影響利潤虧損的因素?整體來說，對利潤産生負面影響的主要分集中在三個層級，第一個層次為利潤表各項目，這是淺面方面的因素第二個層級為企業的管理水平欠佳，直接造成資産管理的不善、周轉率低下；對負債的管理不善，造成沒有充分利用商業信用，在超預算外的有息負債上限運行；對企業投入資本及利潤分配不合理；對企業合同管理、内控管理的不到位、對合規經營的、任意改變會計政策的選擇及會計估計，均會對利潤産生重大不利的影響，這是為深層次的因素第三個層級是戰略層面的，包括企業的戰略不清晰或失誤，會直接導緻企業定位不準，取舍不對、配置資源不對稱，這會從根本上影響企業近期及長遠時期的利潤的實現以及企業其他長期目标的實現，接下來我們就來聊聊關于影響利潤虧損的因素?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

影響利潤虧損的因素

整體來說，對利潤産生負面影響的主要分集中在三個層級，第一個層次為利潤表各項目，這是淺面方面的因素。第二個層級為企業的管理水平欠佳，直接造成資産管理的不善、周轉率低下；對負債的管理不善，造成沒有充分利用商業信用，在超預算外的有息負債上限運行；對企業投入資本及利潤分配不合理；對企業合同管理、内控管理的不到位、對合規經營的、任意改變會計政策的選擇及會計估計，均會對利潤産生重大不利的影響，這是為深層次的因素。第三個層級是戰略層面的，包括企業的戰略不清晰或失誤，會直接導緻企業定位不準，取舍不對、配置資源不對稱，這會從根本上影響企業近期及長遠時期的利潤的實現以及企業其他長期目标的實現。

現結合本公司業務的實際，針對對利潤産生負影響的主要因素，談幾點自已的看法與思考，以供領導參考！

一、有關利潤表各項目對利潤産生負影響的主要因素：

第一、營業收入的變化

1、 收入的減少：包括企業銷售産品及服務的價格出現了降低。

2、收入未減少，但收入的結構發生了變化，如高毛利産品或項目的比重降低了。

3、在簽訂銷售合同時，沒有考慮到國家增值稅稅率有望進一步下降的可能，跟客戶簽訂價稅合計金額，造成後續企業的收入會有所減少。

第二、營業成本的變化

1、營業成本的增加：包括購進的産品或服務的成本上升了。

2、存貨的發出沒有嚴格奉行先進先出的原則：根據國藥器械的實際情況，發出存貨均采用個别計價法，但由于市場的因素，同一産品購進價并不完全相同，如企業在某個階段的采用購進成本高的商品先出庫，則利潤當期減少了，後期利潤就人為的增加了。

3、一般納稅人企業，如沒有嚴格的執行在購進産品及服務中取得增值稅專用發票，或從小規模納稅人取得的貨物及服務的價格沒有等于或低于在一般納稅人未稅金額，則企業存貨的購進成本人會增加，會減少企業的利潤。

4、企業在國家增值稅率後續仍有繼續下降的可能，沒有在合同簽時采用價稅分開的方式，在後續國家稅率在下降時，會造成企業的購進商品及服務的成本會上升，相應的會減少企業的利潤。

5、企業在購進貨物時，沒有制定明确的金額何為零星的标準，造成企業在購進貨物時，其産生的運費、安裝費、保險費等沒有計入存貨的組成價格中，而是直接計入了損益，對當期利潤會産生負面影響。

6、沒有根據市場慣例争取上遊的返利或其他補償。将對利潤的實現産生不利的影響。

第三、附近及附加：

1、在簽訂購銷等有金額的合同時，沒有采用未稅價的方式，造成印花稅支出的金額增加，對利潤有負影響。

2、對合同中，同時适用印花稅高低稅率，沒有将相應的金額分開，造成最終适用高稅率，多交印花稅，對利潤有負影響。

3、由于沒有及時認證或勾選取得增值稅進項發票，造成當期應交的增值稅及附加稅費增加，不僅直接影響附加稅費的增加，也間接讓增值稅提前支付，無形加大了企業資金成本的支出，均對利潤有負影響。

