編者按：多年來，湖南一批又一批的援疆援藏工作隊員響應國家号召，舍小家為大家，在邊疆以責任與擔當書寫初心使命。為進一步展現新時代湖南援藏援疆工作新形象，紅網、紅星網聯合推出《我的初心在邊疆》專欄，通過援藏援疆工作隊員手記，記錄他們在支援受援地脫貧攻堅、産業發展、教育醫療、文化旅遊等工作以及促進民族交往交流交融中的故事和感悟，講述大漠邊關和雪域高原上的湖湘情。

多姿多彩的新疆文化，如火如荼的新疆建設，都一直深深吸引着我，在确定我被選拔為第九批“組團式”湖南醫療援疆隊的隊員時，腦海裡就湧現“好男兒，援疆去“這六個字，當個人的能力培養與錘煉與祖國的需要，時代的需要相符合時，這是多麼幸福啊！

我們醫療援疆隊進吐魯番市人民醫院的第一個月就開展了緊密的調研工作，醫療援疆是改善民生的重要内容，我們的目标就是增強吐魯番市人民醫院對當地常見病、多發病的診治能力以及減少群衆外出到烏魯木齊就醫的需求。

當我看到吐魯番市人民醫院眼科中的成人眼病專業在援疆前輩們的幫助下發展得有聲有色，白内障手術量從一年10多台提高到300多台。我不禁思考，我作為湖南援疆工作隊醫療組的一員，如何結合眼科的現狀，發揮兒童眼病診治方面的優勢，紮紮實實地幹出一些實事來？

在“調查研究月”期間，我通過在院内交流探讨、到友鄰醫院走訪、查閱分析眼科門診病例資料等方式了解到，兒童眼科一直是吐魯番市醫療衛生服務的“短闆”與“空白區”，醫生多是直接推薦患者去烏魯木齊市診治。“一娃看病，全家出動”不僅加重了病人家庭的經濟負擔，增加了吐魯番市的醫保支出，更不利于提高吐魯番市兒童眼病診治水平。如果能以高标準建設、高層次專家、高等級診療的标準在吐魯番市人民醫院創建兒童眼病專科，這将是吐魯番市零的突破。

當我把這個想法與吐魯番市人民醫院眼科負責人木拉提主治醫師及同事們交流時，大家在興奮之餘也有一些擔心。畢竟以前的眼科團隊從未完整治療過兒童患者，也沒做過兒童眼病手術，科室甚至沒有兒童專用的眼科設備。

我認為，做事情不怕從零開始，就怕從未開始。沒完整治療過兒童眼病，我們就每周為團隊同事們講一個常見眼病的診療規範，沒做過一台兒童眼病手術，我們就針對每一種手術的要點、難點為團隊同事們進行視頻講解，沒有一台專屬設備，我們就申請急需的設備。

雖然困難多，但辦法更多，門診房間不夠，我們把檢查室的一角專門隔出來做兒童檢影驗光室；手術器械醫院還沒有統一采購，我們就從後方支援醫院借一套，先把手術做起來。通過堅忍不拔的努力，我們終于幫助吐魯番市人民醫院創建起兒童眼病專科。

給眼科的醫生及技師培訓同視機檢查

家住鄯善縣的18歲的維吾爾族小夥子艾力就是慕名而來，去年5月，艾力突然出現了内斜視，家人把他送到最近的醫院，但因為沒有看斜視的醫生，最後全家把他帶到了烏魯木齊的醫院，病是診斷清楚了，但前前後後檢查、配眼鏡、複查，一年中去了烏魯木齊三次，前期治療費用就花了2000多了。

現在烏魯木齊的醫院通知他去做手術，住院得5天，還需要一個陪人。除了醫藥費比吐魯番貴，這一來一往還得花不少錢。得知湖南援疆的眼科專家來吐魯番市人民醫院，艾力就趕緊過來了。

進行眼科手術

經過仔細的檢查，确定艾力是得了急性共同性内斜，完全可以在吐魯番市人民醫院做手術。聽到這個消息後艾力很高興，術後第一天，看到自己的眼睛改“斜”歸正了，艾力在查房時給專家送上了鄯善最甜的瓜。

自2016年4月醫療人才“組團式”援疆工作啟動實施以來，湖南省先後分三批從十多家三甲醫院選派60多名醫療骨幹組團援助吐魯番市人民醫院。

看病遠，看病難，看病貴，是關系到老百姓最關心最直接最現實的利益問題，“組團式”援疆醫療團隊以“常見病、多發病就地解決”為目标，集中力量打造符合受援地醫療服務需求和醫院實際的新科室、重點科室和特色專業，采用新技術新項目，不斷填補吐魯番市醫療技術的空白。

醫療人才“組團式”援疆工作變過去零星選派、單兵作戰為組團選派、集體作戰，有力提升了吐魯番市人民醫院醫療服務和管理水平，既讓邊疆各族群衆在家門口就能享受到和長沙一樣的優質醫療服務，也通過師帶徒的方式幫助當地醫生提高醫技，留下了一支“帶不走的醫療隊”。

術後患者送上最甜的瓜。

（作者系湖南省第九批援疆工作隊隊員肖志剛）

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