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安全生産标準化自評管理制度

生活 更新时间:2024-12-28 04:47:09

安全生産标準化自評管理制度?1.目的為了更好的開展公司安全标準化工作,進一步完善安全管理體系,持續改進安全管理績效,實現安全生産管理工作達到制度化、标準化,切實把安全生産标準化績效考核工作落到實處,提高安全管理水平,确保全年安全目标圓滿實現,特制定本制度,現在小編就來說說關于安全生産标準化自評管理制度?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

安全生産标準化自評管理制度(安全生産标準化自評管理制度)1

安全生産标準化自評管理制度

1.目的

為了更好的開展公司安全标準化工作,進一步完善安全管理體系,持續改進安全管理績效,實現安全生産管理工作達到制度化、标準化,切實把安全生産标準化績效考核工作落到實處,提高安全管理水平,确保全年安全目标圓滿實現,特制定本制度。

2.适用範圍

本制度規定了生産安全标準化績效考核要求。

3.組織機構及職責

為了确保安全生産标準化達标工作的順利開展,公司成立了安全生産标準化達标工作領導小組。全面負責安全标準化績效評定工作,決策績效評定的重大事項。負責監督、指導修訂安全生産标準化達标工作的實施。定期或不定期對公司安全生産标準化達标工作開展情況進行檢查,提出改進意見。決定安全生産标準化達标工作重大事項,負責安全生産标準化達标工作所需資金的落實。

4.工作要求

4.1時間要求

在安全标準化實施以後,每年至少應組織一次安全标準化績效評定。在安全标準化實施初期,可以适當縮短安全标準化績效評定的周期,以期及時發現體系中存在的問題。安全标準化績效自評工作在安全标準化績效評定前一個月向公司安全标準化自評考核小組提交安全标準化績效評定工作計劃,經批準後施行。

4.2人員要求

工作小組成員必須參加相應的培訓和考核,必須具備以下能力:熟悉相關的安全、健康法律法規、标準。接受過安全标準化規範評價技術培訓。具備與評審對象相關的技術知識和技能。具備操作安全标準化績效評定過程的能力。具備辨别危險源和評估風險的能力。具備安全标準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。工作小組成員必須有較強的工作責任心。

5.安全标準化績效評定方法及技術要求

5.1安全标準化績效評定方法

5.1.1文件與資料

(1)明确績效考核運行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件,确保文件現行有效。文件和資料應便于使用和獲取。緊急情況下,應确保操作人員及其他有關人員能及時獲得有效的工程圖、程序和作業指導書等。安全标準化績效考核制度應便于理解,定期評審,必要時予以修改。文件和資料應傳達到公司内相關人員或受其影響的人員。應建立現行有效并需控制的文件與資料發放清單,并能防止誤用。

(2)通過記錄進行回顧,記錄是整個安全标準化體系實施的客觀證據,安全标準化績效評定員必須調閱相關審核内容的記錄,對記錄進行回顧。記錄應填寫完整、清晰,标識明确,并确定保存期,存放安全,便于查閱。

6.現場檢查情況

安全标準化工作的最終落腳點都在作業現場,因此,必須重視作業現場的檢查。通過檢查中發現的問題,再對相關的文件或記錄進行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預防措施奠定基礎,達到體系持續改進的目的。

7.完善與改進

7.1針對考核中糾正與預防措施的要求,應制定具體的實施方案并予以保持。持續改進績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。

7.1.1技術要求

安全标準化績效評定應重點關注重要的活動。安全标準化績效評定應包含标準化系統的所有内容。評價結果應包括下列事項:系統運行效果。出現的問題和缺陷,所采取的改進措施。統計技術、信息技術等在系統中的使用情況和效果。系統各種資源的使用效果。績效監測系統的适宜性以及結果的準确性。與相關方的關系。

7.1.2過程要求

安全标準化績效評定的範圍、頻率和方法。

安全标準化績效評定範圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關部門。

7.2出現以下情況時由領導小組及時組織進行安全标準化績效評定。

7.2.1組織機構、管理體系、業務範圍發生重大變化。

7.2.2出現重大事故。

7.2.3法律、法規及其他外部要求的重大變更。

7.2.4在接受外部評審認定之前。

7.3安全标準化績效評定前的準備

7.3.1計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性,其内容主要包括:安全标準化績效評定的目的、範圍、方法、依據。安全标準化績效評定的工作安排。安全标準化績效評定組成員。安全标準化績效評定時間、地點。受評定部門及評價要點。預定時間、持續時間。開會時間。安全标準化績效評定報告分發範圍、日期。安全标準化自評考核小組根據實施計劃收集和審閱有關文件,編制安全标準化績效評定檢查表,安全标準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據、方法,确保無遺漏,評定能順利進行。

7.4安技部接到安全标準化績效評定計劃後,應提前做好準備。

8.安全标準化績效評定的實施

8.1安全标準化績效評定由公司自評考核小組組長主持,自評考核小組全體成員參加,做好會議記錄。

8.2公司自評考核小組組長介紹安全标準化績效評定的計劃安排,包括目的、範圍、依據、評定方法、工作程序等。

8.3會議結束後即進入現場評定。自評考核小組根據安全标準化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關文件等方法實施現場評定,并做好客觀證據的記錄。對發現的不符合事實,應由受評定部門陪同人員确認。

8.4評價過程中,由自評考核小組召開安全标準化績效評定會議,讨論現場評定中的有關問題,确定不符合項,填寫不符合項及整改措施報告。

8.5自評考核工作結束後,由自評考核小組組長主持,召開安全生産标準化自評考核會議,做好會議記錄。

8.6自評考核小組報告安全标準化績效評定結果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全标準化績效評定結論。

8.7自評考核小組組長總結本次安全标準化績效評定的情況,并對整改措施提出整改期限要求。

8.8會議結束後,安技部負責人簽字、領取不符合項及整改措施報告。

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