ERP系統的成功上線當然是恭喜,但對于一個ERP項目來說,後期的維護工作同樣重要。尤其是系統剛上線時,業務部門不熟悉相應的流程操作,IT部門和業務部門沒有共同語言,缺乏協作。那麼ERP上線後需要做哪些維護呢?順景ERP小編為您講解。
ERP上線後的維護階段:
1、系統保障階段:在系統上線初期就保證系統穩定運行,解決系統Bug、操作錯誤、權限控制等問題。系統調試成功一段時間後,系統設計錯誤和用戶操作問題越來越少,處于穩定運行階段。對于大型企業,通常需要3-6個月。
2、系統優化階段:系統進入穩定運行階段後,系統設計中或多或少會出現操作不便或無法實現的問題。這就需要對系統進行優化,使系統完全符合設計要求。在這個階段,如果你有自己的ERP開發和實施團隊,花費的時間會少很多。
3.系統擴展階段。當系統能夠滿足藍圖設計的需求後,管理用戶或許已經能夠體會到ER在企業管理中的重要作用,并希望将ERP應用到更多領域,達到優化企業資源的目的。使者不斷提出需求并擴展系統功能,直到ERP系統生命周期結束。順景ERP一直以來的維護工作做得非常不錯,很多客戶選擇我們就是因為這方面的原因。
在三個運維階段,不斷解決ERP使用過程中遇到的問題。隻有真正解決了這些問題,掌握了ERP系統的要領,才能在以後的工作中更加熟練地使用ERP系統。企業獲得更多更大的利益。
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