(微商世界網)在微商行業發展越來越迅速的現在,微商産品的競争力也是愈演愈烈,産品更新叠代更是司空見慣。因此很多人在問“怎麼做最好的微商團隊”?
那想做最好的微商團隊,這三件事你做到嗎?
1、以人為本,以代理為本
作為團隊老大要以代理為中心,不要你覺得這個産品不好了就換産品,不要覺得某款産品好就換某款産品,而是真心站在代理角度出發選擇産品。
2、團隊内訓
記住一句話,切忌“為了開課而開課”,這是一種沒有目标的開課,起到的作用也不會太大。微商培訓需要對症下藥,針對代理的培訓就要了解代理,真正了解及告訴代理他想知道的東西,這一點非常關鍵,一定要清楚的自己要表達的是什麼,你要教會代理的是什麼。
3、核心價值的輸出
代理跟着你的最終目的還是為了賺錢,沒有足夠有效落地的方法,那麼代理早晚會走掉。所以一定要不斷地為代理輸出核心價值,讓代理跟着你不僅能賺錢還能成長。
想要提升微商團隊發展這三件事對于做微商來說尤為重要,如果你還不會這些方法,可以找專業的微商團隊,這樣的更有效率見效更快速發展自已微商團隊。
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