拖動鼠标。

創建項目九：建立任務鍊接

使用快捷按鈕/前置任務中輸入/在任務信息中設置

資源配置一：建立資源庫

選擇"視圖"中"資源工作表"，填入資源名稱，分組（部門）

資源可以是人員，也可以是職務，還可以是設備

資源配置二：分配資源

使用快捷方式/在"甘特表"中輸入/通過"分配資源"/任務信息中輸入。

資源配置三：資源沖突

資源沖突的原因：同一資源被分配了多個工作任務；增加任務的工期，導緻資源的工時量增加；資源減少；

資源沖突的表現：分配給一個資源的工時總量大于其可用最大工時總量；同一個資源被分配多個重疊的項目中（共享資源）。

資源配置三：解決資源沖突

定位"資源沖突"，可用快捷按鈕/資源使用狀況/資源圖表

解決資源沖突：增加資源、延長工作時間、提高效率、延長工期

目錄項目優化

一，關鍵任務與關鍵路徑二，非關鍵任務與時差三，優化項目資源與工期

四，關鍵任務定義：所有的項目都由一系列任務組成，而這些任務中存在先後順序與約束；其中某些任務執行時如果延誤就會影響整個項目日程，這些任務就是關鍵任務。

五，關鍵路徑定義：由關鍵任務組成的一系列日程稱之為關鍵路徑。

項目優化一：查看關鍵任務與路徑

選擇視圖—跟蹤甘特圖，查看項目關鍵路徑

紅色顯示為關鍵任務

項目優化二：使用甘特圖向導

選擇格式—甘特圖向導，設置顯示關鍵任務

項目優化三：設置條形圖樣式

選擇格式—設置條形圖樣式

項目優化四：插入關鍵任務列

在甘特圖中增加列，定義為關鍵任務

項目優化五：關鍵任務文本設置

選擇格式—文本樣式，設置關鍵任務的文本式樣

項目優化六：篩選關鍵任務

選擇項目—篩選關鍵

項目優化七：非關鍵任務與縮短項目周期

非關鍵任務：在不影響項目進度和完成時間的情況下，具有一定可調整浮動時間的任務；

縮短項目周期的方法：分解關鍵任務增加資源（成本可能會增加）縮短關鍵任務周期重疊關鍵任務延長工作時間（加班）（關鍵任務周期）

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