最近,一本書關于職場人生的書風行網上網下,它不同于一般的職場雞湯文。
一般的幹脆就是講道理,不是大道理,就是小道理,叫什麼正确。
這本書就是個人的職場故事,内容是66個小行動串聯起來,從此改變作者的人生劇本。
什麼樣的作者能寫出這樣的書?
他是領英年度行家,擁有百萬粉絲的專欄作家,現在是投資銀行專家、CFA(特許金融分析師)、大學客座講師、領英中國專欄作者。
他的名字叫沈文才,新加坡人,他的書名是《講好你的故事:66個小行動改變人生劇本》。
他提出的核心觀點,值得目前經濟下行、疫情影響、未來不确定的人們記住并去實踐:大膽想,小處做,趁現在。
一大,一小,一現在,好記,易行,符合當下,重要的是能提升自己。
01小行動串起的輝煌人生,從自卑到自強的跨越
沒讀過此書的人,人們會先入為主地認為,一個成功的人,尤其擅長寫作和演講的人,應該是自立自強之人。
不會是個害羞的男孩,不會學習成績很差,不會不運動,不會不合群吧?
了解作者沈老師的人,看過本書的人才知道,他說的實情:
“我在過去的大半生中飽受自卑情況的折磨,直到最近才釋懷。”
這個釋懷是2021年11月,本書英文版出版之際。
可見,他完全是一個逆襲和改變自身命運的人。
從害羞,成績一般,不運動,不合群,到現在膽大心細,職場精英,愛學習愛運動,人際關系好。
這中間,他一直努力克服自卑感,思考如何才能取得成功。 他的執着是學習各種科目的知識,來填補内心的不安全感,學習新知識有助于讓他樹立自信,但自卑感一直沒有消失。
直到有一天,他在為牛津大學的學生和校友做線上演講的那一天,自卑感才徹底消除。
那一天和之前的兩個月,他認真思考别人問他“您是如何成功做到這些的?”問題時,于是他深入探讨“成功”以及自己如何實現它。
有了想法和目标之後,他決定與西蒙•莫特洛合作寫作本書,西蒙是作者認識的一位記者編輯和内容經理,也是本書的第二作者,于是誕生了我們目前看到的《講好你的故事:66個小行動改變人生劇本》這本書。
一是本書内容源于作者的真實經曆,和觀察總結成功人士的經驗和教訓。
二是有成功的背景做背書,作者的坎坷經曆适用于任何世界不同地域的職場。
三是成功背後是由無數個小行動累積而成,每個人隻要下定決心改變,就可以過上完全屬于自己的人生。
如此,你可以成功。無關你的出身,自卑,貧窮,甚至殘疾。
02我們應當努力把個人興趣融入工作,而不是工作與生活的平衡
著名矽谷投資人納瓦爾指出:人生有三大課題,一是财富,二是健康,三是幸福。
這當中,生活占人生十之六七,工作占人生十之三四。
普通人看來,人要實現工作與生活的平衡,因為這兩項最重要的選項,幾乎是此消彼長,有時甚至是對立的兩個方面,正像魚和熊掌一樣不可兼得。
本書中作者一直強調“積極實現工作與生活的整合”,而不是工作與生活的平衡,是魚和熊掌兼得。
這和另外一個億萬富翁哈維•艾克竟然所說的一模一樣,他也在神作《有錢人和你想的不一樣》中指出:
有錢人想着“如何兩個都要”,窮人想着:“如何二選一?”。
看來少數的成功人士和億萬富翁,他們說的是真理,果然真理掌握在少數人的手裡。
作者在第一章第一節中,首先提出“成為複合型人才”,并列舉三大好處:
- 當把王牌特長、次要專長和興趣愛好融為一體時,你可以持續地轉換你的王牌特長,快速進入新領域。
- 你比一維的專才更具競争力。
- 将興趣愛好融入工作,你會更加樂在其中。
他将王牌特長比作“漢堡”,次要專長比作“薯條”,興趣愛好比作“可樂”。
這些特長、專長和興趣愛好不斷轉換,并非一成不變。
比如,在新加坡工作多年以後,他搬到上海,又到香港,為中國企業和機構客戶提供服務。
他的“漢堡”是,為他們提供适合的投資銀行解決方案。
他的“薯條”是,銷售技能。
他的“可樂”是,對博客的興趣。
正是憑着在銀行工作的培訓經驗,他當上大學兼職副教授,教學變成了他的“漢堡”。于是,他将銀行經驗和案例融入課程,給課堂加“薯條”這道料。後來,他對制作視頻(可樂)感興趣,他将課程加入視頻這道”可樂“,課堂豐富且吸引力倍增。
現在,你明白了,不能平衡工作和生活的人是窮人,能夠将工作和生活平衡的人是初級選手,能将工作和生活相融入的人才是真正的高手。
03在面對不确定性和危機時,靠什麼為你的職業之旅保駕護航?
剛剛結束,廣為大衆關注的劉潤2022年度演講,潤總提到要做一家充滿“彈性”的企業,就像籃球,不管遇到什麼意外,總能再次站起來。
剛看到消息,廣汽菲克申報破産。
與此相比,大家最為津津樂道的新東方,在“雙減”政策下,俞敏洪當機立斷,果斷關門大吉,将8萬套培訓用的桌椅無償捐給貧困山區,轉行做直播,成功推進“東方甄選”品牌,股标重挫,到再次拉升。
大家不知道的是,新東方賬上留着200億,這200億帶來的财務彈性,可以它一輩子都用不到,但是,如果真的遇到意外,這200億能“救命”。
俞敏洪毫不吝惜,用這200億付給離職遣散的員工工資,這是何等的豪氣和仁義?放眼商界,有幾人能做到?
原來,這200億,給新東方的經營,帶來了巨大的“彈性”。
2003年SARS期間,新東方遭遇過一次類似的危機。于是,在度過難關後,俞敏洪就要求,新東方的賬上,始終要有足夠退還所有學費、支付所有工資的現金。
這200億,一直躺在新東方賬上,直到這次危機出現,拿出來救急,不欠人情。
前幾天,著名戰略家王志綱對話俞敏洪時,成功“破圈”,面對俞敏洪“誰有資格成為中國高科技的企業家标杆?王志綱坦言,任正非、王傳福,還有福建搞玻璃的曹德旺。
其實,對話的兩個人,王志綱和俞敏洪同樣是中國最出色的企業家。
面對不确定性和危機時,普通人靠什麼為自己的職業之旅保駕護航呢?
看過沈老師《講好你的故事:66個小行動改變人生劇本》馬上會找到答案:
一些看似小行動的職場行動,可以讓你在事業上取得巨大的成功。如果富有創意、充滿機敏和時機恰當的行動,還能夠持續影響你的自我成長,在面對不确定性和危機時,為你的職業之旅保駕護航。
比如,書中為你提供“做自己的CEO”,“你有招牌菜嗎?”,“試着把興趣愛好融入工作”,“自我推銷七步法”,“不要奢侈品,而要實用品”,“明天我們需要的教育”,等等。
具體故事和啟發請自己看書,這個别人代替不了。
記住:大膽想,小處做,趁現在。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!