在生活中，稍微留意下，你會發現你家裡用的很多日用品都離不開一個公司：“寶潔”！
那這家在中國“悶頭發大财”，悄無聲息的掙中國老百姓錢的美國企業，你了解嗎？
這家位于美國俄亥俄州的企業，2022年是她185周歲的生日，注冊于1875年，是中國清朝光緒帝剛剛即位，也是左帥左宗棠奉命出發收複新疆的日子。
從1988年，憑借海飛絲進入中國市場爆火後，寶潔已經在中國培育了三十多年市場，各種品牌層出不窮，毫不辜負它“多品牌教父”的英明。
得益于寶潔百年的企業管理運營經驗和滿足客戶需求痛點的經營策略，在中國最鼎盛時期，洗發品牌包括海飛絲、飄柔、沙宣、伊卡璐和潘婷等，洗衣粉品牌汰漬、碧浪等，以及其他日用消費品的大品牌舒膚佳、幫寶适和護舒寶等，曾幾何時，寶潔旗下的玉蘭油、飄柔、碧浪和舒膚佳在護膚品、護發品、洗衣粉和香皂四種日用化學品中的市場份額均位列第一位，包括其他的品牌的市場份額，那時候，中國的日化就是寶潔，寶潔就是日化的另一種說法而已。
但成也蕭何，敗也蕭何：當年寶潔憑借的兩大利器成為它近年來逐步沒落的主因：
一是低價平民戰略，在占據中國中低端市場後，寶潔妄圖擴大産品線，衍生高端産品，但固有的品牌印象導緻戰略失敗，而原有的中低端市場份額被其他品牌大量蠶食。
二是電視廣告的傳統營銷戰略，當年電視上各大頻道上都是寶潔的産品廣告，每年的投入多達幾十億美元，但近年來維持固有的營銷模式，沒有适應新媒體、“植入”等靈活的廣告宣傳模式。
導緻兩個後果：
1，近年來的年度銷售額接近700億美元，與十幾年前一樣，還略微下降。
2、2021年以125億美元的價格将伊卡璐、Covergirl在内的41個品牌出售給了科蒂集團，當然最掙錢的舒膚佳、潘婷、飄柔等品牌，是都不舍得賣的。
當然瘦死的駱駝比馬大，寶潔依然是世界上最掙錢的日用消費品巨頭，很多耳熟能詳的品牌依然是寶潔的“現金牛”和“大寶貝”，擺在眼前的重要問題是：如何突圍和破局？
當然，對于一家成立近200年的巨無霸來說，十幾年銷售額不提升算不得什麼？畢竟近20%的利潤率能夠為其提升和進步源源不斷的貢獻能量，對于歐美的大企業來說，都有共同的特點：“保守的财務”、“高壁壘的技術”和“穩定的領導”，憑借此保證了這些大家夥手上永遠有現金，每次經濟危機前都能“未蔔先知”，飓風過後，更加強大！
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