商品加入購物車現在已是電商産品的标配，隻要是電商産品，都在自己的APP上都加上了購物車功能。
我們還原一下我們生活中逛超市的場景：
一進超市的入口，首先是找一個購物車或者購物的籃子，然後開始按照自己的路線開始逛。（這個逛的路線是超市精心為用戶設計的，确保你購買的過程中能盡可能的逛到用戶需要買，想買且利潤相對靠譜，購買頻次高的商品品類）
一路逛過來，買一些必備的蔬菜，水果等消耗品。看到冷凍區商品打折，看看有沒有自己想買的三文魚有無特價，有就也放進購物籃子裡。繼續走，看到花車特價，翻一翻，什麼蛋糕，餅幹好像也可以屯一點，買買買。繼續逛着，左翻翻右瞧瞧，有什麼質量不錯的入的了眼價格又合适的商品就放進去。
排隊結賬中，發現自己的購物車裡好像有一些商品不是特别需要，或者有些超出預算，或者忽然想起家裡還有，拿出來，不結算。到自己結賬了，看到結帳區有一盒口香糖，順便也拿一盒，随身帶着。
日常的購物車的使用流程還原基本如上，從消費者一進門到結賬出門，購物車一直在消費者身邊，深度參與了購物的整個流程。
在電商産品中，購物車的功能與現實生活中很類似。
購物車的收藏是帶着購買預期的收藏，而本身的收藏功能就是喜歡所以收集商品，暫時并沒有購買的計劃。
不知現在本身産品購物車與收藏功能用戶的使用數，所以無法做出判斷。就個人體驗而言，我用各種電商産品的購物車比收藏功能次數要多。
（1）比價
同一商品不同商家提供的價格不同。用戶同時添加在購物車對比，同一商品，挑選最低價的購買。
（2）對比商家
同一商品，價格差不多，對比商家的好評維度，哪個商家的好評多，目标商品賣的多，就買哪家
購物車的存在隐含着用戶一次性買單消費的暗示，且這種暗示已經潛移默化的内化成消費者共同的認知。我們在購物車中呈現的商品别表，有什麼優惠信息都可以及時推送給用戶。
（1）單品促銷
單品降價了，可以直接在購物車的商品單品裡呈現，刺激用戶消費。
（2）組合促銷
例如滿200減20，可跨店。都是屬于這種促銷，也會刺激用戶消費。提高消費者的消費單價。
（3）店鋪促銷
例如淘寶的店鋪領券。一般都是滿60包郵，而當前用戶放在購物車準備購買的商品價格才49，促進用戶領券再次挑選本店商品湊單購買，提高用戶的消費單價。
（4）幫助用戶下購買決策
庫存緊張這樣的字眼在購物車列表的單條商品中出現，也能幫助用戶下購買的決定。
（5）當購物車的商品失效的情況下（庫存不足/商家進行了調整）推薦類似的商品鍊接，幫助用戶快速找到相似商品且刺激用戶下購買的決定。
每個人的消費喜好是不一樣的，從人口基本屬性來說，女人喜歡買衣服鞋子，男人喜歡買電子商品等等，性别不同，産品給用戶推送的商品内容不一樣。購物車的商品基本都是消費者自己心儀且有購買打算的商品，經過時間沉澱，每個人的購物喜好基本可以推算出來，以此為基礎來做商品的推送，更加精準，促進消費者買單。例如現在的“猜你喜歡”這個欄目，完全是根據自己最近浏覽的商品，放進購物車的商品進行的推送。
在PC端，有四種情況：
用戶未登錄的情況下難以實現數據一緻的根源在于，目前為止沒有安全可靠的辦法獲取設備唯一标識。如果将來如果有技術解決這個問題，用戶在同一個設備中裝多個浏覽器都能保證數據一緻。
這裡帶出的一個問題是登錄是否需要前置的問題。
筆者私以為，PC端京東的體驗比較好！
（圖為未登錄狀态下添加商品到購物車）
可以将心儀的商品添加到購物車，在未登錄的狀态下，還可以對購物車的商品進行删除操作。除非要進行删除後續動作，例如移動我的關注才需要用戶進行登錄或者注冊。
（圖為網易嚴選商品詳情局部）
（圖為京東商品詳情局部）
（圖為淘寶商品詳情局部）
筆者對比了亞馬遜，京東，淘寶，網易嚴選和小米有品，發現除了京東，其他的電商平台都是立即購買與加入購物車同時出現。
還原用戶使用流程：
用戶點擊加入購物車，依然可以去逛其他的商品，等逛得差不多了點擊購物車查看都有些什麼商品在購物車裡，然後在對比，看看哪些符合預期是自己得心頭好，怎樣的購買方式更劃算，在發生購買結算行為。
場景模拟還原：
（1）用戶會在什麼場景下嘗試直接購買呢？
（2）用戶在什麼場景下會添加購物車呢？
