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近日，一款名為《神武》的産品經曆一個多月蓄力，最終穩步問鼎AppStore，跻身暢銷榜第三名。從曆史排名看，相比其他明星産品，《神武》的沖榜效率并不算高，但作為一款回合制RPG，獲得如此搶眼的成績，顯然出乎了所有人的意料，還沒有哪一款回合制RPG手遊能有這樣優秀的表現。現階段，《神武》已可以做為标杆，來回答回合制RPG手遊設計過程中的問題。

成功的手遊化

有業内人士由《神武》和《太極熊貓》的優秀表現看到手遊端遊化的春天，但存在一個問題，單純就《神武》而言，并非體現了手遊的端遊化，卻是典型的端遊手遊化成功案例。早在兩年前，手遊還沒形成鮮明的特點，開發商們摸着石頭過河，于是市場上出現了一大波照搬端遊的手遊。

從核心玩法上來看，《神武》仍沒有做實質性的突破。但《神武》本身就是一款老牌的端遊，手遊版中并未将原有玩法系統簡化，而是着重打造手遊化體驗。

例如，為弱化玩家獨自遊戲時的“孤獨感”，增加了“夥伴”系統，以類似傭兵的形式将多個角色鏡像AI加入隊伍；簡化交易系統，将當面交易改成單方面贈與，擺攤則托管給系統并統一定價，既避免運營事故又增強玩家交互；高清語音，組隊匹配，高效的引導系統，可以給玩家提供良好的交互體驗。重度的網遊，其核心必定是交互，《神武》中交互功能的設計稱得上便捷而高效。

用戶群分析

《神武》端遊也有着輝煌的表現，作為已運營多年的成熟産品，積累了大規模核心用戶，這部分早期玩家在高還原度的手遊中提供了較為穩定的活躍、留存和付費，使得《神武》在暢銷榜占得一席之地，獲得了穩定的自然新增量。但遊戲本身對于純手遊玩家而言有較高門檻（純手遊玩家大多希望能在幾分鐘之内體驗核心玩法，并獲得養成的樂趣），沒有做細緻的功能引導，前期很長一段時間内都在不間斷的戰鬥。限于回合制RPG的類型，雖然已經加快了遊戲節奏，但核心的PVP玩法和寵物養成仍不能很快的體驗到，并且需要一定的學習成本。

所以，《神武》目前不能像卡牌和休閑遊戲那樣無差别的吸量，而是面向端遊玩家、重度手遊玩家、回合制RPG玩家、強PVP玩家，故和其他在榜遊戲比，用戶量并不算大。不過回合制RPG的核心玩家較為忠實，并不滿足于其他類型遊戲較淺的交互和玩法，會提供更高的多日留存，持續和穩定的付費，ARPPU會很高。

長尾收入模型

《神武》上線後的一個月内，實際上是用戶積累和主體玩家養成階段。在大部分玩家到達了後期，PVP成為較為主要的玩法後，大幅度刺激消費，再适時推出運營活動，達成一次爆發沖榜。這次雖然《神武》沖至暢銷榜第三名，但如此優秀的榜單成績也不會持續太久，核心玩家一定時間内的付費能力有限，運營活動也具有時效性。《神武》還是很有第一名潛質的，這次進入前三，是沖擊榜首的良機。不論是否沖榜成功，也将會在疲軟期内淡出前五，在前十名停留一段時間後穩定在前二十名，後續的收入會形成較為明顯的長尾效應。

瓶頸和危險區

目前《神武》依然保持着優秀的榜單表現，隐憂也同樣明顯。

一個暢銷榜的高名次，會吸引大量新增，迅速覆蓋到大部分AppStore的活躍用戶，但新增用戶卻不會有早期用戶那樣優質，首先是次日留存接着是新增付費會逐漸降低，然後新增和流失形成動态平衡。但是還有一個更為危險的劇情，收入降低造成榜單回落，新增降低又會再次打破平衡，而流失的大R卻無法通過新增穩定補充，最終形成惡性循環。還需謹慎注意，避免重大的運營事故，做到及時有效的運維反饋，否則造成了核心玩家流失，會令活躍與收入階梯式下滑。

當然，現在的手遊生命周期越來越長，而玩家群也随着微信遊戲的重度化越來越成熟，所以對于回合制RPG，需要解決的是早期留存，以及降低前期學習成本，提高對非核心玩家的友好度，做好精細化運營，做好用戶群的開源節流。畢竟，用戶才是遊戲的根本。

對于上面提到的種種擔憂，《神武》目前的一些做法也許可以應對，比如目前沒有主做收入，運營活動比較穩健；比如語音系統等對玩家交流的支持或許能促進老玩家帶新玩家。

從《神武》這款優秀的回合制RPG中，我們可以看到一些新的設計思路，同時也看到其他類型遊戲如何通過品質打破被卡牌與休閑壟斷的市場。總之，也希望能看到更多不同類型的産品取得更為優秀的表現。另，如有從業的朋友想聊一聊産品，或者需要葡萄開發者服務（投融資、發行代理咨詢、渠道合作推薦等），請聯系我的QQ與2869807112。謝謝。

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