魔遊遊網站維護要多久?文|柳華芳在一個溫情的下午,在中關村步行街的一個咖啡館裡,我約訪了一位年輕的創業者,她是一家手遊行業創業公司的聯合創始人,也是一位資深手遊玩家,鬧中取靜,談笑遊戲江湖,往來北漂感懷,我來為大家科普一下關于魔遊遊網站維護要多久?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
文|柳華芳
在一個溫情的下午,在中關村步行街的一個咖啡館裡,我約訪了一位年輕的創業者,她是一家手遊行業創業公司的聯合創始人,也是一位資深手遊玩家,鬧中取靜,談笑遊戲江湖,往來北漂感懷。
姚潔,西安人士,平靜而溫婉,第一眼是江南女子,第二眼還是江南女子,在談及手遊行業之時,明眸閃爍,談吐之間露出幾分成熟與老練。
魔遊遊是他們堅守了五年的手遊交易平台,也是國内最早做手遊賬号交易的,從空白市場的點滴做起,一步步走過來,一個靜悄悄的創業公司占領了一個品類,很專注、很認真地開采手遊新市場-遊戲後市場。
在多年耕耘之下,魔遊遊在手遊交易市場已經站穩腳跟,在手遊産業鍊條中占據了自己的一席之地,并在2014年得到華映資本一億人民币A輪投資,走上了品類成長的快車道,成為手遊行業裡的一匹别樣黑馬。
定位遊戲後市場:自己不開發手遊,隻做手遊服務
柳華芳:魔遊遊定位是遊戲後市場,手遊賬号交易是你們業務重點,賬号交易的需求場景是怎樣的?
魔遊遊-姚潔:基于在魔遊遊平台上交易的這些帳号,往往都比較有看點,經常有充值上百萬的遊戲帳号,這種帳号,一般人是見不到的,往往也接觸不到。對于價格比較高、玩得比較牛的帳号,我們會錄制一些視頻,其他玩家可以看看這個遊戲具體是怎麼玩的,玩得厲害會是怎麼樣的樣子
柳華芳:新版APP為什麼要力推社交化?
魔遊遊-姚潔:我們平台上有一些牛人,他們在遊戲裡給人的感覺就是老大形象,有找小弟的需求,我們希望通過社交化讓他們可以找到自己的團隊,一塊兒去玩遊戲。曾經有一位上海的用戶,曾單月在一款遊戲裡面付費兩百萬,他跟魔遊遊的交易員聊天,覺得自己很苦惱,“我有錢,我可以去玩遊戲,但很多重度遊戲不是單打獨鬥的東西,可能需要有一個好團隊”。如果有人願意跟他一塊玩,他可以幫那個人去付費,甚至可以幫充個十萬、二十萬的,但是,他自己找不到很放心的人來一直跟着玩。用戶的困惑催生了遊戲社交的需要,當然,目前還沒有很好很成熟的遊戲社交類産品,這也是我們的力推社交化的原因。
柳華芳:做手遊賬号交易,直接盈利模式是交易分成,你們怎麼算分成,百分比是多少?還是漸進的階梯分成?
魔遊遊-姚潔:我們有一套比較複雜的評分規則,主要看賬号級别練成需要花多少時間,具體到每一款遊戲都會不一樣。
柳華芳:你們自己把每一款遊戲玩得非常好,對它非常非常了解,然後去設計評分體系,還是說從廠商那邊,廠商幫你來建立這個體系?
魔遊遊-姚潔:我們有一個小而精的團隊,專門研究遊戲和遊戲交易,比如一個遊戲中什麼東西是比較值得交易的,交易的過程中,平台需要做什麼、怎麼做,需要預知和規避哪些風險,這個團隊都會做出專業的研究報告。
柳華芳:我感覺做這個評分體系還是挺難的,去研究每一個遊戲産品,然後還要發現它的賬号體系價值,這似乎挺不容易。
魔遊遊-姚潔::做運營,很多時間都是在做内功,可能比較多髒活、累活。如果一個事兒隻能做一天、兩天,這是沒有意義的,但是,堅持不懈地持續做下去,做到一定的量級,我們就可以構建出很高的門檻了。
品類生存:隻做手遊服務,不涉足端遊市場
柳華芳:魔遊遊作為手遊交易平台,已經在細分品類裡占據了重要的市場地位,比起相對成熟的端遊交易市場,手遊交易服務有哪些不同,還是直接複制端遊經驗?
