現在，是時候讓中國A股上的IP、VR、地圖概念股們出來走兩步，證明你們也擁有Pokemon Go一樣，能改變商業未來的實力！這個證明，将價值千億市值哦！

比這個7月天更熱的，是任天堂和Niantics聯合開發的AR遊戲——Pokemon GO（口袋妖怪，中文名将定為精靈寶可夢）。

一款遊戲就能讓整個世界失控。這款遊戲上線之前，任天堂市值不足200億美元，上線之後，任天堂一周時間漲逾80%（圖1），注意，這還是該款遊戲尚未在日本大本營開服的表現。

圖1：一款遊戲改變任天堂

網絡自來水，遊戲數據各種逆天

匪夷所思、全民狂熱、幫上頭條，這些形容詞對于Pokemongo來說完全不夠用：開服三天，遊戲服務器癱瘓三次；千年死宅遊戲迷紛紛湧上街頭，被設為道場所在地的澳大利亞某警察局一夜間被遊戲迷擠爆；兩個美國玩家為了抓小精靈甚至掉下懸崖；在黑黢黢的夜裡，一群衣着光鮮的帥哥靓女，拿着手機對着河水激動地大叫大嚷，竟是為了捕捉水系的小精靈；波音在内部的公用手機上屏蔽該應用，已經有人因為玩遊戲過于着迷而受傷。

根據Survey Monkey數據顯示，這款遊戲日活躍用戶數量（DAU）高達2100萬，已經擊敗之前的記錄保持者糖果傳奇，後者最巅峰時期擁有2000萬日活用戶。

目前，Pokemon go僅在美國、新西蘭、澳大利亞三地開放，然而全世界的玩家都已為之瘋狂。下載Pokemon go後第二天繼續打開該遊戲的比例達到了70%，業内稱之為留存率。該比例高過行業平均水平一倍以上，而這一指标也和遊戲的吸金能力息息相關。此外，人們平均每天花在Pokemon Go上的時間為 33分鐘，而花在 Facebook 上的時間是 22分鐘，Snapchat 18分鐘，推特17分鐘，Pokemon Go無疑已成為目前勢頭最強勁的遊戲社交平台。

圖2：人們花在Pokemon Go上的時間已經超過了FB和推特

Pokemon GO到底怎麼玩？

很沮喪的是，中國玩家目前隻能望梅止渴，甚至很多人對于這款遊戲到底意味着什麼也不甚清楚。Pokemon GO是第一款取得大規模勝利的AR遊戲。所謂AR，即增強現實，是虛拟和現實場景進行結合。該遊戲由谷歌分拆出的團隊Niantic labs、任天堂和口袋妖怪公司聯合推出。啟用AR模式後，各類虛拟小精靈與周邊實體街景融為一體。人們去道館（通常被設為當地的地标建築）獲取虛拟道具，然後搜尋各類小精靈，然後通過投擲遊戲中的道具球将其捕獲。不同精靈出沒在不同地方，擁有不同法力并相互牽制，可以單機玩也可以選擇聯機戰鬥模式。玩家還能交換各自賬戶中的精靈。

遊戲的風靡，要點有三。第一在于這款AR遊戲不需要額外的裝備。下載安卓或蘋果版本後，人們是在手機屏幕上發現并抓獲小精靈，也就是說，我們看到的小精靈是在屏幕上疊加進周邊環境的（所以需要調用手機攝像頭），而并非在實際街道中成像，還沒有達到肉眼可見的地步。當然，如果用hololens來玩這遊戲，你看到的就會是精靈在真實環境中出沒了！往日VR/AR遊戲，都需要外設如特殊眼鏡或頭盔來投射影像。這款僅用手機就能達成的遊戲，因為入口簡單而大受歡迎。

其次，徹底轉變了遊戲迷宅在家裡玩遊戲的曆史。當遊戲告訴你離你最近的皮卡丘在兩公裡之外，你必須跟着手機中的指示動起來，才有機會抓到它。大量遊戲迷湧上街頭，社交、鍛煉與娛樂融為一體。而在現實世界中遇到一隻從前隻存在虛拟中的小精靈，感覺太奇妙了，所以網友各種分享精靈出現的畫面——電腦屏幕上，NBA訓練場，甚至有人在老婆生孩子時還不管不顧在病床前抓了個精靈。

其三，強大IP 強大實景 強大的後台技術。作為小精靈的IP來源，《口袋妖怪》遊戲已發行了20多年，總計售出了2.4億份，擁有十二類上千種精靈，在已發行國家擁有強大的粉絲及品牌效應，在歐美及日本市場，深入玩家的骨髓（我能想到的中國這樣橫貫20多年的IP動漫大概是《西遊記》）。而Niantic Labs則是從谷歌分拆出的開發團隊，其創始人最早開發了谷歌地球等産品。2005年人們首次得以從空中鳥瞰自己的房屋，大量請求嘗試導緻谷歌服務器一度崩潰。此後，該技術團隊開發了基于LBS的AR遊戲《Ingress》，這款吸引了1500萬粉絲的遊戲為Niantic積累了大量地理位置的數據，并運用到了Pokémon Go中，如所有的精靈站和道場，其位置、名稱、圖片都來自于之前《Ingress》玩家的上傳和申請。

