前幾日，看到Manuel Sosa副教授、JEergen Mihm教授和劉海波教授三人聯名發表了關于“創意合作”主題的文章，主旨是“與創意明星設計師合作可以讓你更具創意，幫助普通設計師釋放明星潛力”。下文涉及論文原文翻譯和我的一些個人理解，僅供參考學習和交流，不免很多翻譯和個人理解不到位的地方，敬請指正，希望大家留言交流！

首先例舉Dior Hommer藝術總監的例子。“ 在街頭服飾或奢侈品存在之前，通過高級時裝系統提出了街頭文化理念。” - Virgil Abloh

Louis Vuitton的男裝藝術總監兼高級街頭品牌Off-White的創始人Virgil Abloh，他時刻向他的LV前任和前任導師Kim Jones表示敬意，他現在是Dior Homme的創意總監，Abloh承認他從Jones那裡學到了很多東西，他在2007年第一次他們見面時就留下了深刻的印象，他是一個能夠“虛拟未知”的人，Jones是一位傑出的設計師，因為可以成功的融合高級時裝和街頭服飾而聞名。

在2017年，和倫敦街頭愛好者進行的一次采訪中，Abloh透露，“我睡在他家的前廳沙發上，強迫他教我一些東西，我和他一起度過了一個夏天。”（看到這句話時候，我的理解就是，要和明星高級設計師和死纏爛打的在一起創作，保持一個高密度的合作關系。）

像每個有抱負的創新者一樣，Abloh知道與Jones這樣的明星密切合作會對他有好處，事實上，普通設計師從創意大師那裡學習的故事在各個行業都很常見，那麼，與名人創意明星合作，你會得到什麼？它真的會讓你更有創意嗎？

創意明星為合作貢獻的不僅僅是地位，更多是意想不到的知識。

1、他們可以帶來一套卓越的創造性技能，使他們能夠将現有的設計推向新的領域和高度；

2、能夠看到别人忽視的一些新的可能性，揭示不同觀點的相似之處，并疊代地完善最有希望的想法；

3、這些明星設計師通常能夠以最大化創造力的方式綜合各種想法，從而實現卓越的創新。

我突然在想，格物者其實組織了多期的設計之旅活動，但都太短期了，如何可以普通設計師和明星設計師可以相對長期的一起項目合作呢，就像師傅帶徒弟一樣，我如何做，能夠讓大家受益呢？上次日本之行，我們拜訪喜多俊之老師的工作室，包括今年我們的活動嘉賓意大利工業設計協會主席LG先生，這些明星設計師都有很強的綜合設計能力，如何與需要進階的設計師聯系起來呢？也許培訓是一種方式，大家有什麼好的建議，可以加我微信（gewuerleo），我們進一步探讨。

與明星設計師合作，為普通設計師提供了學習和發展創造了了機會，增加了他們繼續創造一系列激烈創新的可能性，普通設計師可以變得更有創意，甚至可以獲得自己成為明星設計師的地位。

明星設計師擅長創意的跨界合成

出色的創新從何而來？共同的信念，出色的洞察力，一個令人難以置信的靈感時刻，明星設計師可以在不同元素之間建立出新穎創新的聯系，從而取得突破。然而，要了解與創意明星合作的好處，必須認識到突破性創新的另一種觀點的作用：創造性的綜合合成能力。

這種不太了解的創新方法側重于這樣一種觀念，即通過采取一個單一的想法并持續重構，改進和重新測試，直到滿意，可能會出現激進的創新，雖然原始概念固然重要，但其實接下來的工作決定了這個想法是否變得偉大，這種“創意合成”被比作對靈感的再雕琢。

這是一種需要智慧和經驗的創造性工作整合的藝術方法。

掌握創造性的人，其實都會有很多方法，梳理錯綜複雜的特征和行為。他們會是完美的提問者，不斷挑戰常見的假設，善于将不同的領域，問題和想法聯系起來。他們更善于理清和重定義複雜問題，并且不僅會問“什麼是”，更會集中問題的解決方案“可能是什麼”。在與他人合作時，他們以一種團隊中每個成員都能理解的方式來關注創意，幫助促進和推動創新的溝通方法，當然這些人也都很執着，擅長于創作過程的節奏把握，知道何時繼續評估想法，以及什麼時候開始推進。

