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華熙生物幹皮精華

品牌 更新时间:2024-12-13 04:03:41

據國家統計局的數據,2022上半年化妝品零售總額同比下跌2.5%,但部分優質國産品牌依然實現高質量增速,華熙生物的功能性護膚品業務以77%的漲幅領跑行業。

其中尤為亮眼的是,華熙生物旗下功能性護膚品品牌BM肌活上半年營收超過4.85億元,同比漲幅達445.75%,成功打造了半年度銷售收入超2億元的大單品“Bio-MESO肌活糙米煥活精華水”(後稱“糙米精華水”)。在國貨美妝行業整體承壓下,為什麼BM肌活能夠突出重圍,跑出一條清晰的增長曲線?

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堅守功效第一性原理

互聯網時代對成分的普及,消費者成為了“成分黨”,同時也誕生了一批以成分/濃度為特色、營銷打法,并借助了早年的流量紅利起來的新銳護膚品牌,在市場上迅速增長。但是,消費者後來也逐步認識到,高濃度并不一定代表高功效;過度護膚容易導緻皮膚屏障受損,強刺激性的成分,若未建立起耐受便嘗試高濃度則有可能引發皮膚問題……在成分/濃度宣稱滿天飛的市場環境下,國家一系列監管政策、行業新規落地,功效和安全成為護膚産品的基本要求,消費者也從“成分黨”發展為“功效黨”。

“其實無論消費者怎麼變,對于護膚産品而言,功效保證必須是第一性原理。”通過采訪BM肌活總經理溫喜明,我們發現無論是在行業風口期,還是市場魚龍混雜之下,始終保持冷靜的理性思考,是BM肌活持續穩步增長的關鍵。

“我是誰?”“我的消費者在哪?”“他們有什麼問題要解決?”這是BM肌活在發展中一直秉持的靈魂“三問”。

從“糙米精華水”打爆後,BM肌活更加明确自身品牌的方向:1. 要做“國貨發酵護膚第一品牌”;2.年輕消費者是核心受衆,油皮肌是目前品牌聚焦的主要問題;3. 以發酵為基礎,打造大單品系列,全面提供護膚解決方案。

2021年英敏特報告顯示,年輕群體中按照膚質來劃分,油性膚質女性人群占比達13%,男性達23%,加之生活作息、飲食結構影響,出油成為當下年輕人皮膚要解決的重要痛點。同時,因為出油而引發的黑頭、閉口、痘痘等問題都在困擾年輕用戶。

“既能有效控油、促進角質層代謝,同時還有“維穩”成分配伍,一掃傳統控油産品刺激又幹燥的缺點”這是資深美容博主給“糙米精華水”的評價,随着糙米精華水的口碑傳開,BM肌活作為油皮福音的心智開始在用戶心中生根發芽。

此時的BM肌活并未着急打造下一個成分爆品,而是一邊深挖油皮肌需求,一邊構造“糙米發酵家族”産品序列,進一步赢得用戶心智。

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今年6月新推出的“糙米平衡控油乳”,在原有糙米精華水的核心配方下,增加了華熙生物自研成分“微美态 ME-1”,能深層解決油皮菌群失調問題,實現多維控油維穩。此款産品在2022年天貓618期間連續一周霸榜控油乳液回購榜TOP1。而BM肌活糙米水、精華乳的糙米水乳套組系列同在618期間,GMV同比大增570%。

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今年8月底,糙米發酵家族又上新了“糙米煥活柔膚霜”。在前期市場調查中BM肌活發現,18-30歲的年輕女性已經呈現出對于皮膚初老的擔憂,對于多維修護的相關功效需求也明顯提升。而“糙米煥活柔膚霜”在産品矩陣中正肩負着應對油性肌膚進階護膚需求的角色,不止多維修護常見的瑕疵、出油旺盛等問題,更從内源守護油皮年輕。

目前,BM肌活以明星糙米精華水為核心,已經打造出了集潔面、精華水、肌底液、乳液、面膜、面霜等多層次、多場景的糙米水油平衡系列産品矩陣。

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打造“國貨發酵護膚第一品牌”

