瀝青倉儲行業前景?2019年,為建設生态型組織,實現道路石油瀝青專業化、平台化經營,不斷提升和鞏固在雲南省道路石油瀝青市場的主力軍地位,雲南交投集團現代物流有限公司(下稱:物流公司)成立了瀝青事業部,接下來我們就來聊聊關于瀝青倉儲行業前景?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
2019年,為建設生态型組織,實現道路石油瀝青專業化、平台化經營,不斷提升和鞏固在雲南省道路石油瀝青市場的主力軍地位,雲南交投集團現代物流有限公司(下稱:物流公司)成立了瀝青事業部。
同年,瀝青事業部以混合所有制改革和全面市場化運營為契機,着力構建立足雲南、服務周邊、輻射兩亞的道路石油瀝青供銷服務網絡。
截至目前,物流公司刷新并保持着雲南省道路石油瀝青銷量“三連冠”(2019-2021)、省内市場占有率60%以上和項目保供率100%的優秀成績。
堅持人才為基 鑄造匠心團隊
根據瀝青産品特性及經營要求,秉持人才為基、人才強企的用人理念,聚集了具有多年從事瀝青供銷服務經驗的員工組建了瀝青事業部。該部自成立以來就具備了員工職業化素養高、資源鍊接能力突出、管理溝通能力強、團隊協作高效、市場化運營經驗豐富等諸多優勢,具備打造生态型組織和實現平台化經營的資源和能力。
從降低内部溝通成本、提高工作協同、提升服務效率效能角度出發,縮減管理鍊條、明晰業務鍊條,在瀝青事業部内施行全業務鍊條管理模式,設置采購組、物流組、銷售組、安全綜合事務組、營運管理組和青龍瀝青倉儲加工基地6個業務功能闆塊,實現了從瀝青采購、運輸、倉儲、加工、銷售到售後服務的全業務鍊條的緊密協同、無縫銜接,堅持向管理要效益,為瀝青業務高效運作、良性發展建立了堅實的組織基礎和機制保障。
堅持品質優先 實現品控自主
堅持與殼牌、SK、中石油、中石化等國内外石油石化行業頭部梯隊企業共建生态,從源頭保障瀝青品質。
在瀝青供應及倉儲過程中,一方面從“硬件上”補足配齊專業的瀝青質量檢驗設備和檢測人員,建立實驗檢測基地,建設自有實驗室,實現瀝青産品進出庫抽檢品控自主可控;另一方面從“軟件上”嚴把倉儲和物流運輸環節作業質量,壓降倉儲和物流運輸環節數量,通過增加駐點人員,監控進出庫工作,強化運輸流程管控,嚴控瀝青品控作業流程風險。
堅持客戶導向 打造服務優勢
通過地毯式推進、全方位營銷的方式開展市場調研及新客戶開發,實現對既有市場和增量市場的動态追蹤、動态分析和動态施策。堅持商機在一線尋找、員工在一線成長、問題在一線破解、服務在一線落實、項目在一線推進,設身處地為客戶及時解決“急難愁盼”問題,在一線曬出“雲南交投物流”服務品質、擦亮“雲南交投物流”服務品牌。
在物流、倉儲、配送方面創新發力,持續建強供應鍊服務能力。着力優化供給側“生态圈”“朋友圈”,強化資源儲備及保供能力。着力自營倉儲加工能力培植,鎖定昆明核心經濟區,提升瀝青倉儲及生産供應能力。着力瀝青産品工廠化成品改性瀝青、淨味瀝青、溫拌瀝青等新産品、新技術的推廣應用,為客戶提升路面質量、延長路面壽命提供解決方案。着力優化服務網絡布局,實現瀝青倉儲庫點與集裝箱中轉基地協同聯動和目标市場全覆蓋。着力推廣應用分項目物流配送服務競價擇優模式,合理調配物流車輛,解決車輛調配不均衡的問題,綜合運用船運 火車運輸罐車、集裝箱 公路運輸等多式聯運方式,提升物流配送服務效率效能。
堅持攻堅克難 争當中流砥柱
瀝青需求及供應主要集中在路面施工階段,瀝青采供作業從開始至施工結束往往隻有2-3月的時間,具有需求集中、供貨量大、資源緊張、備貨時間緊、供貨時間短、保供項目點多面廣線長、運輸壓力大、突發情況多等顯著特點,對瀝青資源保障、集中采供、售後服務等供應鍊綜合服務能力和履約能力提出了巨大挑戰。
為攻克以上挑戰帶來的問題和困難,物流公司超前做好供前資金計劃、資源籌劃,做到超前保底儲備,超前應急儲備;梯級布設“港口庫-省内庫-工地庫”應急保供倉儲及運輸服務網絡,打造并形成服務面廣、供貨量大、就近配送的保供服務優勢,千方百計履約踐諾;超前制定應急備供預案,當發生供應商供貨中斷情況時,立即啟動,确保供應服務連續、不中斷,保障建設項目瀝青需求按施工進度保障到位……
重重難關重重過,物流公司成功破解并戰勝了一次又一次的難關,截至目前,項目保供率達100%、省内市場占有率60%以上,盡顯雲南省綜合交通建設物資供應主力軍風采。
歲月不負耕耘,匠心必有回響。2019年來,物流公司在瀝青經營上探索并形成了“常規工作高質量完成,重點工作突破完成,新興工作創新完成”的一體化發展思路,推動瀝青事業勇攀高峰、勇摘桂冠。在雲南省道路石油瀝青行業赢得了良好的信譽和口碑,打響了“雲南交投物流”金字服務品牌。
雲南網記者 彭錫 通訊員 宋紅映 楊治洪 李彙甯
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!