創意合成是改變的開始

充滿着神秘感

這些技能不是通過閱讀書籍或參加設計課程可以充分學習的東西。

對于許多創意明星設計師而言，他們都很直觀的通過經驗獲得的積累，當然，如果普通設計師可以跟随這些明星設計師工作，那肯定提高的會更有成效。

三位教授的研究，調查了美國專利商标局35年來授予設計專利的144,288名設計師，以及他們的合作模式，發現創造最具影響力的專利（其他未來專利引用最多的專利）的明星設計師比普通設計師差異，表現更多的是創意綜合行為能力。具體來說，他們花了更多的時間來提煉一個可能突破性的想法。我們注意到，與明星設計師合作的普通設計師更有可能模仿這種設計行為，這表明普通設計師從與他們合作的明星那裡學習到了創造性綜合能力。

成為明星設計師的條件有哪些？

不可否認，創造性綜合能力并不是成為明星設計師的的唯一方法。

有一種成熟的創造方法，将創新視為“一種結合現有元素的新方法”。這個觀點是諾貝爾獎獲得者約瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）提出的，一項革命性創新理論的核心，并得到了一系列學術研究的支持。它涉及盡可能多的不同想法的組合，增加了創造潛在突破性概念的機會，根據這一說法，您需要依靠一群不同背景的合作者來點燃創意火花，這裡，讓我想到了IDEO的工作模式，就和Joseph Schumpeter的思想一緻。

創造性的綜合能力和創造力的組合方法既可以帶來非凡的成果，也可以很好地協同工作，創造性綜合能力是掌握的技能方法，最終會改變你的創造力。

值得注意的是，三名教授都不斷的在強調：最佳工作條件和協作過程取決于創新者是否與明星設計師合作上。

他們的研究證實了之前的研究結果，這些研究表明，當明星設計師與普通設計師團隊一起工作時，多樣性是創造力的關鍵。項目帶來的知識和思想差異越大，創造新事物和關鍵事物的機會就越大。在這些情況下，為了最大限度地提高突破的可能性，最終培養創意明星，管理者應該制定決策，限制團隊的多餘社交，并吸引新成員，他們的專業知識和經驗與團隊中的其他人不同，形成差異化。

另一方面，當與明星設計師合作時，一個非常有凝聚力的環境會帶來更好的結果。共享的社交聯系和更緊密的專業知識、相似性等，有助于建立對新模式的共同理解，并鼓勵合作者看到他們不同觀點之間的相似之處。除了增加突破性創新的可能性之外，這還有助于将創意綜合知識和技能轉移給普通設計師們、合作者們身上，從而大大增加了有朝一日成為創意明星的機會。

事實上，Pixar和El Bulli（前三星米其林餐廳）已經在他們的小型項目上開始施行，緊密結合的創意團隊中已經創造了卓越的創新，在這些團隊中，從明星成員的卓越能力中學習創造性綜合技能。

簡而言之，在與明星設計師合作時，創造性綜合能力是有抱負的創新者應該關注的關鍵技能！通過與展示它的人合作更有可能學到的技能。

為了最大化達成效果，需要特别注意，最大化的與明星設計師合作，學習他們共享知識的方法和專業知識，并保持着緊密的聯系。

節前跟大家分享，祝大家有假期玩的開心！

幾位教授詳細的介紹下：

Manuel E. Sosa是INSEAD的技術和運營管理副教授

Heinrich和Esther Baumann-Steiner創意和商業基金的主任

JürgenMihm是INSEAD技術和運營管理教授，也是INSEAD戰略研發管理執行教育計劃的項目主任

劉海波是加州大學河濱分校的助理教授，他獲得了歐洲工商管理學院的博士學位

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