舉重若輕什麼原則?工作中，大部分單位和領導在碰到重大任務時，都能沉着應對，忙而不亂，舉重若輕然而也有少數單位，在大項任務面前或是畏首畏尾，或是裹足不前，甚至亂成一團，毫無章法如何面對工作尤其是重要工作，反映的不僅僅是态度問題，更是能力問題筆者認為，黨員領導幹部在工作中要想達到舉重若輕的境界，必須要把握好以下四個方面：，今天小編就來聊一聊關于舉重若輕什麼原則?接下來我們就一起去研究一下吧!

舉重若輕什麼原則

工作中，大部分單位和領導在碰到重大任務時，都能沉着應對，忙而不亂，舉重若輕。然而也有少數單位，在大項任務面前或是畏首畏尾，或是裹足不前，甚至亂成一團，毫無章法。如何面對工作尤其是重要工作，反映的不僅僅是态度問題，更是能力問題。筆者認為，黨員領導幹部在工作中要想達到舉重若輕的境界，必須要把握好以下四個方面：

一是要有紮實的理論功底。理論是實踐的先導。隻有掌握了充足的理論知識，才能順利推進工作，否則，工作的難度就會增大，有時甚至會妨礙工作落實。當前，有的黨員幹部忽視甚至輕視理論知識的現象不同程度存在。有的對本職工作涉及的業務知識、制度、規定等不學習、不關心，往往導緻“書到用時方恨少” 、 “一問三不知”的窘況。作為黨員幹部，必須要注重理論學習，不斷提升内在理論素養。對本職工作所涉及的方方面面的知識，要學全學深學精學透，做到“一口清，問不倒” ， 為工作開展奠定堅實的基礎。要深入學習黨的理論知識，并努力把黨的路線方針政策都落實到實際工作之中，真正體現一名黨員幹部應有的政治意識、黨員意識。要注重學習其他相關知識，工作之餘多涉獵曆史、文學、哲學等方面的知識，用以擴大知識面，以文潤心，以文化人。

二是要有統籌全局的眼界。古人雲：不謀全局者，不足以謀一域。意思就是說，要想做好一件事情，就得從大局出發，方方面面都考慮到。工作過程中，雖然不同部門有不同的分工，但分工并不等同于分家，并不意味着“老死不相往來” ， 不同部門間的工作往往是相互影響，相互交織的。這就要求各級黨員幹部，必須要樹立全局觀念和大局意識，想問題、辦事情時，要多想想上級的工作重點和工作要求是什麼，多看看其他部門正在幹什麼，多問問自己能幹些什麼，長此以往，統籌全局謀劃工作的能力就會有提高，本職工作的落實質量就會随之提高。

三是要有高超的協調能力。機關工作相互影響、相互交織、相互滲透，所以說工作協調是黨員幹部工作的一項重要内容。當前，有的黨員幹部在工作中，還存在不善于甚至不會協調的現象。有的害怕與上級領導打交道，有的不願或不屑與平級單位打交道，有的對下級單位頤指氣使、盛氣淩人等等，這些都是不對的。工作協調，就是要處理好對上、對下以及對平級的關系。對上，要在對本職工作全面深入了解掌握的情況下，勤彙報，多請示，落實好上級的通知指示精神，切實維護上級的權威，同時要不卑不亢地尊重上級領導同志。對下，要關心愛護部屬和群衆，設身處地為下級單位着想，下通知、拿方案、搞活動時，要多考慮下級的承受能力，切不可下達超出下級承受能力的要求和指标。對平級，要本着謙虛、寬容、尊重的态度與之打交道，平時多溝通、多了解、多學習，關鍵時刻多支持、多幫忙，堅決防止和克服“他(她)管不着我，我不必求他(她) ”等不良思想。

四是要有舉輕若重的工作态度。舉重若輕的工作能力，是通過舉輕若重對待工作一步一步積累而成的。當前有的黨員幹部，官小架子大，不願或者不屑幹一些具體細緻的工作，口号喊得很響，一到具體工作中卻捉襟見肘；有的工作标準不高，瞧不起細小的工作，随意應付，得過且過。各級黨員幹部要以“如履薄冰，如臨深淵”的态度對待本職工作，時刻牢記自身的職責，高度重視自身的工作，堅持做到積極主動想工作，雷厲風行抓工作，精益求精幹工作，堅決不讓本職工作在自己手中延誤或出差錯疏漏，努力讓本職工作為單位的全局工作錦上添花，通過高标準完成一件又一件細小的工作，不斷提高自身的工作能力。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!