“369真的是我們最貴的鞋了，覺得貴就别買啦”，“大家一定要理性消費，不要刷禮物...”，這是發生在昨天的鴻星爾克直播間的一幕；彙源果汁直播間後面的小黑闆上寫着四個大字：國貨不倒！白象方便面第一時間将自己的倉庫清空，人員基本投入救災，傾盡全力，在河南天災之下，這些正在慢慢從我們視線中消失的民族企業卻将自己的最大力量給了血脈同胞，而我們的同胞也盡自己最大的努力來支援他們，這些民族良心企業們為何會從我們的視線中慢慢消失呢？#低調捐款後鴻星爾克銷量暴增#

童年中的記憶

連續虧損了N多年，今年捐款5000萬，這個品牌叫做鴻星爾克。鴻星爾克這個名字似乎已經很久沒有出現在李老師的視線中了，但是作為一個80末，90初的人，我記憶裡面一直有着鴻星爾克那句著名的廣告詞：to be NO.1，恩，某些人之前到直播間罵他們土鼈NO.1，不知道這些人現在是怎樣的一種心情。那這個牌子真的要倒閉了嗎？它又是如何從當年的國産前列的運動品牌到了今天的大城市幾乎銷聲匿迹呢？這一波之後鴻星爾克是否能夠強勢崛起呢？

鴻星爾克捐款

鴻星爾克鴻星爾克集團創建于2000年6月，主打年輕潮牌，當年請的代言人是那個時代年輕人都無比崇拜的陳小春，這種酷酷的叛逆的樣子，就是那個時代年輕人最喜歡和盼望的風格，所以這個品牌迅速地在年輕人中站穩了腳跟，2005年11月14日，鴻星爾克在新加坡證券交易所上市，成為了業内第一家在海外上市的服裝品牌。

古惑仔陳小春代言鴻星爾克

但是，如同很多當年的國貨企業一樣，它們的出現和興盛都依托于它們的創始人，沒有現代化的管理經驗，理念和團隊，基本是創始人決定一切，鴻星爾克的創始人叫做吳榮照，從小在一個制鞋家族裡面長大，所以對于鞋子有着自己的理解和愛好，在創立鴻星爾克之後迅速擴展，2007年，鴻星爾克專賣店遍布全國，達到了巅峰時期，然而這種巅峰也為沒落買下了伏筆。

看起來書生氣的老闆

因為極速的擴張，加上選址的不合理，以及慢慢暴露出來的管理上的缺陷和漏洞，鴻星爾克的大量門店都出現了虧損，不得不關停很多門店，浪費了巨大的資金，而之後一段時間，人們的觀念開始更新，對于鞋子等已經不再是簡單的理解為穿着舒服這個概念了，而是需要更多的附加元素在裡面，比如帥，科技，運動等等，于是鴻星爾克遇到了國産鞋服類的大轉型，然而遺憾的是，當時鴻星爾克提出的快時尚風格并沒有成功，和安踏，李甯等等鞋服之間拉開了差距。

而在前面的虧損還沒有緩過來的時候，一場災難發生了，2015年，鴻星爾克遭遇了一場火災，大火燒毀了鴻星爾克将近一半的生産設備，其客戶訂單無法保障，生産停滞和貨品斷供導緻資金無法回流，面臨着破産，當年一年，鴻星爾克虧損了16.35億元，再之後就再也沒能夠崛起，而是随着這些沉重負擔，越來越差，形成了惡性循環，到了現在，很多00後，10後，穿鞋子估計隻知道特步，安踏，李甯，還有還有更貴的一些外國的牌子貨了吧，有幾個年輕人穿着鴻星爾克？至少李老師在學校幾乎沒有看到過。

鴻星爾克工廠大火

鴻星爾克另外一個問題也在于跟不上時代的發展，很多民族企業都是這麼想的，隻要我安安心心，踏踏實實做産品，消費者就一定會喜歡。然而這個時代已經是一個需要不斷營銷的時代，老一套的方案已經不再适合了，隻需要看一下鴻星爾克的專利注冊就知道了，鴻星爾克名下有專利信息253條，但實用新型137條，發明專利63條，而外觀設計專利最少僅53條。

