迅雷看看一直加載?繼56網被出售之後，視頻行業又一次迎來并購風波4月初，迅雷宣布以1.3億元出售所持迅雷看看的全部股權而收購方則為北京響巢國際傳媒股份有限公司資料顯示，響巢國際傳媒拍攝和制作的影視作品包括《醜女無敵》、《雍正王朝》、《乾隆王朝》、《走向共和》、《恰同學少年》等，我來為大家科普一下關于迅雷看看一直加載?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

迅雷看看一直加載

繼56網被出售之後，視頻行業又一次迎來并購風波。4月初，迅雷宣布以1.3億元出售所持迅雷看看的全部股權。而收購方則為北京響巢國際傳媒股份有限公司。資料顯示，響巢國際傳媒拍攝和制作的影視作品包括《醜女無敵》、《雍正王朝》、《乾隆王朝》、《走向共和》、《恰同學少年》等。

迅雷轉舵

與原本以社交網站起家的人人不同，迅雷主打功能是為互聯網提供最好的多媒體下載服務，與視頻業務本就唇齒相依。去年上市的迅雷在納斯達克上市時所講的故事也是依靠視頻内容換流量變現，高端用戶會員收費，外加遊戲業務，視頻業務堪稱迅雷的主業。

此時迅雷卻要出售昔日的法寶——迅雷看看，鄒勝龍甚至公開表示很高興董事會同意出售計劃，精簡現有的無法盈利的非核心業務符合本公司新的戰略重點，剝離迅雷看看便是其中的舉措之一。如此颠覆性的轉變，意味着迅雷公司戰略将面臨全面轉型。

互聯網視頻行業曆經了十餘年的江湖厮殺，仍未帶來長久的和平，國内視頻網站内容為王的商業模式還未轉變。

随着政府對互聯網内容監管力度的收緊，視頻版權之争愈演愈烈，版權價格日益增長，原本靠盜版方式盈利的視頻網站帶來很大沖擊。迅雷的會員服務因此受到很大的限制，付費用戶續訂率大幅下降。迅雷受到政策的影響，更是關閉了其廣告宣傳方面的“利器”——彈窗服務，可謂雪上加霜。

中國視頻播放網站尚未找到直接可觀的盈利手段，即便是行業巨頭——優酷土豆也一直在虧損。作為一家上市公司，迅雷無法規避版權風險，又沒有足夠資金支撐迅雷看看去和優酷們拼版權，如此一來想在荊棘叢中殺出重圍顯得困難重重。

去年下半年，迅雷就開始有意淡化視頻網站的概念，将主業往移動互聯網方面轉移，推出“水晶計劃”。鄒勝龍多次表明，迅雷精簡無法盈利的業務，是為了将工作重心轉移到移動業務和“水晶計劃”上來。可是如此悲壯的斷尾求生之舉是否真的能讓迅雷輕裝上陣，扭轉乾坤?這兩項新業務是否又能長期支撐起整個迅雷，幫其另辟蹊徑，在互聯網産業中博得一席之地?

“水晶計劃”是指用戶可以利用自己閑置的上傳寬帶資源，通過“挖礦”獲得水晶，水晶可兌換現金等獎勵。“水晶計劃”可以為迅雷自身降低帶寬成本，為用戶提升傳輸速度，水晶項目日後還能被應用到其他客戶。鄒勝龍表示今年下半年，就将會有第三方采購迅雷的“水晶項目”。

而另一個支點“移動端”。目前主要是和小米的合作。已通過MIUI 6預裝迅雷雲加速産品獲得5500萬移動端用戶安裝量，活躍用戶達到850萬。迅雷稱，這一策略今年還會是一個重點，計劃通過小米手機的銷售使安裝量達到1億。同時也希望通過其他手機帶來一些安裝。

很顯然，迅雷新業務的兩個方向均圍繞移動寬帶資源瓶頸展開。提供一種優化服務。但随着4G普及，2020年5G時代到來，帶寬問題并不會長期成為用戶的痛點，迅雷這方面的優勢很難持續下去。

但迅雷的一位高管表示，迅雷本質上做的是數據的傳輸和加速，如果看一下互聯網行業的發展曆史以及科技進步的曆程就會看到，技術進步永遠也趕不上用戶需求的進步。即使從經濟學的角度出發，也不會出現網絡帶寬完全富餘于用戶需求的那一天，隻要存在用戶需求和網絡之間的不均衡，迅雷加快及優化數據傳輸的業務及服務就會永遠有市場。