第四、管理費用

1、沒有對預算内的管理費用實行部門及功能型的層層分解，落實到個人，造成管理費用整體超标，或雖總體沒有超标，但部門或功能型 的超标，造成部分費用有浪費，對利潤産生不利的影響。

2、沒有管理費用持續改善及下降的管理思想，造成部分部門或功能費用支出預算高于實際應支出額，雖沒有造成管理費用預算超标，但造成費用的不合理使用。

3、不合理的薪資支出結構及人員構成，造成企業人力資源的浪費，直接對企業的利潤産生負面影響。

4、對管理部門的辦公費支出，招待費等沒有制定嚴格的控制标準，造成其費用超标，也會對企業的利潤産生負面影響。

5、對企業的資産、租賃資産等沒有實行較為嚴格的管理，造成企業不合理的使用及浪費、損耗、毀損等，均對企業的利潤均有負面影響。

第五、銷售費用：

1、沒有制定嚴格的費用控制标準，特别是沒有從産品、區域或部門、業務員、客戶四個維度制定出具體的控制指标準，造成費用的超支及浪費。

2、雖然制定了費用控制标準及額度，但沒有嚴格奉行銷售收入及毛利潤完成額敦低的原則來執行，或僅與銷售收入挂簡單挂鈎，造成了收入完成了進度，但毛利率沒有實現，銷售費用的提前支出或超支支出，直接影響利潤的實現。

3、企業在制定銷售費用預算時，沒有留足企業戰略費用方面的支出額度，造成企業的戰略項目，戰略客戶在需要費用支出時，因沒有預算，造成後續機會的失去，對企業長遠的利潤的實現是個不可承受的痛。

4、部分業務費用的支出，本應取得值稅專用發票的，而取得了普通發票造成費用人為上升，直接影響企業利潤的實現。

第六、财務費用：

1、沒有保持合理的現金持有量，造成現金資産過多，導緻現金資産的使用效率不高，造成企企的财務費用支出增加。

2、沒有保持合理的現金持有量，造成現金資産過少，在資産短缺時，需緊急籌措資金，造成取得資金成本過高，财務費用增加，影響企業利潤的實現。

3、在企業利用票據、國内證等方式進行結算時，沒有對保證金的比例及存入保證金進行定期存款利息的約定，造成企業的财務費用支出較大。

4、有外币業務的企業，沒有充分研究彙率的變化對彙兌損益的影響，如在人民币升值時，存入的保證金用外币而是人民币，而在人民币貶值時，存入的保證金用人民币而非外币，造成企業彙兌損益出現損失，減少了利潤的實現。

5、有外币業務的企業，針對外彙彙率的波動，沒有采用有效的套期保值的金融工具，有可能造成企業的彙兌損益的損失，會導緻企業财務費用的增加。

6、在企業與金融機構的合作中，沒有按企業的實際要求提取款項，而是接受銀行的一次性大額提貸，造成了資金的浪費，造成财務費用的增加，也減少了利潤的實現。

7、在企業在融資時，對手續費支出、咨詢費支出等應取得增值稅專用發票的業務，而是取得了增值稅普通發票，直接導緻了财務費用的增加，減少了利潤實現。

8、在集團企業的從金融機構的取得的貸款，沒有采用統貸統貸方式，沒有享受到免增值稅政策，造成貸款方需開具增值稅普通發票，貸款方需履行納稅義務，而借款方無法抵扣，直接增加了借款方的财務費用支出，造成了利潤的減少。

9、集團企業間的轉借貸款會讓财務費用進一步增加，直接減少利潤的實現，如地級公司向省級公司借款再向總部借款，會導緻省公司開具的開票的稅金無法抵扣，比地級公司直接向總部借款會多出利息支出的稅金，無形會增加财務費用的支出，減少企業的利潤實現。

10、企業在現金折扣銷售時，造成了企業的對客戶折讓的部分，多交增值稅及附加稅，而客戶取得現金折扣時，無法取得或退還增值稅，造成了企業附加稅費支出的增加，直接的導緻了财務費用的增加，減少了企業的利潤實現。如采用用低價銷售加違約金方式，銷售折讓的方式會較好地解決這類問題。