鴻星爾克專利列表

與外觀設計密切相關的美術作品著作權僅僅隻有9件

大家都知道，其實對于鞋子這種産品，外觀專利是最容易的，而且現在很多鞋子也是靠着越來越漂亮的外觀來吸引用戶，但是鴻星爾克一家主要做鞋子的企業，卻依然沒有跟上外貌協會的步伐，如何吸引現在越來越顔值化的年輕人？

看臉時代

因為本次捐款事件，鴻星爾克重新進入了無數人的眼中，看到直播間裡面幾乎所有的貨都被買斷了，而且是上一輪産品被買斷一輪，李老師感受到了血脈同胞的力量。李老師覺得這次事件中，最重要的并不是這幾天國人對于鴻星爾克支持，而是鴻星爾克這個品牌，通過這一次的事情再次走入了國人的眼中，讓很多中國人想起，原來我們中國有一個國産品牌，它的名字叫做鴻星爾克，它曾經在我們記憶中占據了一席之地。

它的鞋子性價比很高，和某些品牌動不動78百，上千甚至幾千相比，300多就是他們最貴的鞋子，這句話想必讓無數人印象深刻，我相信很多人會記住它的，而之後鴻星爾克需要做的就是能夠用完善的服務。良好的質量以及在外觀方面的進步來抓住越來越多人的眼球，讓這個品牌重新的煥發光彩，希望某一天，李老師在學校裡面能夠看到很多孩子穿的鞋子是鴻星爾克，希望你們也能to be number one。

“喝彙源果汁，走健康之路”，“有彙源才叫過年”，這些廣告語陪伴許多人度過了一個又一個春節。我印象中的彙源果汁一直都是那個方形的紙盒子裝着的果汁，放在超市購物架上，然後等着我們将它帶回家去。

彙源廣告

它的一切也是依托于它的創始人：朱新禮，他出生于山東省沂源縣東裡東村，一個非常貧窮的地方，他是真的在挨餓受凍中長大的，但是有的人就是在哪裡都能夠發光的。在83年的時候，他就發現了種地是很難賺到錢的，但是水果卻是一個售價非常高的東西，于是他帶領着全村的人一起種葡萄，并且是在承諾直接補貼的情況下，帶着一群根本對這個東西不感興趣的村民，種起了葡萄，而正是這一大的舉動使得整個村脫貧緻富，他也成為了一代英雄人物。

土地情節的朱新禮

但是因為當年的一些原因，發展農業，打算種水果的朱新禮受到了處分，不得不停止這一條道路。而後他再一次下海經商，開始了重新創業，從接手一個破産的罐頭廠廠開始，利用空手套白狼的方式，直接在答應解決工人就業的問題的情況下，拿下了罐頭廠。又通過資本運作拿到了生産線，而且他注意到，當時的物流運輸非常的不方便，而水果是很多中國人當時想吃到的東西，于是他敏銳的意識到可以将水果做成果汁，然後賣到全國各地。讓很多期盼吃水果的非水果産地的人，能夠喝到新鮮的果汁，事實證明這一理念是無比正确的，彙源在這樣一條道路上蓬勃發展，越來越大，2000年，彙源果汁銷售額超過10億，市場占有達到23%，是第二名的近十倍。

但是成也空手套白狼，敗也空手套白狼，他其實從來沒有忘記自己當初的夢想，就是發展大農業，自己在地裡種水果，這也許是他當年挨餓受凍以後所留在記憶深處的東西，隻有地裡有東西心裡才踏實，于是當年的彙源打算将自己的品牌并購到可口可樂之上，然後拿着錢去種水果，但因為很多人反對民族品牌的流失，最後沒有成功，2009年3月18日，商務部以“收購将對競争産生不利影響”為由否決了該起收購。

但這個時候。他并沒有放棄，反而是背水一戰，也許是可口可樂許下了一些承諾，沒有意識到這裡面的問題的他主動砍掉了自己的銷售網絡，主動裁剪了接近75%銷售團隊和分銷網絡，砍掉了花費十六年建立起來的銷售體系，時任彙源全國21個銷售大區的21名省級經理基本離職，員工人數從9722人一年内降到了4935人，銷售人員則從3926人削減到1160人。然而當他将自己所有的東西都廢掉以後，可口可樂依然沒有收購，而這個時候的彙源已經沒有出路了。

