寓樂家丨公寓百科第22期
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現在租房市場押一付一的繳租模式越來越少,收費的項目也是越來越多。像最早的房東直租模式,收費模式簡單的多也純粹的多,押金,租金,水電暖氣物業費自理,也沒啥其他的,大部分是月付,因為工資不是季付的吧。公寓租賃沾上了網聯網的一些屬性後,租金逐漸開始至少是季付了。這其中的原因也是多方面的。
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公寓租賃企業一開始設計的商業模式中關于盈利模型主要就是就是依賴預收和“長收短付”實現資金鍊正常運轉的。公寓租賃企業在房東端一般的簽約周期至少是3年以上,一般選擇季付或是月付。在跟租客端一般的簽約周期至少是1年以上,選擇的付費模式至少是季付或是半年付,少量年付。同時要滿足出租率不低于90%,通過預付和“長收短付”能夠保證公寓租賃企業的資金鍊正常。盈利模型盈利的點是在房源量達到一定規模的時候,按照這種模式是會盈利的。但在這運營的過程中,不能出現任何大的問題。否則,這個理論模型但是不出問題,一出問題就是“爆雷”。
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相互信任程度越來越低,違約率越來越高,違約成本越來越低,會使人為了避免自己利益損失降到最低,付費金額就會越來越高。租客擔心房子不住了,房東或是公寓租賃企業不退押金,就不願意交押金或是盡可能少的交押金,房東和公租租賃企業擔心租客居住期間損壞房子,或是攜帶自己家具家電不告而别,就希望讓租客盡可能的多交押金。當這種不信任程度越來越深的售後,房東和公寓企業跟租客不約而同的開始的自我“止損”的舉措,房東和公寓企業會“不退押金”,租客會不告而别甚至攜帶不屬于自己的房間物品,都是為了個人利益而進行的“止損”舉措。
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“金融貸”的悄聲入局,加劇了這種對立。在鄭州這種“金融貸”打着“押一付一”的旗号,悄無聲息的将自己的合同條款提前植入到租房合同中(這使用“金融貸”的連帶責任人,公寓租賃企業是沒跑的),同時,很多房屋管家自己還不清楚“金融貸”是個什麼玩意兒的時候,就去懵懵懂懂的跟租客講,租客在懵懵懂懂的簽租賃合同。表面上看租客使用了“押一付一”的模式,其實是支付了利息之後,每月再給“金融貸”公司還貸款。平時,這種情況倒是沒什麼問題,确實能給租客減輕一些壓力,一旦公寓租賃企業“跑路”,損失最大的是租客,損失至少1倍以上。
主管部門的監管缺失或不嚴。政府主管和金融監管部門的監控不嚴也從一定程度上縱容了這種行業亂象、好在,現在各直轄市、省會、試點城市都已經集中行動起來了,對于幹擾正常市場秩序的不法行為嚴厲打擊。對于重塑行業口碑帶來了積極的效果。
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綜合四方面因素,是造成市場“押一付一”現象越來越少。但大家也不需多度悲觀,結合近期國家領導人不斷釋放出來的“經濟内循環”等信号,相信在當地主管部門的打擊下,不法行為得到一定程度的遏制後,“押一付一”甚至免押金模式(即信用支付,将個人租賃記錄與個人征信挂鈎)也會到來。
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