第七、資産減值方面

資産的減值，包括存貨、應收款項、金融資産、固定資産、無形資産、長期投資、遞延所得稅資産、投資性房地産等，會直接造成當期的利潤總額減少，直接造成當期利潤的減少。

第八、投資收益方面

1、無論是對長期權投資、長期債權投資、項目投資沒有達到預期目标，均會對利潤的實現産生負面影響。

2、交易金融資産投資，如公允價值發生了減值，則對當期利潤的實現造成了負面影響。

第九、其他收益

1、應取得的政府補貼沒有取得。

2、應取得的稅費返還沒有取得。

3、應取得的代扣代繳個稅手續返還費沒有取得。

第十、公允價值變緻動損益

1、凡是采用公允價值計計量的金融資産，當公允價值出現下降時，會對利潤産生負面影響。

2、凡是采用公允價價值計量金融負債，在公允價值出現上升時，會對利潤産生負面影響。

第十一、營業外收支

1、本應采用簡易法處理的固定資産，本應開具增值稅普通發票，而是向客戶開具的了稅收征收率為3%的增值稅專用發票，造成了清理費用的增加，營業外收入的減少，直接對利潤産生負影響。

2、發生了債務重組損失，不合規經營罰款、罰金，支付違約金，罰息等，均會造成營業外支出的增加，會直接減少利潤。

第十二、所得稅費用

1、造成當期遞延所稅稅資産的轉回的項目，如随減值損失的轉回的遞延資産轉回，将會增加所得稅費用，減少當期的淨利潤。

2、造成當期遞延所得稅增加的項目，如固定資産在在稅法層面，采用加速折舊，在以後年度轉回時，在确認當期，會增加所得稅費用，減少當期的淨利潤。

3、對稅法規定的有限額扣除限額的費用支出，如福利費支出、工會經費支出、職工教育經費支出、業務招待費支出、廣告及業務宣教費支出如果發生額超過了限額，超過了債資比的關聯方借款的無法扣除，超過同期同類貸款利息支出的部分無法扣除等，均需對企業所得稅費用進行調增處理，對利潤的實現有負面影響。

二、有關企業管理不善層面對利潤的負面影響

第一、有關資産管理方面

1、沒有制定合理的資金計劃，沒有将應收款款的信用政策的嚴格執行到信，沒有預付款項的嚴格管理制度，沒有存貨的安全庫存模式的建立，沒有嚴格的資産管理理制度，不僅會直接造成資産的不合理占用，造成财務成本的上升，減值損失的增加，管理費用的增加，收賬類的銷售費用增加，營業外支出的增加等情形發生，均對利潤的實現産生負影響。

2、由于管理不善，資産周轉轉的不高，包括逾期的應收賬款，超額定标準的存貨，預付款項高位運行，其他應收款項居高不下等，均讓企業維持周轉的資金大幅度升，不僅直接導緻的财務費用的上升，還間接導緻了管理費用、銷售費用的增加，對企業利潤的實現是個硬傷。

3、由于資産的管理不善，特别是導緻了企業的資金鍊條的斷裂，導緻的不僅是利潤無法實現，還可能直接企業不複存在。

4、由于資金的管理不善，有可能造成企業的向關聯方的融資超過2：1的上限，将會造成超過部分的利息無法在稅前手扣除，造成應納稅所得額增加，所得稅費用的上升，會影響企業利潤的實現。

第二、在負債管理方面

1、沒有充分争取或利用供應商的信用條件，造成了大量的預付款項，直接導緻了财務成本上升，對利潤的實現有負面影響。

2、沒有充分的利用非現金外的其他金融工具結算，直接導緻了企業現金的提前支出，或後續因經營現金流量的不足，需另行采用其他手段，造成了企業财務費用的增加，對利潤的實現不利。