有一種說法是商業模式的不同決定了購物方式的不同，所以京東B2C就支持用戶加入購物車，多種商品一次性付款，幫助用戶節省運費以及獲得更多折扣等。筆者認為這隻是早期京東的一個産品設計架構的延續，現在的京東更多的是商家入駐提供豐富多樣的商品，所以未來肯定還是會加上立即購買的button，方便用戶能快速搶到自己心儀的産品，畢竟立即購買的路徑更短嘛。
那什麼情況下隻用“立即購買”比較合适呢？
筆者認為，類似于機票，酒店這樣的一次性購買産品比較适合立即購買，不加入購物車，還有那種家庭大宗商品，例如中央空調年終大放價，有時間期限的特價，可以直接隻放一個“立即購買”，幫助用戶下定購買的決策。
而且在表達“立即購買”的文案上也可以更加情景化。
（圖為去哪兒機票預訂截圖）
（圖為去哪兒網酒店預訂頁面）
還有類似于保險，企業服務，旅遊産品等。都适合隻放一個“搶購”這樣的按鈕幫助用戶購下購買決策。
以此類推還可以推出其他消費場景：衆籌/獻愛心/搶購特價商品等。
總結：分場景去設計功能按鈕，而不能簡單的一刀切。
兩種方式的主要區别：鼓勵客戶盡快去結賬還是鼓勵客戶繼續購買
回顧一下電商産品為什麼要做購物車的目的：
購物車承載在這麼重要的一個願景，那在購物車商品呈現上要多挖掘用戶内心的小九九……
購物車的商品排序是一個比較複雜的事情，影響商品排序的有：
以京東的購物車為例，用戶點擊購物車，默認全選，計算全部應付金額。
那這裡的設計就需要注意到多元素：
首先，商品本身的屬性信息呈現與庫存狀态，例如數量，顔色，尺碼，材質選擇，碼數等，與之匹配的庫存狀态的匹配和呈現。
其次，商品的促銷信息設計；
如圖所示，筆者收集了一些市面上的銷售玩法，不詳盡的地方，歡迎指正。
那具體的排序就要看公司當前的需要了
例如：京東，打開購物車，同一時間有添加京東自營的商品到購物車，默認都是排在第一位；默認排序按照時間添加；商品庫存狀态出現異常（無庫存）則默認排在後面。同一時間添加，出現更大優惠的商品往前排。
用戶其實并不關心排序，他隻關心自己放在購物車的東西閑暇的時候看一眼，心儀的産品降價了，買買買，自己喜歡的商品庫存緊張了，趕緊下單買買買，跨店有活動了，湊單買買買，商品有團購價了，呼朋喚友買買買。
電商産品隻要有購物車功能，那麼牽涉到的其他的功能模塊有：
這裡筆者隻是列出來，在進行産品設計的時候會涉及其他哪些模塊，具體設計不呈現。
筆者要反推的是小米搜索商品–浏覽–添加購物車這個流程：
測試環境：Android 6.0.1
手機：OPPO R9S Plus
有米有品版本号：2.2.3.126
先梳理下購物車的思維導圖：
再梳理添加購物車的流程：
倘若是直接浏覽，則流程很短相對會短一點。
不過我們設定的流程是搜索商品–添加購物車，所以這裡不展示浏覽商品–添加購物車的流程圖。
還原頁面流程圖：
（頁面流程圖）
如此，開始進入還原産品原型階段：
（産品原型全圖）
來看下細節：
（後續圖片見大圖）
從購物車添加這裡走了一遍購買流程。
以上，便是還原小米有品搜索–添加購物車–以及購買的頁面還原。
筆者梳理從購物車添加這裡走了一遍購買流程：
小米有品做的很舒适的一點就是APP産品的登錄後置。反推用戶使用場景：
在電梯裡面看到小米有品的廣告，正好是自己想買的秋季産品，掃碼下載一個，找到目标商品，添加購物車，這個時候才提示用戶要登錄。并非有明确目标的購買商品，所以這個時候，弱化登錄相對來說是一個比較好的選擇，産生添加購物車動作的時候才進行登錄的指引，相對于用戶一下載APP就讓用戶注冊/登錄的做法來說，沒有那麼強勢，體驗更加自然。
小米有品在添加購物車這個動作中，當需要選擇商品參數的時候，給了用戶一個更多的選項。筆者覺得會讓添加購物車這個動作給用戶一種變得冗長得感覺。推測出發點是為了促進用戶得購買，倘若能得到内部在此步驟購買轉化的數據，才能得出更加準确得是否需要在此界面添加“購買”按鈕。
小米有品的手機APP登錄是後置的，且能很好的保存未登錄狀态下放入購物車的商品。但是小米有品的PC端添加商品到購物車這裡登錄前置。這裡可以參考京東PC端做法，支持未登錄情況下添加商品到購物車，且支持删除，體驗更順暢。
可能與小米有品是個新産品有很大的關系，所以他的促銷方式比較局限。更多的是單品促銷。
以上，歡迎批評指正。
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