另外他的心中有着非常強烈的同村同族的思想，在整個銷售體系和各個中高層當中，基本都要是自己的親人或者是老鄉才能夠進入，也就是說這是一個徹徹底底的家族企業，而衆所周知，在現代社會這個競争激烈的時候，家族社會是很難興起的，于是最後我們看到了彙源破産重組的消息。

彙源果汁的興起是搭上了時代的快車，在當年那個物流不便的情況下，他的創始人通過自己敏銳的觀察發現了商機，讓新鮮果汁出現在了千家萬戶，雖然味道不是很好，但在那個年代就是大家所需要的東西，于是它成功了。但也是随着時代的發展，在今天各種新鮮水果和果汁遍地的時代，在勾兌的果汁不夠健康，這種理念深入人心的時代，彙源的産品依然如此的單一，慢慢的也被時代所抛棄了。

現在彙源直播間，大量的用戶湧入，在不斷購買着他們的産品，但是買回去以後是否能夠給國人帶來愉悅呢？我們敬重這樣一個民族的企業，我們也絕對不希望它倒下，但是我們也要從理性的角度分析，彙源如果想繼續地發展下去，就必須改變自己的傳統觀念，跟上時代步伐，并且豐富自己的産品，讓果汁這個東西煥發生機，這樣子的彙源也許才能成為一個永遠流傳下去的民族企業。彙源加油吧。

彙源直播間

白象方便面的興衰讓我想起了一個著名的品牌，它的名字叫做健力寶。當年的東方魔水。原因很簡單，他們都是集體企業，負責他們的人帶領他們走向輝煌的人，并不是這個企業的擁有者，他隻是一個聘請的管理者，在危難的時候，這些管理者會帶領這個企業走出困境，每個人都依賴他，而一旦輝煌的時候，就如同蜜蜂看到花蜜一樣，一湧而至，而作為沒有所有權的管理者隻能是黯然退場，比如白象方便面的創始人姚忠良。

兒時的回憶

白象是河南政府旗下的一個食品公司，連年虧損，可以說也是在倒閉的邊緣，和當年的彙源果汁廠一樣的，而更巧的是，它也迎來了拯救它的人，當年的鐵飯碗單位——糧食局的姚忠良。

姚忠良

從他接手這個企業以後就進行了很多的創新措施，比如将所有的管理層和工作人員進行了大換血，換成沒有背景的，充滿動力的年輕人們；不斷地創建銷售網絡，拓展白象方便面，在全國的銷售渠道；改進白象方便面的口味包裝，使它更加地跟上時代發展的步伐；研究更多的口味來滿足消費者的要求，可以說他的每一個點都做得無比正确，都是方便面企業發展的必須過程。

白象湯好喝

二十世紀初應當是白象最巅峰的時期了，僅2004年一年，白象方便面的産量就達到了50億包，銷售額更是達到了23億，在國内的泡面市場占有率排名第三位。

然後，花蜜迎來了蜜蜂，在最輝煌的時候姚忠良被架空了，上面空降了董事長和總經理，于是他隻能辭職，離開這個企業，而之後，漫長的産品開發線，跟不上時代發展的營銷方案，慢慢的被時代抛棄了，白象方便面開始從貨架上慢慢的消失了。康師傅能夠讓你想起紅燒牛肉面，統一能夠讓你想起老壇酸菜面，那麼請問現在的白象方便面呢，能夠想起回憶或者是他們的骨湯面，但很明顯這個出名度相對于前兩個差的太遠了。。

但好的是在企業不斷萎縮的時候，這位強人再一次踏着五彩祥雲出場了，回到了這個曾經他工作和戰鬥的地方，重新開始了發展，現在的白象方便面并不和前面的民族企業一樣，幾乎消失在了我們視野中，我們其實還是能在超市的貨架上能夠看到它的存在，并且其實在網上，它的大骨面以及各種新的宣傳健康思想的方便面，正越來越多的被年輕人所接受，未來的白象方便面真的未來可期。

幾十年發展，中國确實走得越來越快了，但總有一些人和企業跟不上時代的步伐，慢慢的掉隊了，甚至于倒在了地上。但是無論他們是興是衰，是成是敗，它們的身上都打着一個重重地記号，叫做民族企業。在危難關頭，血濃于水，隻有自己的同胞才會真的心疼自己的同胞，在危難關頭才會發現民族企業和民營企業差的不僅僅是一個字。

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