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文化建設内容都有哪些

生活 更新时间:2024-09-11 00:01:21

文化建設内容都有哪些?内外并舉,塑造品質超群的産品形象,打造物質文化企業文化建設應與塑造企業形象相統一,實現技術創新,做到群衆性合理化建議活動持之以恒,使之具備獨特的技術特色和産品特色創品牌,教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業的品牌聲譽,使企業的産品、質量在社會上叫得響、打得硬、占先機,展企業精華要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一;做到在實際經營過程中所有職工行為及企業活動的規範化、協調化;做到視覺信息傳遞的各種形式相統一,為促進企業可持續發展奠定堅實基礎,今天小編就來說說關于文化建設内容都有哪些?下面更多詳細答案一起來看看吧!

文化建設内容都有哪些(文化建設内容都有哪些一覽)1

文化建設内容都有哪些

内外并舉,塑造品質超群的産品形象,打造物質文化。企業文化建設應與塑造企業形象相統一,實現技術創新,做到群衆性合理化建議活動持之以恒,使之具備獨特的技術特色和産品特色。創品牌,教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業的品牌聲譽,使企業的産品、質量在社會上叫得響、打得硬、占先機,展企業精華。要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一;做到在實際經營過程中所有職工行為及企業活動的規範化、協調化;做到視覺信息傳遞的各種形式相統一,為促進企業可持續發展奠定堅實基礎。

目标激勵,塑造嚴明和-諧的管理形象,打造制度文化。企業管理和文化之間的聯系是企業發展的生命線,戰略、結構、制度是硬性管理;技能、人員、作風、目标是軟性管理。強化管理,要堅持把人放在企業中心地位,在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人,确立職工主人翁地位,使之積極參與企業管理,盡其責任和義務。強化管理要搞好與現代企業制度、管理創新、市場開拓、實現優質服務等的有機結合。還要修訂并完善職業道德準則,強化紀律約束機制,使企業各項規章制度成為幹部職工的自覺行為。提倡團隊精神,成員之間保持良好的人際關系,增強團隊凝聚力,有效發揮團隊作用。

寓教于文,塑造優美整潔的環境形象,打造行為文化。人改造環境,環境也改造人,因此,要認真分析企業文化發育的環境因素,使有形的和無形的各種有利因素成為企業文化建設的動力源泉。采取強化措施,做到綠化、淨化、美化并舉,劃分區域,責任明确,做到治理整頓并長期保持衛生環境。要開展各種遊藝文體活動,做到大型活動制度化,即:體育活動(趣味運動)會、企業文化藝術節等;小型活動經常化,即:利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動以生命幹,強化視覺效應。

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