工地土建資料員有前途嗎?工地上每個職位都有不可替代的作用，而職位的不同也限制了後續的發展方向簡而言之，可以将工地的崗位分為兩種：跑現場的與坐辦公室的，我來為大家科普一下關于工地土建資料員有前途嗎?以下内容希望對你有幫助!

工地土建資料員有前途嗎

工地上每個職位都有不可替代的作用，而職位的不同也限制了後續的發展方向。簡而言之，可以将工地的崗位分為兩種：跑現場的與坐辦公室的。

現場的人員一般包含工程部、技術部、質量部、安全部等；坐在辦公室的人員包含财務科、合同科、綜合辦公室等。這裡分為兩類隻是标明主要辦公地點與工作性質不同，無論是在現場奔走還是在辦公桌上奮筆疾書，都在辛苦地工作，并無高低之分。

而在工地有這樣一個職位，它既沒有存在感，又是項目正常運行不可或缺；工作量大又不易出成果，它就是資料員。

一個項目部成立後，它有兩個根本目的。

第一：項目實體完工，隻要你能克服困難，從無到有，将一個項目從土方開挖到投入運行，無論是哪位領導，都會認可你的成績。畢竟結果擺在那。

第二：項目盈利，分包想賺錢，總包想賺錢，業主想賺錢。整個項目生存周期都是以節約成本，創造盈利為目的。這就需要合同、造價、技術等各部門合力配合才能做到。

那資料員呢？

作為“建築八大員”之一，資料員的重要性是毋容置疑的，但在某些項目進行過程中常常會出現資料員不足，或者沒有資料員，由技術員或質量員“兼職”的情況，而工地上的職位大都是一個蘿蔔一個坑，本身作為技術員或質量員的工作已經接近飽和，再“兼職”其他職位，且不說法規允不允許，“兼職”的職位肯定是難以盡職盡責完成。

合格的資料員會随着項目推進，及時完善過程中的資料，對資料的收集整理工作有條不紊地進行。項目結束，資料也随之結束，完成移交。

合格資料員的培養需要跟在有經驗的師父後面完成經曆一個項目。這樣對于類似工程中的資料處理都有相似的規律。

培養資料員不難，那為什麼還缺資料員呢？

問題在于資料員的發展前途上，技術、質量、經營、都可以往項目領導方向發展，而僅專職于資料員，是無法對項目建立的根本目的有明顯幫助的。

因為它的作用是隐性，在保持項目流暢正常運行方面的作用不可替代，如果把一個項目比作一台發動機，那麼資料員不是螺絲釘，而是潤滑油。

優秀的項目職責劃分明确，人員配備齊全，運轉起來如同疾馳在高速公路上的跑車，有條不紊。而那些人員不齊的項目就像這裡少個輪胎，那裡缺個車燈的破爛汽車，能跑，但不知什麼時候就散架了。

資料員，一個在工地易被兼職的職位，一個沒前途的職位，一個很重要的職位。

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