2020年大概是這句話被提及最多次的年份了吧。
對大多數人來說,這個時代真的不太友好。
前兩天我想着換季去買幾件衣服,穿越20公裡去買衣服的時候,發現熟悉的店鋪已經關門。
我私信那位店主,「是換地方了嗎?」 她說:「3個月沒有進賬,開不下去了。」
我在這座生活了15年的城市裡,慢慢積攢起的一些私藏小店,今年以來相繼關了門,咖啡店、美甲店、服裝店、小飯館……能去的地方越來越少。
我這才真的意識到,大環境變差這件事,正結結實實地落在每個人頭上。
打車的時候,出租車司機面前淩亂地架着5個以上手機。我看了奇怪,他說生意太少,隻能開通多個平台接單:「人都不出門了,去機場火車站這種好賺一點的單子,很少很少。」
朋友圈仿佛是一夜之間,就多出來非常多賣貨的信息,還有保險。
以前常飛日韓的代購小姐姐好幾個月沒開工了,消失一陣子後,終于發信息說去三亞免稅店幫大家買東西。
短短幾個月,損失像海嘯一樣撲面而來。
昨天看到說全球最大的奢侈品集團,3個月時間損失了500億美元;而我們這樣的普通人,損失的包括但不限于:穩定的生活狀态、幾個月的工資、被忽然打斷的職業路徑……
現在很多人應該更相信那句話:「這個世界上唯一不變的是變化。」
但問題就在于,我們多數人在面對失控的環境時,除了被時勢裹挾着推着向前以外,好像不知道該怎麼辦。
生活從不按照我們的期待發展
麗卿是我們的讀者,同時也是一位媽媽。
她遭遇生活打過來的巨浪,時間比我們提前了三年。
2017年,麗卿在廣東汕頭。
有一天,老公回到家跟她說:「我們可能要破産了,所有員工都走了,老曾拿走了僅剩的15萬,倉庫積壓的貨出不掉,我們欠幾十萬生産費,他們說要把我告上法院。你跟孩子回老家避避風頭吧。」
麗卿說她當時正端着一碗熱湯,手指燙到痛,才回過神來。
這是老公三年來第一次跟她談生意上的事情。麗卿大學畢業,做過3年記者,為了家庭和孩子,她辭職做了全職媽媽。
然而就是這麼尋常的一天,生活風雲巨變,迎接她的,是差點分崩離析的家庭,上百萬的債務,生意失敗徹底崩潰的老公,瀕臨破産的公司。
我的老闆崔璀生孩子那一年,29歲。
她在上一家公司,從職場小白做起,用了7年時間,做出了一點成績。每次公司戰略轉型,老闆都會派她去開疆辟土。但剛開始擔任新公司CEO那年,她懷孕了。
預産期前一周,她還在給七八個人開會,安排好接下來一個季度的工作,跟團隊打下包票:「等我回來,打個勝仗!」
那時的她覺得一切都非常有章法,覺得自己很有力量。直到孩子出生,所有的困難才真正出現。
一個事業女強人,兩個小時就要喂一次奶。父母、月嫂,所有人都在教她應該怎麼當媽,但她既搞不定孩子,也搞不定自己。
她想去工作,但是她沒辦法,那個時候沒有體力也沒有腦力,一度陷入産後抑郁情緒。
我們都有重生的機會
生活要對你下手時,連個招呼都不會打。
老闆不會因為你要還房貸而從裁員名單裡剔除你; 工作不會因為你是媽媽而降低标準; 孩子不會因為你工作壓力大而挑時間生病。
但有時候,環境的激烈變化,反而會讓你從既定的狀态中跳脫出來,看到不一樣的自己。
發展心理學作者艾倫·奇南在他的書《秋空爽朗》中,把這樣的情況概括為:「非常事件在強迫人自我改造和發展上常常是必要的。」
在生孩子之前,崔璀做了整整十年内容向的工作,做财經出版,做企業經營管理。盡管「财經研究」并非是她擅長和喜歡的領域。但她一直以她當時的老闆——著名财經作家吳曉波先生為導師,追尋他的前進方向。
在很長的一段職場生涯裡,她都沒有停下來确認過自己真正想要的是什麼,隻是「順勢」改變而已。
從财經主編到一家公司的CEO,後來再一腳踏進投資領域,她以為自己該是一個高級經理人的路線。
直到成為媽媽。
有一天她在給孩子喂奶,看着孩子在自己懷裡努力吃奶,每一口都用盡全力,然後慢慢睡着。盯着兒子的小臉,她忽然漫不經心地想起一個問題:
我希望在他眼裡,媽媽是一個什麼樣的人?
