6月27日消息，中國樂凱集團有限公司（以下簡稱“樂凱集團”）将與兩家印刷公司重組，這也是該公司自3年前并入中國航天科技集團公司後的第二次重組。樂凱集團曾經在膠卷行業獨自扛起國産品牌大旗，與柯達、富士三足鼎立，但由于行業的沒落，該公司開始向光學薄膜方向轉型，此次與印刷企業的重組，是樂凱集團加速轉型的又一步，也意味着樂凱将徹底撕下“膠卷”的标簽。

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二度重組

國務院國資委日前批準同意了中國航天科技集團有限公司旗下樂凱集團以無償劃轉的方式重組中印南方印刷有限公司（以下簡稱“中印南方”）和中印印刷器材有限公司（以下簡稱“中印器材”）。此次重組是打造樂凱印刷影像材料業務全産業鍊的重要舉措，将進一步鞏固國内印刷行業的龍頭地位。

據了解，樂凱集團自主研發的柔性樹脂版印刷，廣泛應用于食品、醫藥包裝、書刊印刷、化妝品、嬰幼兒用品包裝等多個領域，打破了外國壟斷，填補了國内空白。樂凱集團所屬樂凱華光是國内唯一一家能夠生産柔性版的企業，産品種類全、質量高，已出口到法國、德國、美國等發達國家市場，為實現我國從印刷大國到印刷強國的轉變做出了貢獻。

中印南方原隸屬于中國文化産業發展集團有限公司，是中國唯一一家擁有發行資格的印刷公司，首批通過國家綠色印刷認證的企業，具有較強的技術實力。此次重組，中印南方100%國有股權歸樂凱集團所有。

中印器材是樂凱集團的控股公司，隸屬于樂凱華光，2014年樂凱華光重組中印器材并持有51%的股權。本次重組，樂凱集團獲得了中印器材100%股份的控制權。

其實這并不是中國樂凱的第一次重組。2015年，國務院國資委下發通知，樂凱集團整體并入中國航天科技集團公司成為其全資子企業。航天科技前身為國防部第五研究院，擁有中國衛星、航天動力等8家上市公司，并坐擁“神舟”、“長征”等著名品牌。而在國資委前一波的重組浪潮中，樂凱集團則早已被歸為規模較小、主業不清晰、競争力不強的20多家央企之一，重組已是大概率事件。

據了解，航天科技集團把以聚酰亞胺為代表的新材料項目，列為航天控股的下一個戰略發展重點，且以旗下中國航天國際控股為實業平台，進行全面整合。而樂凱集團近年來将重心投入光學薄膜領域，這與航天科技重點發展項目不謀而合。

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放棄舊業

作為曾經的大衆消費品牌，樂凱集團的膠卷和相機，如今已定格成很多國人回憶的一部分。樂凱集團本身，也見證了兩個行業的急速衰落。

樂凱集團的前身是隸屬于化工部的第一膠片廠，該公司生産的膠片曾一度占據中國電影膠片市場的大半江山。至上世紀80年代，随着中國電影市場的沒落，電影膠片市場也開始出現萎縮。在此背景下轉型，樂凱集團第一次嘗試轉型，主營業務從電影膠片轉向彩色膠卷及彩色相紙。

90年代後期,樂凱彩色膠卷和相紙的國内市場占有率已分别達到25%和20%,盡管這個數字距離行業老大柯達在中國50%左右的份額相差甚遠，但卻是阻止柯達壟斷中國市場的唯一硬骨頭。憑借精湛的色彩表現與過硬的自主技術，1995年，樂凱集團被國家統計局授予“中國膠卷之王”稱号，膠卷的年銷售量一度達到接近5000萬卷。

“2000年是一個分水嶺，之後膠卷的年銷售量都大幅下滑，2003年前後掉到2500萬卷左右。”時任樂凱集團新聞發言人的朱海河說。這家公司披露的經營數據顯示，樂凱在2000年時淨利潤為2.1億元，到2003年時，這個數字下挫至8000萬元。

産業觀察家洪仕斌認為，樂凱集團當初把精力過于放在緊跟行業老大同時又是競争對手的柯達身上，也許是導緻最後沒有把握住機會及時轉型的部分原因。

2003年時，樂凱同意與柯達聯姻，柯達以1億美元現金和其他資産換取樂凱20%股份。憑借這一結盟，兩者的市場份額合計超過國内膠卷份額的70%以上。但是四年後，伴随着膠卷行業的日薄西山，2007年11月，柯達最終選擇了把樂凱股份以3700萬美元的價格轉手。

可歎的是，當初膠卷行業的三大巨頭，在2005年前後不約而同的謀求轉型，至今都仍在承受轉型之痛。柯達近幾年一直在采取出售部門、分拆業務的方式“瘦身”，直至2011年8月還在通過出售其10%的專利獲取收益。富士則于2005年末推進結構性重組，試圖将傳統銀鹽膠片時代的技術優勢，延伸到化學、醫療、高性能材料等領域。

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加速轉型

在日前的河北轄區上市公司2018年度投資者網上集體接待日活動上，鑒于樂凱膠片的膠片業務已經停止，有投資者在活動中建議更改樂凱集團上市公司樂凱膠片的公司名稱，董秘張永光回應稱：“如果有好的名稱建議請發給我們。”此外，該公司還審議通過了《關于投資建設高性能锂離子電池PE隔膜産業化建設擴建項目的議案》。

這也說明，樂凱集團幾乎已經跟過去告别，不再癡纏于舊時的膠片輝煌。

在一位長期關注樂凱的分析師看來，在兩次重組之後，再加上業務重心轉移，樂凱品牌能否繼續得以保留，目前仍是未知數。畢竟航天科技的優勢在于軍工及航天航空領域，沒有運作大衆消費品牌的經驗及空間，樂凱品牌或将被棄用。

不過，據北京商報記者了解，目前樂凱集團除了印刷材料使用“華光”品牌外，其他如光學薄膜材料、數碼影像材料等新産品均使用樂凱品牌，并已批量供應市場。如其光學薄膜，已獲三星、長虹主流液晶電視廠商的應用及認可。

樂凱集團于2005年啟動轉型，在嘗試數碼相機、MP3等消費産品未果後，利用多年積累形成的“塗層、成膜、微粒”三大核心技術，轉向中高檔平闆顯示用光學薄膜及其帶塗層的深加工産品，當年10月，樂凱集團第一條光學薄膜生産線在保定開工建設。由此，這家飽受風霜的央企才算真正穩定下來踏上轉型之路。樂凱集團提供的數字是，光學膜材料的收入2010年已經占到公司營業收入的19%，利潤則占到了42%的比例。

另有數據顯示，樂凱膠片2017年營業收入18.5億元，同比增長30.24%；歸屬于上市公司股東的淨利潤5924萬元，同比增長43.98%。

感光材料專家鄒競曾表示，相比于柯達遲遲不願放棄傳統銀鹽技術帶來的盈利機會，富士往膜材料方向的轉型相對果斷和成功，這也是樂凱奮鬥的方向。

在洪仕斌看來，此次重組将結合樂凱華光柔性樹脂版綠色印刷技術優勢和中印南方書刊印刷資源優勢，不僅有利于推動我國中小學教科書實施綠色環保印刷，同時也可作為柔性樹脂版技術研究應用和示範推廣平台，延伸印刷産業鍊，引領國内綠色印刷新材料産業發展。“全部控股中印器材，有利于發揮中印器材的區位優勢，吸引專業研發技術人才，集中力量解決印刷影像材料業務發展中的重大技術難題，并開展前瞻性的技術研究。”

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