進銷存分析報表是業務分析人員分析訂單、銷售與庫存的報表之一，如何能夠直觀地對進銷存數據進行分析，讓管理者對企業的進銷存情況了如指掌？
例如，在采購環節中，我們可以借助下面這張報表：
我們可以從時間、供應商、物料等多維度并列分析曆史采購數據，了解供應商品質、物料采購價格趨勢、占比及明細情況等等。若是分析中對哪些采購數據有疑問，可聯動、鑽取查看該數據，其相關圖表将自動過濾呈現出相應分析情況：
如上圖，我們選擇“2013年”查看其采購金額最高的七月的采購數據情況：（原材料、外購半成品、産成品）具體采購金額占比，不同區域供應商的采購占比，每一家供應商具體采購明細，每一種物料所對應的供應商個數、數量、金額等數據指标一目了然。
例如，在銷售環節中，我們想了解企業的哪種商品最暢銷，哪些區域或門店銷售業績最好，可以借助下面這張商品銷售分析報表：
假設，我們還想了解不同區域、不同級别的客戶帶來的銷售貢獻情況，可以借助下面這張銷售分析報表：
如圖，我們可以從不同的分析維度（時間、區域、客戶）查看不同客戶的曆史銷售貢獻及其明細情況。
例如，在庫存環節中，我們可以借助下面這張庫存分析報表分析企業庫存數據，并幫助企業分析其庫存結構是否合理：
如圖所示，我們可以從倉庫維度，任意選擇想要查看的倉庫進行聯動分析，查看其具體物料庫存情況。同理，也可從物料等維度進行分析。
當然，我們也可從時間、物料等維度對庫存周轉率等數據指标進行分析，查看其存貨周轉情況：
注：上述分析報表僅供參考，可按需另行設計。
顯然，做完進銷存分析報表後，當管理層需要查看最新的進銷存數據，又要業務人員不定期地重做這些報表，其過程無疑很繁瑣且易造成重複勞動。但我們借助數林BI設計完這些進銷存報表後，隻需設置自定義更新方案，讓報表數據自動更新即可，業務人員便無需重複做表，也能滿足管理者的即時分析需求，提高分析決策的效率。
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