但這個說法有待觀察，因為可以看到的是至少目前為止，PC端的網速絕大多數情況下已經基本不再需要網絡加速，客戶端視頻的逐漸淡出就是一個很好的證明。而移動端的發展顯然也會如此，迅雷所謂的加速業務會不會徹底退出曆史舞台是一個問号，即使不被淘汰，或許也會面臨用戶越來越窄的問題。

客戶端視頻徹底“終結”

随着迅雷看看被1.3億美元出售，客戶端視頻當中，除暴風上市之外，幾乎已經全部換“姓”。首先是PPS在2013年被愛奇藝收購，緊随其後,PPTV被蘇甯控股。而值得我們注意的是，即使是在A股上市的暴風，其主打的一個概念還是虛拟現實技術，視頻隻是其中另外一塊業務。

很明顯的一個趨勢，客戶端視頻在目前的環境之下正漸漸的脫離主流。

今年3月24日，暴風影音正式登陸A股創業闆，成為第一個上市的客戶端視頻，但是上市時主打的概念卻是虛拟現實。招股說明書中，暴風明确提出了未來三年的發展規劃，重點将是以家庭智能設備和可穿戴設備為主的智能終端，而視頻播放和廣告将退為輔臣。毫無疑問暴風把自己的未來都押在智能設備上了。

面對目前居高不下的版權費用和自制投入，上市後的暴風影音仍然很難在内容上大力投入。向來走輕成本路線的暴風廣告增長緩慢，2014年暴風影音前三季營業額不及業務模式相似的迅雷的1/3。種種壓力下，暴風科技轉移戰略據點在所難免。

虛拟現實是當下炙手可熱的技術，暴風影音具有在視頻壓縮、解碼、傳輸等技術方面的先天優勢。進軍該領域對于暴風來說順理成章。去年暴風影音已經推出兩款暴風魔鏡，希望借此建立自己的生态圈。

今年1月，馮鑫宣布籌建北京暴風魔鏡科技有限公司，将要獨立運營暴風魔鏡。暴風近日連續漲停，其子公司暴風魔鏡也已獲得6000萬的融資。

毫無疑問，暴風科技将要用智能終端撐起自己的未來，而非昔日的視頻業務。

再來看看滬上雙子星的PPS、PPTV。

客戶端視頻PPS、PPTV創建得比土豆、56網更早，一度風光無限也難以抵擋視頻行業并購的大潮，紛紛投靠别人旗下。

PPS在2013年下嫁與創立才三年的愛奇藝，PPS網絡電視創辦于2005年，當時是全球最大的網絡電視服務商，集點對點直播點播于一身。曾成功直播2008年北京奧運會和殘奧會，并于奧運會開幕式當晚創下日均用戶覆蓋達1800萬人次，及互聯網同時在線428萬人次的最高紀錄，一度還是海外留學華人的必備軟件。

如今被愛奇藝并購，新公司裡，原有股東全部退出，創始人張洪禹在新公司中轉而負責技術産品，徐偉峰則負責前項收入及創新型業務，而另一股東及創始人雷量卻退出新公司，據了解雷量之前掌握着PPS管理層核心話語權。

PPTV，曾獲當年全球視頻行業最高融資額，正值版權問題成為各大視頻網的軟肋的時候，PPTV加速了正版化運營的步伐，耗費大量資金和精力同時推廣網頁端和客戶端，并加強了在電視和體育直播領域的投入和版權内容購買，并提出了網絡電視化的發展方向。PPTV雖然在體育直播等領域建立了自己的品牌影響力，但多線作戰的布局使其定位不明，其資本實力并不足以支撐其樹立競争壁壘，海外上市計劃也因此擱淺。

在視頻行業興起并購熱潮中，PPTV不得不挑選金主。雖然被依大樹，但仍然難以乘涼。蘇甯弘毅的投資仍然難以支撐PPTV和各大視頻網站搶占内容版權。形勢的急轉直下PPTV不得不另謀出路，決定在體育節目中貫徹到底，借以避開視頻網站的競争熱點。近日，PPTV又宣布進軍手機業，要将原本的視頻軌道偏離到底。

一個不争的事實，在于網頁端視頻的競争當中，客戶端的優勢在于當初可以憑借獨特的技術，加快視頻的加載，從而在那個網速如蝸牛的時代赢得很大的市場，但随着寬帶速度的不斷提高，客戶端的優勢正漸漸淡化。而此時，用戶到達多出一個下載步奏導緻逐漸失去了新生代的用戶，而這批用戶現在已經是主流用戶。或是下嫁别家，或是另謀出路，客戶端集體淪陷便沒有意外，而朝這個角度出發，或許目前PC端衆多以端為主流承載方式的的行業，如遊戲等都将逐漸告别端的時代。

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