抖音又更新了,自從抖音成為流量霸主之後,它的每一個小動作都能波動運營者的心弦,因為每一次的更新背後,常常都伴有新功能的産出,同樣這次也不例外。
一、抖音出新功能:抖音群聊這次的抖音更新增加了一個新功能:“群聊”。就是原來右上方的“聯系人”變成了“發起聊天”。
如果我們想創建群聊的話,隻要點進去,拉人進群即可,但是要注意,這裡的“人”必須是和你“相互關注”的好友,單方面關注是沒有權限的。
那一個問題來了,這樣不是局限性太大了嗎?沒那麼簡單,抖音群聊還可以通過邀請qq、微信好友的方式來擴大自己的群,也可以分享到微信群、QQ群等群聊來“薅一波羊毛”。
要說功能的話,沒有什麼特别突出的地方,語音、圖片、視頻都可以發送,都和傳統群聊差不多,可能有一個亮點就是表情包相對比較豐富,如果非要找出一個優勢的話,那就是在這個群裡,你可以随意分享視頻,而不用保存到本地再分享了。這或許就是最大的特點了!
抖音的這波操作着實是一記冷拳,因為這個功能很少有人去操作,甚至一半的人都還不知道這個小變化,很多人的評價都是“雞肋”,但或許,抖音有它自己的想法。
二、抖音群聊短時間無法收獲成效這就要從群聊的作用說起,微信群、qq群的建立,是為社交關系的組建、交流提供平台途徑,因為qq、微信本身就是聊天社交軟件,且用戶相當龐大,它的群聊流量池非常大,且削弱了指向性功能及入群權限,這類開放性相對不錯的群聊,給了宣傳、推廣的人員很大的空間。
而抖音的新群聊功能,就不具備這樣的優勢,因為平台之間是有競争的,至少在社區運營方面,現在的功能遠達不到優勢化突出,說白了,誰會在抖音聊天交友呢?
我們目前對抖音的此次操作尚不全盤了解,或許抖音群聊的建立有新的思路也為未可知,但是即使這樣,新功能也無法在短時間内收獲成效。
1. 抖音平台無法短時間内實現角色轉換
談到抖音,我們最先想到的就是短視頻,這就是原始化标簽,這是無法改變的,已經留在了我們的思維定式,形成固有的認知,就像是qq、微信用來聊天、分享,微博用來聊八卦、看熱點,小紅書用來打卡、種草等等。
但其實,上述的這些平台都有其他的功能,像qq還能聽音樂,刷視頻,微博也能打卡、種草,小紅書也是視頻高産量區域,這些都是平台的功能分區,都能實現一部分的用戶需求,滿足小衆群體。但是當别人問起qq、微信是幹什麼的,大部分的人還是會說,就是用來聊天、分享的。
這些相對成熟的産品背後,已經對自身的角色進行精準定位,短時間内的“功能豐富”不會影響任何結果,有些甚至常年坐在“冷宮”,沒有出頭之日。任何平台都無法實現短時間内的标簽重塑或者添補,這是非常難實現的。
這次的群聊功能或許帶着某些目的性開放的,但是對于它的具體實施,将會有更多的補丁來實現有可能的“創想”,但是短時間内,不會有好的效果。
2. 社交關系化運營是最大挑戰
其實有很多的軟件,都是照着qq、微信的功能進行改進的,但是最後的結果還是無法撼動他們二者的地位,原因就是機制問題。
你下載的軟件,别人很少會有相同下載的,即使有,也難以實現規模化社群運營,但是對于現在的年輕人來說,qq、微信,二者至少有一個,要qq号、微信号,更是成為年輕人相處的有趣途徑。
因為,它們已經成為“關系”的代名詞,由此衍生的所有聯系,都将成為社交關系化運營,這就是平有的機制:依據現有的社交關系,為用戶建立相對應的聯系。
抖音群聊隻能邀請相互關注的用戶,将已經有所關系的用戶進行額外的聯系塑造,是相當具有局限性的,況且普通用戶哪有多少粉絲,而真正的網紅,又有成熟的粉絲群體,這就非常尴尬。
抖音的單項關注社交産品同微博等平台如出一轍,單就權限就能将很多人拒于門外,想進群?人家關注你了嗎?
三、抖音群聊對于社群的營銷思路
很多人會考慮,此次的群聊是不是為一些帶貨的KOL提供服務的?畢竟一旦粉絲基礎牢固,社區運營轉化不是沒有可能,反而渠道要更加接地氣,不用在各平台遊走。實際上并沒有那麼簡單。
1. 優質内容不代表優質轉化——基礎與方法的定義
我們會聽李佳琦賣口紅,但是你會聽他賣水果嗎?你會和他有深層次的互動嗎?不否定!但是很難實現。抖音都是流量算法邏輯,你喜歡的就狂推給你,你不喜歡的,就是視頻再火,你也無法自然看到,我自己的理解是标簽流量池,用戶的标簽已經劃分到某視頻标簽的流量池中,幾乎愛好相同的粉絲全部規劃到了一處,内容可以說非常垂直,但是粉絲難把握。
内容的垂直導緻同類内容競争化嚴重,同一流量池隻有最好的幾個方得民心,其餘的都是炮灰。但是話又說回來了,會不會出現更好的視頻将原有的視頻取代?非常有可能,于是就陷入了這樣的循環邏輯,内容無限優質化競争淘汰,營銷轉化卻不及普通店鋪,然後将問題再歸結到内容質量不夠好,再進行優質化内容輸出。
我們要清楚平台永遠不會缺少優質内容,錯過了一個,總有模仿的人會跟上,真正的問題是優質的内容一定要是為轉化做服務的,這才是變現之道。
2. 粉絲與KOL之間關系相對“脆弱”——類似大海與水的關系
水離開了大海,可以擁抱池塘、江流,大海的廣闊,同樣也不依賴幾滴水的選擇,因為總有水會流入大海,總有水會彙入江河,二者存在千絲萬縷的聯系,又相對于獨立。
很多KOL對于變現的理解主要放在内容的生産上,“你若盛開,清風自來”,事實上也是如此,内容為王的自媒體營銷時代,好内容就是一張鑲金的名片,耀眼的光芒會招來非常多的廣告、産品推薦等,這幾乎是所有中腰部網紅、甚至一大部分頭部網紅的必走之路,實際上的确是依靠粉絲變現的,但是很少有變現粉絲獲得很大成功的。
實際上,就社群運營來講,粉絲和KOL之間的關系還是比較“脆弱的”,他不像水與魚的關系,能夠做到依賴生存,水與魚和水與大海,唯一的不同就是選擇權上的獨立,魚沒有選擇其他的方式作為生存環境的能力,但是粉絲有這個選擇權,自然法則,擇優而立,永遠是真理。
而KOL也是深谙此中道理,做粉絲,卻不依賴粉絲,做内容,而不忽略變現,這就是頭部網紅的正确打開方式。
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