近年來，陝西省渭南市民政局深入貫徹落實對民政工作的重要指示批示精神，落實中央重要決策部署，秉持“民政為民、民政愛民”工作理念，全面把握民政事業發展趨勢，以項目化推動為抓手，把省級宏觀“大任務”轉化為渭南具體民生項目，把民生政策落實落細，把民生實事做成民心工程。

吃透“上情”、把握“下情” ，變“無形”為“有形”。渭南市民政局全面梳理民政工作各項政策脈絡，找準“上情”與“下情”的對接點，既主動對标中央決策部署和省委工作要求，又全面把握全省乃至全國同行業發展趨勢；既結合各縣（市、區）特色抓亮點，又突出短闆弱項強基礎；既确保基層一線能夠落實落地，又确保服務對象得到實惠。按照“全市重點、民生要事、亮點創新”三大闆塊，市民政局分領域、分條塊、分層次打包立項、分解任務、分級管理，精心梳理出“2 2 22”行動。該行動是指提請市委、市政府将社區治理、養老服務兩項工作列為全市十項重點工作；提請市政府将群衆關心期盼的縣級敬老院失能照護兜底保障能力提升和城市“三無”小區“五有”全覆蓋列為全市十項民生要事；創新實施基層社會救助能力提升“救在身邊”專項行動、養老服務“時間銀行”、“渭小民”特色社工站服務品牌、殡葬改革、婚俗改革等22項工作。通過“大塊頭”重點項目和“小快靈”亮點創新，把全年的工作任務分解轉化為一個個短期項目，實現工作由“無形抓、抓無形”到“有形抓、抓有形”轉變。

精準“交辦”、限期“交賬”，變“規劃圖”為“施工圖”。渭南市民政局制定印發《暖心民政“2 2 22”行動重點任務清單》，堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，定項目、定人員、定責任、定要求、定時限，明确誰來做、怎麼做、何時做、按什麼标準做、做到什麼程度、什麼時候做完等，把一項項具體工作轉化成一個個項目、落實到一個個人頭，做到事有專管之人、人有專負之責、時有專定之期。與此同時，開展了“暖心民政曬比拼超行動”，每月黨組會聽取各科室承擔任務情況彙報，分析研判形勢，及時解決推進過程中的堵點難點問題；每季度召開全市交賬交辦會，逐項交辦，一一對賬，倒排工期抓推進、銷号管理抓落實，把決策變成實踐，把任務變成行動，把藍圖變成現實。

現場“直播”、把脈“點評”，變“督促落實”為“曬比趕超”。渭南市民政局建立督查落實、效能問責、考評獎懲等考評機制。明确市、縣兩級領導幹部按照條塊結合、分口負責、分線把關的原則，抓好自己分管的工作、包聯的項目，加強日常調度，強化督促落實，及時發現并解決問題；适時召開社會救助、養老服務、社工站建設等現場會、觀摩會、推進會，讓做得好的地方現身說法，讓參會者現場看、現場悟、現場學。每季度，由市局各科室對“2 2 22”行動逐項點評打分，既反饋工作推進情況，更反映存在的主要問題，并抄送市、縣兩級黨委和政府。同時，創新項目資金管理模式，實行資金跟着項目走、獎懲跟着成效走，有項目就有資金，幹得好就有獎勵，營造“曬比趕超”的濃厚氛圍。

作者：黨耀升（渭南市民政局黨組書記、局長）

編輯：王晨偉

責編：鄭黎波

主編：姚啟明

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