在高中生報考的過程中，我們總是談及職業規劃，那麼職業規劃是以什麼為支撐的？日常生活中很多人沒事會玩完心理測試，覺得特别準，那你知道它的原理是什麼嗎？其實，它們都涉及到一個專業領域——MBTI性格測試。那麼到底什麼是MBTI性格測試？

認識MBTI性格測評

職業規劃領域的第一人是美國人帕森斯，1908年他在美國的波士頓開了世界上第一個職業咨詢機構，帕森斯所提出的根據個人特質匹配職業的方法到現在仍然是職業規劃領域最主流的做法。帕森斯所根據個人特質無外乎是個人的興趣、性格、能力和價值觀這四個因素。

20世紀40年代邁爾斯.布裡格斯母女在心理學大師榮格先生的理論基礎上提出了MBTI性格類型測評模型。MBTI的四個維度分别是動力來源、信息收集、決策方式、生活方式。

MBTI所區分的16種性格類型都是我們生活中常見的類型，沒有好與壞之分，隻是某個性格類型的優勢以及可能的盲區，而接受MBTI性格測評隻是為了更好的自我提升和修煉我們自己。

其次，MBTI是一個心理的測評而非是一個測試，既然不是測試就沒有對錯之分，MBTI僅觀察一個人通常的行為、自然、天真、舒服而不是工作環境裡面或者學校裡面的行為，MBTI希望獲得的結果是“真實的自己”，而不是“被人所期待的你”。

外向（E）與内向（I）

在MBTI中外向和内向的區分是衡量個體獲得激發自己能量的來源傾向性。如果個體更多傾向通過和外界的接觸和互動來獲得激發自己的能量和動力，那麼他就是外向（E）性格的人。如果個體更多通過思考、内省、自我對話來獲得激發自己能量和動力，那麼就是内向（I）性格的人。

内向的人對外部的條件和環境感到拘束，而外向的人對外部的條件和環境感到吸引，這一條不能單純地解釋“内向的人不愛說話，外向的人喜歡說話”。

如果有老同學聚會的時候，不妨觀察一下，那些你們定義為外向的同學，他們是速熱型的，從頭到尾都是人來瘋。那些你們定義内向的同學，他們需要熟悉一段時間、互相介紹一番，體驗回味一番才慢慢進入角色，最後一發而不可收拾，最後喝醉的往往是這些内向的同學。

内向的人需要自己的私人空間和時間，而外向的人需要很多的人際關系，内向人的能量是在自己熟悉的領地裡積累的，和陌生的環境和陌生的人接觸會損耗他們的能量，所以他們需要留出時間給自己去辟谷去修複，但是如果你把外向的人關在家裡，那就苦了他了，他們估計會把電話打爆。外向的人可能覺得内向的人孤僻，而内向的人也會覺得外向的人膚淺。

在MBTI理論中内外向之間并不是排他的，MBTI理論認為我們通常都會做外向型以及内向型的事情，但是我們并不會做的同樣的得心應手。通常我們都會對某一種有所傾向，在選擇傾向的時候，你應該去回想你最沒有壓力，最輕松自在的環境下你會選擇哪一個傾向。

感覺（S）與直覺（N）

MBTI的第二個維度是信息收集，根據個人收集信息的方式不同分為實質與直覺兩種類型，也被稱為感覺與直覺。

首先，面對同樣的情景，兩者的注意中心不同，依賴的信息通道也不同。感覺型的人關注的是事實本身，注重細節，而直覺型的人注重的是基于事實的含義、關系和結論；感覺型的人信賴五官聽到、看到、聞到、感覺到、嘗到的實實在在、有形有據的事實和信息，而直覺型的人注重“第六感覺”，注重“弦外之音”。

當感覺型和直覺型的人面對一地的零部件，目标是裝配好一定的器物的時候，實感型的人會從零部件着手按照說明書的指示按部就班的操作，雖然可能慢一些但是總體的效果不會太出差錯。而直覺型的人會思考裝配完成後成品的樣子，喜歡嘗試不同的路徑，跟着感覺走，他們不習慣仔細地看完一大本說明書再動手，結果呢？可能比感覺型的人更快地完成了任務，也可能因為失敗而須重新開始。

感覺型的人喜歡處理實際的事物，他們更喜歡和看得見、摸得着的、聞得到的客觀物體産生互動。而直覺型的人喜歡想象各種可能性，他們更喜歡和創意、想法和概念打交道。

所以，我們說可以從感覺和直覺這個維度來進行一個人的職業生涯規劃，感覺型的人很可能會被理工科領域的工作所吸引，因為理工科類的職業更多和客觀事物接觸；直覺型的人很可能被人文領域的工作所吸引，因為人文類的職業更多和思辨、創意的想法接觸。

