知道品牌附加價值主要在文化,但做出來總是沒文化。
表現一:包裝大紅大綠,構圖普通,土氣,不好看,沒檔次。
表現二:賣點永遠是陽光、空氣、口感……,同質化,沒差異。
表現三:營銷隻能靠價格、活動驅動,不會講故事,沒精神。
進行一個追問:
農産品品牌要做文化,必須明白,究竟什麼是文化?
内涵一:高于産品物理屬性的精神性,如蒙牛牛奶的草原文化。
内涵二:高于産品品質利益的共鳴性,如褚橙品牌的勵志文化。
内涵三:高于産品食用場景的身份性,如貴州茅台的國酒文化。
總結:文化的本質就是價值空間,是立足于産品高于産品的聯想。
實現一種挖掘:
農産品品牌要變得有文化,究竟要去哪裡找尋?
産地:産區是文化母體,就像農夫山泉生态後站着長白山。
用戶:社會價值認知是文化父本,就像洋河傳揚中國夢。
競争:差異是文化表現,就像67度衡水老白幹說自己是男人的酒。
完成一種熔鑄:
三圓平衡法,說清自己,還需代表别人!
第一個圓:圈出産品的好,種植、加工、口感、産區曆史、人文都是一部分。
第二個圓:把對标品牌的優勢完成分項、彙總,看看自己和人家啥地方不同。
第三個圓:将用戶生活、社會價值關鍵詞進行陳列,發現自己有啥公衆價值。
總結:三步三個圓,我有别人沒有,且與社會價值有交集部分就是文化的核心。
具體怎樣表現:
三有落地,從此讓農産品價值更高,與衆不同!
有合适的人:找幾個懂市場、明創意的文化人一起多多創意、把控!
有衡量标準:說出了本質不同,且有社會、人文價值,還能賣貨,就是标準。
有立體表現:從包裝、活動、傳播立體表現,文化能量才會不衰長勝!
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