單純依靠流量打爆品的時代已經不再,拼研發、拼功效并具備情緒價值……美妝下半場對國貨品牌提出了更高要求。“對于品牌力的塑造,BM肌活堅持長期主義,上遊的研發、生産線等一定要築牢,打好基建,下遊要把品牌理念用多樣化的形式不斷與消費者溝通,希望未來提起國貨裡做發酵護膚的品牌,用戶們第一想起的就是BM肌活。”溫喜明強調“慢即是快”,品牌選擇深耕“發酵”賽道,就是一個不斷探索的過程。‍

“糙米發酵濾液隻是BM肌活在發酵護膚上的一種明星原料,未來還會有更多發酵出來的生物材料用于産品中。堅定選擇發酵護膚,其中一個非常重要的原因是其綠色、高效及可持續性,同時又兼具功效把控上的優勢。并且發酵是BM肌活繼承母公司華熙生物的優秀基因,背靠華熙生物20多年的科研積累,讓我們更具起點優勢。”

溫喜明表示,不同的發酵技術和工藝,生産出來的産品也會千差萬别,BM肌活通過對發酵底物、菌種、發酵環境的管控,進而獲得更具功效性的活性成分。比如,BM肌活在糙米發酵精粹中添加了獨特的菌種“CF-37”,這也是在很多不同的菌種中,篩選的發酵效率較好的一種。未來BM肌活還會繼續加強塑造菌種方面的專業壁壘,形成品牌背後一整套獨家的發酵體系。當下火熱的前沿科技——合成生物就是第三代發酵技術,而借助華熙生物的技術助力,‍‍BM肌活在發酵領域的路,會走得更長、更寬。

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不是“平替”,建立自有品牌價值

在美妝行業中,注重性價比和依賴代工生産的模式下,一衆國貨美妝品牌瞄準年輕新世代,主打大牌平替、性價比的營銷标簽,借助互聯網流量迅速占領市場。

但越來越高的獲客成本與流量法則失靈的問題,也讓外界看到行業轉機的時刻到來,未來國貨美妝品牌也必将尋求更多途徑來穩固客流或提升銷量。那麼,國貨美妝品牌的崛起法寶還能靠什麼?

“靠品牌!”溫喜明非常堅定,他說,當過了品牌初創期,品牌建設必不可少,而且要強力打造品牌壁壘,講好品牌故事,建立品牌與消費者的直接溝通。

目前BM肌活正在圍繞“專業、年輕、活力”的價值主張夯實品牌基建,包括研發中的基礎研究與應用基礎研究,供應鍊上的全自動生産線,用戶端的品牌互動體驗等等。

除了重磅新品,BM肌活也陸續推出糙米散粉這樣更具新意的産品,‍‍不僅承擔了品牌對于年輕消費群體洞察,亦承載了品牌的态度。

‍“我們不能被流量綁架,但要善用流量,憑借我們不斷完善品牌建設,BM肌活仍然還有很多空間可以挖掘。” 溫喜明表示‍‍

可以看到今年BM肌活在品牌溝通上做了很多嘗試。比如三·八婦女節助力舉辦的首個中國女性沖浪者肖像影展;五四青年節,聯合“新青年”發起了“積活青春「酵」醒底氣”的品牌活動;六一兒童節開展的兒童節公益捐贈特别行動;七月以“健康運動護膚”為主題,聯合Keep舉辦挑戰賽活動;八月,聚焦油皮複雜多變的肌膚困擾,以“誰是油皮「元兇」”為話題,将全新糙米系列新成員——糙米面霜“多維修護,守護年輕”的産品功效,以拟人的手法配合懸疑劇形式,将複雜的護膚原理融入不同風格的精緻短片之中,開創了——“Bio-MESO肌活劇場”這一全新品牌IP等等。借助這些事件,讓更多人了解到BM肌活的品牌“專業、年輕、活力”的品牌理念,與用戶共振,以情感延展擴大品牌的觸達邊界,進而帶來品牌心智與忠誠度。

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“黑馬”、“新銳國貨”這些标簽已經成為BM肌活的過去,在“國貨發酵護膚第一品牌”的願景之下,如何持續穩步增長,是BM肌活的發展新命題,“我們希望通過品牌價值書寫國貨的成長路徑,與時間為友,沉澱出百年國貨科技護膚品牌。”溫喜明表示。

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