魔遊遊-姚潔:從商業模式上來講,是很相近的,都是基于一個虛拟的東西去做中介做交易,但從具體執行層面上,區别卻是非常大的。首先來說手遊無論是周期還是占比,其實和端遊是有非常明确的差距的。端遊方面,傳奇最火的時候,可能市場占有率超過70%,盛大代了以後,那就是盛大的,所有的帳号系統都是一家設計的。但市面上再火的手遊,市場覆蓋率不到11%,包括我們可能比較熟識的遊戲,真正的付費占比是不會有絕對壟斷性的,手遊用戶相對是非常零散的。同樣在玩這款遊戲,帳号體系或者說安全體系卻是不同的,百度的用戶在用百度的帳号體系,360 和阿裡也是一樣的。從這一特點來看,手遊交易相對門檻可能更高一點,可以通過單款遊戲去突破,但同一款遊戲的交易方式卻往往是有很多不同。
柳華芳:端遊市場以後也不想去做了?
魔遊遊-姚潔:對。我們對自己的定位不是在純交易這方面,我們希望從一個交易的平台變成一個服務性的平台,能把單個用戶整個遊戲周期服務完整,而不是去拓展很多的遊戲類型。而端遊和頁遊已經有比較好的體系了,魔遊遊要抓住移動市場。
柳華芳:你剛才說帳号的問題,端遊時代的聯運是否也有這樣的問題?
魔遊遊-姚潔:端遊時代,我們有發行這樣一個概念-發行公司(如九成、盛大),再往下就沒有渠道細分了,比如魔獸世界會在很多的媒體上打廣告,給媒體的是廣告費用,導來的用戶跳到官網下載,或者從官方授權的發行包下載,玩家注冊帳号等這一切的行為是在官方的帳号體系内。手遊很邪惡的發明了一個東西叫SDK,每一家渠道都要求你的SDK,用自己的帳号系統,自己的付費系統,這是和端遊最大的不同。
柳華芳:根據你們自己的預估和測量,你們所在的市場-手遊交易市場,市場容量有大約有多大?
魔遊遊-姚潔:整個手遊市場有三個比較重要的角色:CP、發行、渠道。CP做開發,發行做包裝并打包給渠道,渠道做推廣。魔遊遊有高付費用戶的資源,有很多高額充值的帳号,有了這樣的資源,就可以去解決很多手遊玩家服務不足的問題和痛點,我們在想,下一步怎麼把這些資源都用活,讓他們轉起來,從而不斷擴大我們的業務範圍和服務能力。
輕模式VS重服務,服務質量vs用戶質量
柳華芳:現在魔遊遊整個團隊裡規模有多大?
魔遊遊-姚潔:團隊總共有140個人左右,客服人員占多數,應該有八九十個人。
柳華芳:每一筆交易都要經過客服嗎?
魔遊遊-姚潔:對,用戶看中了這個商品以後,會有工作人員确認這個訂單,确認沒有問題後,會幫他完成這個交易的一些手續,比如說修改一些密保、安全措施、修改密碼等,然後把所有的東西都清空,最後把這個帳号給買方用戶。
柳華芳:從操作層面來說,從這個服務其實屬于比較重的。
魔遊遊-姚潔:未來是往自動化方向去發展,但不會是一個純自動化的東西,因為我們賣的是服務,從我個人的觀點,一個純自動化并不是最好的服務。如果說我的手機壞了,可能我上京東搜型号就直接買了,但是很多消費是你不确定的,或者說有時候不确定你自己需不需要;還有可能你蒙蒙胧胧覺得需要一個東西,你卻并不确定它是什麼。很多消費都是這樣的,而在有人參與的這種交易過程中,會促進或激發那些不是很明确的消費需求。
柳華芳:這樣上規模以後怎麼辦?上更大的規模以後怎麼辦?比如說一天非常非常多的訂單怎麼辦?