AR LBS将引發一場商業革命？

任天堂發布該款遊戲後，狂熱的就不隻是玩家，更是資本市場上嗅覺靈敏的弄潮兒。任天堂市值7月19日漲至390億美元以上，甚至已經超過索尼（市值383.8億美元）。這種超級大藍籌如此逆天上漲，而衆多基金還不敢大規模進場做空，可見足以懼憚這種新模式背後的商業爆發力。

隻要有人氣，就會衍生出生财之道。根據各路人馬反饋回的新聞，實踐中已經有人摸索出了數種生财之道。

1、某一個已捕捉大量精靈的賬戶，通過賣出精靈獲得了高達5000美元收入（花這麼多錢買手機裡的精靈到底是怎麼想的……）。

2、紐約時報報道，某家披薩店購買了遊戲内的“引誘器”（會聚集精靈的道具）後，引誘來了一堆吃貨，營業額增長了 75%，效果好得驚人。目測不少電影院、咖啡廳、餐館等會效仿（也有不少機構發推特聲明不歡迎玩Pokemon go的玩家，比如華盛頓國家烈士陵園）。

3、開辟能抓到精靈的旅遊路線。如韓國年輕人湧入“三八線”附近抓精靈，帶動首爾至束草的一日遊爆紅，不少沿途景點打出“抓住小精靈必經之路”的廣告。

4、系列大電影。好萊塢數家公司已經表示有意制作。

世界真是太貼心了有木有。當然，沉浸在抓精靈中的玩家也面臨不少風險，比如，掉下懸崖，撞上路燈。還有不法分子利用該遊戲來“創收”。美國密蘇裡州4個嫌疑人就潛伏在偏僻陰暗的道具點，并放出誘餌，引誘玩家上鈎進行打劫。

再設身處地想一想，從合理的邏輯來說，四處跑動抓小精靈，固然對身體有利，但眼睛和電源還有手機流量就跟不上了；因此可以證明，如果該款遊戲能長盛不衰，或者就此改變遊戲迷的生活狀态，那将極大利好眼科醫院、無線充電科技的研發以及wifi的建設。對了，還有因為走路看手機會撞上路燈等，或許還會利好人身意外險的熱銷。這麼延展開，生态還真是繁榮啊。

但是這些小打小鬧似乎還不足以支撐任天堂暴漲的市值。更深層次的原因在哪裡？加入AR技術後，基于LBS定位的遊戲，對于受到電商嚴重沖擊的線下商家，簡直如同天籁。

首先，該款遊戲不僅打破了隻有内購虛拟道具的盈利模式，因為接入了實際街景，商家廣告插入也變得輕而易舉，已經有黑客在該遊戲的代碼中發現了麥當勞的字樣。據媒體報道，作為口袋妖怪系列遊戲的大本營日本，之所以遲遲未能開服，是因為麥當勞正在緊急将所有門店設為精靈站或道具場，工程規模龐大。而與之相對應的是，受到這一消息提振，麥當勞的股價一天漲了23.9%！

其次，大規模玩家的線下集聚也将給品牌推廣帶來很多機會。早在運營Ingress時，其普通的MissionDay已經可以聚集到數百名遊戲玩家現場集合。遊戲運營方Nitantic也嘗試了和 ZipCar、Jamba Juice、Duane Reade 和 Verizon 等公司進行合作，這些品牌旗下的門店将成為據點，由遊戲中的對戰雙方進行争奪。

而在Pokemon go上線後，在美國聖莫尼卡，當有人發現某種較為稀有的精靈神龍時，半夜時分竟然都有近百名玩家到場捕捉。

贊助廣告、提供品牌的特别遊戲道具、增設門店為遊戲據點，這種基于地理位置的AR遊戲存在着無限種變現的可能。

中國版《口袋妖怪 GO》在哪裡？有請IP、VR、地圖概念股證明自己！

小編對滿屏的皮卡丘、稀有寵物等其實毫無感覺，因為它們不曾進駐過我的童年。如果悟空、八戒、葫蘆娃或者蜘蛛精之類在蓮花山附近出沒，小編倒是很有興趣去抓啊。由于谷歌地圖也暫别中國市場良久，Pokemon GO已聲明不會在中國内地開放。

然而，除了翻牆去玩，中國玩家一緻的預期是，以中國強大的模仿能力，山寨版《口袋妖怪》不會遙遠，業界預測最多三個月就會成行。

盡管對于中國人而言，我們不熟悉口袋妖怪中的種種精靈（有多達千種，需要全面系統熟悉顯然需要時間），但“AR LBS”的操作思路對于中國玩家、中國商家一樣奏效。現在，我們要看看，那些在市場上已經無數次吹噓了自己擁有強大的IP，強大的導航能力，以及AR/VR領域的大佬們，還不趕緊趁此良機出來走兩步。我們渴求你們不要隻是在A股炫概念，請證明自己吧！千億市值在召喚哦！

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