随着社會分工不斷細化和it技術的日益成熟，It外包服務應運而生。it外包服務商，利用自身的技術能力和服務領域的豐富經驗，為客戶提供高素質、高效率和全方位的it外包服務。目前，It外包已經成為國内一線城市、準一線城市、二線城市企業選擇it技術支持的首選方式。
究竟哪些業務适合it外包？It外包有哪些風險呢？我們認為有四個層次的概念。
第一層是将最基本而成熟的業務，例如硬件維護、軟件維護等外包給專業it外包公司。将做完需求分析後的軟件開發，外包給專業的軟件公司。It部門仍然保留其内部應用系統的管理與規劃、控制能力。由于這種外包形式比較簡單，也比較成熟，很多跨國公司在華的業務都采用這樣的方式，國内很多頭部企業也在這樣做。
第二層次是将企業内部應用系統的管理控制也外包出去。it部門隻保留其高層次的業務需求，主要是内部的需求的對接和規劃，需要it服務商對客戶所在行業采用的系統、經營的産品和業務流程的深刻理解。一些跨國公司把企業内熟悉這些應用系統的專門人員一同外包給it服務提供商。而國内的一些大企業則鼓勵it部門改制，為在市場上獨立運營的it公司以合同形式為公司提供it服務，既提高了it部門的積極性，又降低了母公司的it成本。
第三層次是将信息技術的需求管理和it項目實施外包。It部門隻負責it規劃、預算和成本控制等。
第四個層次将It部門的職責悉數外包。it服務提供商在某種意義上充當it部門的角色。目前這種形式在中小企業已經非常常見，但是在大型企業上不多見。理由非常簡單，外包商畢竟是外人，大企業不敢把全部信息規劃管理都外包掉。
綜上，企業應該根據自己的實際情況選擇合适的IT外包商，并采用适合自己的外包服務解決方案。
文/藍盟IT外包
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