那個下午,很多問題像是從石頭裡蹦出來。崔璀說,她開始問自己:
「如果有一天我死了,我希望的墓志銘上寫什麼?我希望在離開世界的那一天,我的墓志銘上寫的不是一個完美的媽媽,也不是一個盡職盡責的職業經理人,而是『她為女性成長事業奮鬥終身。』」
當媽媽的複雜體驗,讓崔璀聽到了自己内心的聲音。2016年,她重新出發,告别了财經領域,創立了 Momself。
轉變當然不是一蹴而就的,其中經曆了很長時間剖開内心、左右權衡的煎熬時刻。
直到現在,她已經從投資公司離開2年了,以前的老闆還在說,「我們聊到你都覺得可惜啊,如果你繼續做投資一定是很好的投資人。」
但她非常笃定:也許我能力匹配,但是比起投資,躬身入局去創造一個公司,跟無數優秀女性一起實現一些什麼,這事兒的吸引力太大了,大過以往任何事情。
隻有順勢而為才有更多機會
崔璀将她的經驗,和平台百萬媽媽用戶的反饋,結合十多年管理實戰經驗,總結出了一套女性人生規劃的方法,傳播他人。
其中一個受益者,就是麗卿。
在瀕臨破産時,麗卿把自己關在家裡一個月,她不想與外界接觸,直到在手機上聽了崔璀。
她想通後走出房門,跟所有人說:「不要關掉公司,我有辦法。」
崔璀的方法論,教會她說服婆婆來幫忙照看孩子,說服老公改變經營方向。
公司已經人去樓空,債主半夜帶人上門逼債,麗卿一鼓作氣,沖上去跟債主談合作,一轉頭,一天飛兩個城市去見客戶。
訂單越來越多,債務還清。
她成了公司的法人。老公心甘情願退居後台做設計。有一天對她說,「娶到你啊,是我這輩子的福氣。」
我們必須承認,每次大的事件,都會對個體帶來一些變化——對一些人來說,今年的這場疫情并不是摧毀一切的源頭,反而可能是造就自己人生第二曲線的機會。
在不确定的時代,要創造自己的确定性,每個人都可以問自己這幾個問題:
1、你想要度過怎樣的一生? 2、你的工作能讓你越來越自由、幸福、專業嗎? 3、你打算養育一個怎樣的孩子? 4、你打算如何平衡自己的事業和家庭?
如果你也曾午夜夢回,希望人生能「再來一次」;如果你也覺得自己的人生,在用肉身摸爬滾打,缺乏一位好的導師。
我強烈推薦你聽一聽崔璀的這堂1元直播課。
她會告訴你,如何在「疫情圍城」下, 從過去的困境中突圍,順勢而為,找到自己的優勢,在投身巨變的環境中也能創造屬于自己的安全感。
這場直播的基礎,來自崔璀最近在做的「優勢」課。
有一節是幫助大家找到自己的優勢,通過自我覺察的方式。
比如:
有什麼事情,是你控制不住自己,想要去做的? 在做什麼事情的時候,你會覺得自己很強大? 有什麼事情,是你做的時候,會忘記時間流逝,感受到心流? 做完之後(也許做的時候有各種困難),你覺得好爽,想着什麼時候能再來一次?
這些答案,在你自己的心裡。
我們不能阻止經濟衰退、 被炒鱿魚,或者車禍。 很多事都不在我們的控制中。但激勵自己是唯一自己能掌握的事。
同理,我們自己,不要怪環境不好,公司不靠譜,而是要找到能發揮自己才幹的位置。
這樣想問題,會發現,自主性多了很多,選擇權都在自己手裡。
找到你的優勢所在,那是你動力和意願的所在。
崔璀說她在擁有這種視角之後,覺得生活比以前容易多了。
盯着一個人的缺點有用嗎?有……那麼一丢丢用,拼老命,也隻能從40分拉到55分,反正勉強及格,别成為生活的硬傷就行。
如果盯着優勢,不斷去拉長你的長闆,不僅過程輕松,而且效果顯著。
彌補短闆隻會平凡,發揮優勢才能實現卓越。
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