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做好院感防控日常工作

生活 更新时间:2024-07-20 21:13:36

做好院感防控日常工作(基層院感防控如何做到位)1

基層醫療機構院感工作事關醫院安全,不能出錯、也不容出錯!

本月初,河南安陽滑縣9月1日通報發現的28例無症狀感染者活動軌迹詳細。其中多名感染者為衛生院職工,還涉及縣醫院、多家診所、村衛生室。(《警惕!一衛生院多名醫務人員感染》)基層院感防控再次成為行業熱點。

事實上,一旦醫療機構出現了院内感染事件,從醫院職工到來院患者、陪護人員紛紛感染,給社會和醫院造成了極大的負面影響。基層醫療機構院感工作事關醫院安全,不能出錯、也不容出錯!筆者結合實際工作經驗認為,各級醫療機構要深刻汲取院感事件教訓,舉一反三,居安思危,做實、做細、做好以下幾方面工作。

一、明确第一責任人,壓實責任

明确各級醫療衛生機構(包括各級各類醫院、各鄉鎮衛生院、分院、村衛生室、個體診所)負責人、各科室主任是院感管理的第一責任人,直接對管轄範圍的院感工作負責;同時,還要負責督導科室院感監控人員每天對疫情防控情況給予督導檢查,對存在問題的整改落實情況進行推進。

二、嚴抓 “五個一”,落實首診負責制

各醫療機構要嚴格落實好所有進院人員“五個一”管理,即:“一看、一測、一掃、一查、一問”,“看”即看來院人員是否規範佩戴口罩;“測”是測量進院人員體溫;“掃”是督促來院人員掃場所碼;“查”是查驗進入人員的健康碼和行程卡情況;“問”是詳細詢問流行病學史。

把可疑人員與普通患者在進院的那一刻區分開來,對有可疑症狀的患者要嚴格閉環管理。鄉鎮衛生院(分院)負責做好本院和轄區村衛生室的發熱患者閉環管理,聯系送至縣域内指定發熱門診。

三、加強住院患者和陪護的管理

住院病區必須實行嚴格管理,各科室、各衛生院(分院)指定專人對進入病區人員進行專門管理。

新住院患者和陪護人員進入病區,必須提供效期内的核酸檢測陰性結果(危重急患者除外)方可住院。

做好住陪人員的健康宣教、健康檢測工作,在院期間不探視、不離院、不串門、不紮堆聊天、按規範佩戴口罩。

四、針對不同類型人員差異化核酸檢測

嚴格按照時間節點,對工作人員、住院患者及陪護家屬進行核酸檢測,織密每一道防線。及時調整核酸檢測頻次,疫情嚴峻時檢測頻次調整如下:

1.進入醫療機構就診人員、新住院患者及陪護人員需提供48小時内核酸檢測陰性證明;急危重症患者邊救治邊檢測;入院後核酸檢測頻次與所在診療科室工作人員相同;不明原因肺炎、住院患者中嚴重急性呼吸道感染病例每周兩檢。

2.核酸标本采集和實驗室檢測人員、交通卡口一線工作人員、“點對點”接返工作人員、發熱門診、隔離場所工作人員每天一檢。

3.其餘醫療機構所有工作人員每周兩檢。

4.發熱門診、呼吸科、感染科門診病房的地面、物體表面等每周開展一次核酸檢測。規範核酸監測,及時發現問題,及時完善整改,防止疫情發生。

五、加強門急診管理

嚴格落實“一醫一患一診室”,加強預約診療,減少聚集,保持兩米距離,規範佩戴口罩。

六、消毒到位,規範防護

加強醫務人員個人防護,規範穿戴脫防護用品,落實環境清潔消毒要求,特别是重點部門、高頻接觸物體表面的清潔消毒頻次及檢測工作。提高手衛生的依從性。做好醫療廢物的分類收集、轉運、暫存及污水處理,感染性織物的處置工作。

七、抓嚴抓細抓小,查漏補缺

各醫療機構要加強院感防控培訓、督導,查缺補漏。要善于提前發現問題、查找問題、解決問題,抓嚴抓細抓小,對薄弱環節不能懷有僥幸心理,摒棄“差不多”,要拿出具體方案、整改到位。

八、強化機構負責人監督問責

各機構主要負責人、分管領導、職能科室要經常性地開展監督管理,對在督查中發現工作不力、敷衍塞責、屢教不改的科室或職工取消年度評優、評先等資格,并予以嚴肅問責。

各級醫療機構的領導幹部不僅要自身重視,還要把院感教育自上而下進行傳導,把院感觀念延伸到每一位員工的思想之中,延伸到餐廳、保潔、陪護等人員頭腦之中;要嚴把各個環節,嚴格按照标準要求做好防控,不打折扣、不搞變通,嚴防死守、毫不松懈,切實守好醫院疫情防控陣地。

來源:醫學界基層醫聲

作者:嚴峻

責編:崔佳慧

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