魔遊遊-姚潔:我想未來的業務模式可能修改密碼、重置一些信息,這些是非常固定的操作是可以用自動的方式去解決和的,但是用戶交流,包括幫用戶去選擇他要購買的東西、幫用戶去找尋他想玩的遊戲或遊戲帳号,也都是我們服務的一個方面,是自動化解決不了的。這個就像在做房屋中介一樣,可能我愛我家的确有很多的房源擺在網站上讓你看,但還是需要很多中介人員。
柳華芳:現在我們這個平台上,用戶規模是什麼級别?
魔遊遊-姚潔:已經超過千萬。我們用戶結構還是比較特别,比如說實名,可能需要身份證信息,至少它得有手機号,我們才能幫他去做交易中間的一些流程,我們整個用戶數不多,但是用戶質量比較高。
柳華芳:平台上基本上都是全實名制?
魔遊遊-姚潔:對,首先是實名,其次應該說用戶都是付費用戶。按照比較通常的一個渠道的付費率,應該在8%到10%,要按照同樣的數據計算,可能差不多能相當于1億到1.25億用戶。
手遊時代的亞文化,魔遊遊的天空
柳華芳:無聊經濟流量巨大,無聊社區有時候看起來是沒有道理的,像遊戲社區裡,很多人往裡面曬美女,有些女玩家拍自拍曬一下,然後來幾百個贊,大家草根網民就是這個生态。你如果是用商業的邏輯去說,那裡面在玩什麼,這東西有什麼價值,多數是沒有價值的,不可能像微博、微信用社會化媒體這麼高大上的名字去概括它。
魔遊遊-姚潔:我們也在做一些玩家的論壇社區和QQ群,玩家可能因為玩同一遊戲聚在一起,但這個QQ群基本不是說聊這個遊戲怎麼玩等問題,往往是些像“今天吃了沒”、“你今天怎麼這麼二”之類的交流。
柳華芳:人群特征就是這樣,新一代的玩家也好,年輕人也好,獨生子女居多,其實在一個城市裡面,有時候周圍的朋友,周圍的人群并沒有很大,很多人是相對封閉的。
魔遊遊-姚潔:有的時候你出去玩,你會發現,早上一起來就看見一個老外拿着一本書在那裡看,晚上回家他還在那裡看,你就會詫異他怎麼會有這麼多時間,來到這兒就看一本書。中國人太單調了,生活就是上班下班,隻是偶爾出去玩一玩,這是比較乏味的,所以遊戲在中國才那麼火。納斯達克根本不認可中國為什麼遊戲股這麼有潛力,可能老外根本無法理解中國人需要遊戲到什麼程度。
柳華芳:亞洲人群和歐洲人群這種習慣特點确實是不太一樣。像我們這種手遊交易為主的服務平台,隻單純說交易,它的天花闆有多高?
魔遊遊-姚潔:當下,手遊交易的滲透率還遠遠不夠,5173之前公布數據說端遊交易滲透率為15%左右。如果說這個天花闆在哪兒,關鍵在于整個手遊的盤子有多大,手遊的盤子在不斷擴大,那交易的盤子也會不斷擴大。但是,由于手遊交易滲透率遠還沒有端遊的滲透率水平,目前在整個盤子的占比空間比較小,随着未來手遊重度化,大家會更重視用戶的服務,手遊交易覺得滲透率會越來越高。
華芳點評:
魔遊遊較早涉足手遊交易,定位手遊遊戲後市場,得益于移動互聯網普及帶來的手遊産業爆發,而移動互聯網的特性決定了社交化是天然的路徑選擇。從市場特征和産品創新層面,魔遊遊是與5173等端遊交易平台非常不同的,專注手遊、聚焦移動端讓魔遊遊沒有太多端遊的曆史包袱,從而在垂直品類上建立起獨特的氣質和競争優勢。手遊遊戲後市場是一個嶄新的市場,怎麼玩需要有人來定義,魔遊遊走社交化探索是一次新玩法的自我突破,也透射移動互聯網時代社群經濟發達的産業新趨勢。
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