3、沒有充分利用自已的潛力，造成企業資金占用高，常在有息負債上限額度外，進行預算外融資，直接導緻了财務成本的上升，對利潤的實現産生負面影響。

第三、所有者權益方面：

1、投入資本的不足直接導緻企業需向外進行債務融資，造成了企業财務費用的上升，對利潤的實現不利。

2、不建立在自由現金流量的分紅模式，将會直接導緻分紅後，企業的投資資金或流動資金不足，需要對外融資，無疑會增加企業的财務費用的支出，對利潤的實現會産生負面影響。

第四、在簽訂合同方面對利潤産生負影響的主要因素

1、在簽合同時，沒有約定發票的取得條件及類型，應取得的具體時間 ，造成應取得發票，而沒有取得發票，應取得專票，卻取得了普票，應在規定時間取得發票，而在延後時間取得，應從一般納稅人 取向專票，而向小規模納稅人取得了适用征收率為3%或1%的發票，均造成了企業采購成本的上升，或企業稅金支出的提前支出，造成了營業成本的上升，或财務費用的增加，對利潤的實現産生負面影響。

2、在簽合同前，沒有對供應商的資格進行考察及評估，導緻後續無法從供應商取得發票，或取得了免稅發票，直接導緻了采購成本的上升，對利潤的實現不利。

3、對合同的審核不嚴，導緻了合同的履行超越了企業的能力，造成了企業會承擔違約責任，支付違約金，會對利潤的實現産生負面影響。

4、對合同的法務審查不嚴謹，導緻了合同的履行違反了國家的相關規定，導緻合同無法執行，或被有關職能部門罰款，沒收等直接對利潤的實現産生非常不利的負面影響。

第五、對内控管理不完善方面對利潤産生負影響的主要因素

1、由于内控的不完善，包括沒有實現職責分開，設立主要流程關鍵控制點的KPI考核、複盤機制、審計機制，均可能造成内部腐敗導緻的資産損失或因運營效率低下，對利潤的實現産生不利的影響。

2、由于内控的不完善，會造成企業内部的人浮于事，無形增加了人力成本的支出，溝通及協調等管理成本的上升，對利潤的實現不是一件好事。

3、企業的決策失誤，才是企業最大的風除，也是企業最重要的内控，如不建立符合企業實際的法人治理結構，不對三重一大事項不進行完善的決策機制、追責機制，會對利潤的實現産生非常重大的負面影響。

第六、對合規運營方面不規範對利潤産生的負影響的主要因素

合規經營經包括不限于在勞動用工方面、環境保護方面、納稅方面、質量管理方面，合同管理方面，如不進行合規運營，将會直接面臨巨額罰款、罰金、違約金的支出等，嚴重的可直接面臨關門的可能，對企業的利潤的實現是緻命的打擊。

第七、有關在會計政策及會計估計方面

1、不結合會計規定的折舊及攤銷的時限及預計淨殘值，根據企業實際情況，制定合理的固定資産及無形資産折舊及攤銷政策，而是直接采用了稅法規定的最低折舊及攤銷時限進行折舊及攤銷，會導緻當期利潤減少。

2、對周轉材料的攤銷采用一次性攤銷，而不是采取分次攤銷，會導緻當期利潤的減少。

3、對符合條件資本化的存貨或固定資産，不是嚴格按會計制度規定的時點進行資本化，而是部分費用化了，造成了當期利潤的減少。

4、對存貨的發出成本計價等采用前後不一緻的會計政策，有可能會造成當期利潤的減少。

三、對企業戰略不明對利潤産生負影響的方方面面

1、企業戰略不明，将會直接導到企業的發展方向迷失，定位無從談起，所以其政策的制定，企業的定位無從談取。預算的制定将沒有依據，意味着企業根本不知道自已要成為誰。

2、企業戰略不明，将會直接導緻企業的取舍将會變動非常艱難，如果一個企業不知道，在哪個階需作什麼 不需作什麼，作的要作得如何，那就意味着企業将會失去目标與具體的行動方案。

3、企業戰略不明，将會直接導緻企業的資源如何配置成為不可能，而沒有資源的重點配置，企業将成為誰，如何實現成為誰，成為啥樣的誰，将無法得以實現。

綜上所述，企業戰略的不明，才是對企業利潤實現影響最大的“灰犀牛”，企業應引起足夠的重視才是。

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