如果你剛畢業，社會經驗少，不谙世事，這時讓你接手一家店，你有勇氣去幹嗎？

接手後，發現困難重重，和想象中“當老闆”迥然不同，你會産生放棄的念頭嗎？

相信大多數人在面對第一個問題時，就選擇了退縮。因為放棄容易，所以堅持才顯得可貴，也因此有了成功的可能。

視立美加盟商中，有一個95後女孩，就是一位有勇氣和毅力的年輕老闆。

程雪，山東菏澤人，畢業後，父親替她考察了視立美項目，她相信父親的選擇，并迅速将自己從一個年輕氣盛的畢業生轉變為一家店的經營管理者的角色。

2019年開店，通過兩年多的實戰經營，她變得更加自信、從容、睿智，從專業服務到店面管理，她都認真學習，努力經營好店面。若不問年齡，你怎麼也想不到這是一個99年小姑娘做出來的成績。

本期采訪

山東菏澤單縣視立美 程雪

1.畢業之後因為什麼選擇了視立美？當時的心理狀态是怎樣的？

程雪：父親在我即将畢業的時候考察并加盟了這個項目，當時的我不知道如何去經營管理好一家門店，社會經驗不足，心裡沒底氣。但在赴西安總部參加為期七天的《基礎實操培訓》之後，徹底落實了視立美這個項目。直接跨越了當代大學生畢業後的迷茫“我能幹什麼，我會幹什麼？”的階段。與身邊的同學朋友相較，我有了明确的方向以及可實施的階段性目标和近幾年的規劃。

2.作為老闆，你覺得實際經營一家視立美，和想象中有什麼不一樣？

程雪：作為負責人，實際經營一家店面和想象中迥然不同。無時無刻不在考察你随機應變和與人交往的能力，當下所做的每一個決策很快會給你反饋。

在實際經營過程有任何疑惑和困難，視立美團隊陪跑式的指導、扶持，在實際經營過程無時無刻都在體現落地，有這麼一群正能量好好幹事的視立美人帶着你跑，比在書本上學的知識再拿來運用到實踐中去，要快上幾百倍。

3.你覺得在店面經營過程中，最難的是什麼？

程雪：在店面經營過程中最難的是與自己做鬥争，是一個舍我的過程。面對顧客你需要舍棄時間、耐心 、精力、利潤 ，面對員工你需要幫助他們快速提升自身價值，同時兼顧想要獲取的報酬。面對自己你需要在當下滿足和延遲滿足之間做選擇。無時無刻不是對自己心智的提升與考驗。 正所謂驗證了“視立美用戶第一，門店第二，夥伴第三！”

4.你認為自己是什麼類型的老闆？平時和員工是如何相處的。

程雪：我在店裡承擔的角色與傳統的“老闆”不同，所謂“三人行，必有我師焉。”相互學習，攜手前進！

5.現在很多90後都很迷茫，對他們你有什麼好的建議嗎？

程雪：首先感謝我父親給我這個平台！大多數時候，很少會有父母把一個店面全權放手讓孩子自己去經營，但就因如此，我逐漸意識到很多事情要靠自己腳踏實地，沒有捷徑，沒有靠山，逼着自己邊學邊做，因此激發出很多連我自己不知道的能力，有時候“放手”也是一種愛。

在視立美，像程雪這樣獨立自信的女性加盟商還有很多，加入視立美之前，她們可能是全職媽媽、工廠工人、餐館老闆或者企業職工，因為選擇了視立美，她們的人生多了一種可能。

從店員到店長再到老闆

從一家店到多家店再到區域負責人

從全職媽媽到擁有自己熱愛的事業

追求獨立和自我價值

是她們改變的動力

而視立美恰好給予這樣的平台

剩下的 她們選擇用努力和堅持來實現

祝所有奮鬥的視立美人

以夢為馬 不負韶華

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