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全面質量管理在企業中四大關鍵

生活 更新时间:2024-08-25 04:23:05

全面質量管理在企業中四大關鍵?面對市場不斷的競争,産生的同行業越來越多,産品的同質化越來越嚴重,同質化産品造成了産品的低利潤呢,導緻企業不斷的壓縮成本,壓縮成本的同時會造成低質量的産品,面對此種問題,企業選擇何去何從的,有的企業選擇繼續壓縮成本,有的企業選擇提高産品質量,但是又不能提高成本,企業隻有從質量管理上有提升效率優化工藝,提高企業的利潤率,而不是通過降低産品質量來提高利潤率 進入21世紀20年後國内企業對質量管理越來越重視,質量管理的提升預示着人們已經不單純的滿足于簡單的産品或簡單的服務,而是需要高質量的産品和服務,這也就說明高質量高服務已經慢慢深入人心,如何才能提供高質量的産品和服務,隻有進行全面質量管理全面質量管理要求人人參與,全面質量管理帶來的好處有以下:,今天小編就來說說關于全面質量管理在企業中四大關鍵?下面更多詳細答案一起來看看吧!

全面質量管理在企業中四大關鍵(全面質量管理才是企業的出路)1

全面質量管理在企業中四大關鍵

面對市場不斷的競争,産生的同行業越來越多,産品的同質化越來越嚴重,同質化産品造成了産品的低利潤呢,導緻企業不斷的壓縮成本,壓縮成本的同時會造成低質量的産品,面對此種問題,企業選擇何去何從的,有的企業選擇繼續壓縮成本,有的企業選擇提高産品質量,但是又不能提高成本,企業隻有從質量管理上有提升效率優化工藝,提高企業的利潤率,而不是通過降低産品質量來提高利潤率。 進入21世紀20年後國内企業對質量管理越來越重視,質量管理的提升預示着人們已經不單純的滿足于簡單的産品或簡單的服務,而是需要高質量的産品和服務,這也就說明高質量高服務已經慢慢深入人心,如何才能提供高質量的産品和服務,隻有進行全面質量管理。全面質量管理要求人人參與,全面質量管理帶來的好處有以下:

* 提高産品質量和服務

* 優化改進産品設計和生産

* 優化改善生産作業流程

* 對内提高員工積極性和參與度

* 對内降低産品不良率

* 提高客戶滿意度和客戶依賴度

* 占有新的市場

* 減少經營虧損風險

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