感覺型比較适合在傳統的企業中有流程的指導工作，有目标衡量績效，有清晰的職業發展路徑可以看得見，就算是論資排輩也至少有一個念想。直覺型的人希望事物是開放的，有機會去嘗試創造性的工作，他們不喜歡條條框框，更不喜歡各種要求和指标。所以如果把直覺型的人放在傳統的企業或者政府機構真是難為他們了，直覺型的人适合在新興的行業中比如IT技術、廣告創意、銷售類型的企業，工作環境自然輕松、人群形形色色、每天的工作變化多樣，這樣反而能夠激發直覺型的工作熱情。

在MBTI的理論中，直覺和感覺也不是排他的，MBTI的理論認為我們通常都會做感覺和直覺型的事情，但是我們并不會做的同樣的得心應手，我們都會對其中某一種有所傾向，如果你覺得你的直覺和感覺勢均力敵無法區分，那麼一般你可以初步的選擇是直覺型的人，因為我們很可能會根據社會的期望更加去關注細節、注重客觀實際的行為表現。

思考（T）與情感（F）

MBTI的第三個維度是決策方式，一種是理性的邏輯的就事論事的決定方法，我們把它稱之為思考，用英文字母T來表示，一種是情感化的、将心比心的站在他人角度決策的方法，我們把他稱作情感，用Feeling來表示，用大寫字母F來表示。

每個人都能夠在做決策的時候使用思考或情感的方法，但是每個人的個性不同，他們在決策的時候必然有所傾向。

思考的人用頭腦做決定，而情感的人用心靈做決定，如果思考的人和情感的人想買一輛車，思考的人揣摩的是決策的各個維度，性價比、排量動力、外形内飾、品牌和面子，整個決策的過程參與的要素多，需要足夠的時間去揣摩，但是一旦他們決定了就會一門心思迅速的出手，買了也不會後悔。相比較，情感的人買車想的是一家老小的出行方便、能不能照顧小孩又能不能顧及到老人，看車的時候更多注意的是自己的心情，心情好的時候銷售員三言兩語就能打動，但如果心情不好，奔馳寶馬也不會看在眼裡，買車的時候可能會心情舒暢，買完了可能會心情懊惱，下一個決策可能永遠比現在的決策要好。

其實每個人在特定的情景下多少都會有情感或者思考的決策表現，隻不過個性使然會更傾向哪個維度，兩個傾向沒有對錯之分，隻是我們的天性而已。

判斷（J）與知覺（P）

MBTI的第四個維度是生活方式，這個維度是表明我們對于外部世界的态度以及生活的方式。這個維度是看生活方式的，所以最直觀有效的方法是從人的生活環境中觀察他的生活方式。

值得注意的是我們不能從人的工作環境中去判斷他在這個維度的傾向，人在生活當中和在工作當中的表現可能是完全兩樣的。因為MBTI是觀察一個人在最自然放松環境下的表現，所以我們應該清楚地了解觀察人的情境。

判斷的人喜歡有條理的生活方式，在生活當中判斷的人的生活習性是有計劃表的，每天什麼時間做什麼，生物鐘都規劃得井井有條，打開判斷型人家裡的冰箱，你會發現裡面分明别類劃分的清清楚楚，如果有書櫃的話各種書籍可能也會按照一定的類别擺放。

知覺的人喜歡有靈活的生活方式，在生活當中，認知的人随性而為，除非迫不得已，他們希望自己掌控時間，想什麼時候起床完全看自己的心情。打開知覺型人家裡的冰箱，如果是旁人根本不知道如何去找一個東西，但是知覺的人卻心知肚明，閉着眼睛都能找到。

判斷的人喜歡在生活控制之中，這意味着他們會未雨綢缪、想得會比較遠一些。如果他們要買房子，考慮的可能是10年後小孩的入學；如果他們是去超市，非常可能是打好了一周的計劃，到超市妥妥貼貼地買了就走；如果他們要去旅行，判斷的人是攻略的高手，他們希望把能夠想到的都能夠妥善地安排就怕出什麼亂子。

而相對的，知覺的人喜歡體驗生活的變化，如果他們要買房子，他們甯願買小一些的，萬一哪天搬家了怎麼辦呢；如果他們要去超市完全是心情使然，今天要吃什麼就買什麼，明天的明天再說；如果說要去旅行，他們要的就是一份驚喜和刺激，生活就是一盒巧克力，誰知道下一顆是什麼顔色呢？他們随性享受着生活的樂趣。

知覺的人認為判斷的人過于僵化，而判斷的人認為知覺的人雜亂無章，判斷和知覺的人在生活中是可以互補的，但是在職場上有可能發生沖突。

如果家庭中的一個是判斷的，一個人是知覺的，那通常可以匹配得很完美，既有柴米油鹽醬醋茶的規律，也有驚喜浪漫的小插曲。

但是如果是在職場上，這兩種人是天生的死對頭，雙方不認可對方的工作方式和工作成果，很少能夠講到一起去，所以在職場上相似性格的人通常會在同一個部門被發現，而相同領域的職業環境也會吸引相同性格類型的人，這就是物以類聚人以群分的概念吧。

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