導讀：索尼影視娛樂有限公司（SONY Pictures Entertainment）是一家主營影視制作和發行的美國娛樂公司，它是日本跨國公司的技術和媒體巨頭索尼在美國的電視和電影制作及發行單位。始于1924年的哥倫比亞廣播公司電影事業部門，後被SONY以60億美元天價收購，正式更名索尼影視娛樂有限公司。（圖片源自網絡，如有侵權，立即删除）共計2206字

【孫某人是誰】談到近幾年來的美國的電影，我們都比較熟悉的是“漫威系列”，一些擁有超能力的鬥士們擁有自己的獨特成名經曆後，他們互相合作，共同完成“打怪”任務。一個簡單的邏輯，産生了無數種可能，鋼鐵俠1、鋼鐵俠2、鋼鐵俠3、雷神1、雷神2、雷神3、複聯1、複聯2、複聯3.....

超級IP方程式般的組合産生了無限多的可能，宣發省了很多錢，電影還特别受歡迎，這樣的“宇宙系列”越來越被娛樂公司所接受，如果有一天“毒液”跟“蜘蛛俠”也打起來了，你也不要奇怪，畢竟他們同屬一家公司-索尼影視娛樂有限公司(Sony Pictures Entertainment，SPE)。

二戰之後的1946年，東京還是一片廢墟，盛田昭夫和他的小夥伴就在百貨公司的倉庫裡創辦了“東京通信工業株式會社”，後來因為想做外國人的生意，改名為“SONY”。跟現在的互聯網公司由軟件平台轉型做“電影”不同，SONY進入音樂、電影行業是因為它的硬件設備。這在當時的盛田昭夫看來，也叫“賦能”。

SONY的硬件太出名了，在被喬布斯的ipod所颠覆之前。每個大學生們都以擁有一台SONY的随身音樂播放器為夢想，而它還有一個好聽的名字-walkman。

-初入娛樂業-

（1）1967年，日本開放唱片行業，允許外資投資比例占50%。在第一時間美國最大的廣播公司哥倫比亞廣播公司CBS找到盛田昭夫，雙方30分鐘就定下了合作。第二年3月，合資公司“CBS/SONY唱片股份公司”就誕生了。在盛田的帶領下，CBS/SONY通過發掘新人，開拓“偶像路線”，開展獨特的音樂業務取得巨大的成功。之後CBS/SONY又與索尼公司攜手引進了CD取代了傳統的音樂媒介LP。1986年CBS/SONY銷售業務比成立之初翻了上百倍，由7億日元到達了1100億日元。

盛田昭夫

同年夏天，合資公司的另一股東CBS集團發生了重大的變故，一位靠經營度假村發迹的億萬富翁勞倫斯·特休取得了CBS集團的控股權。他對唱片不感興趣，考慮出售。SONY立刻同意與CBS進行談判。雙方的談判一波三折，收購價格從最初的12.5億美元上漲到了20億美元都還沒有确定下來。正當索尼感到一籌莫展之時，事情突然出現了轉機。1987年10月19日“黑色星期一”，美國股市崩盤，CBS價值大幅度的縮水。但盛田昭夫沒有“落井下石”，他對CBS董事會說：“如果它上個月值20億美元，那它就還值20億美元”，11月18日，雙方終于達成了協議。1988年1月把在全世界40個國家擁有唱片業務的CBS唱片公司迎進了索尼大家庭。

（2）在買下CBS唱片公司後不久，SONY開始着手購買一家電影制片廠。盛田昭夫認為，當時SONY的迷你電視和錄像帶播放機“Watchman”和攝像機等産品都正在準備進入美國市場，擁有一個自有軟件庫，變得比以往任何時候都更加重要。而且成功收購CBS唱片公司也使盛田對娛樂業的投資更有自信。

1989年9月25日，索尼宣布以34億美元并購哥倫比亞電影公司，并承擔哥倫比亞公司16億美元的附帶債務。哥倫比亞電影公司擁有的2700部庫存影片版權盡落索尼手中。

電影向來是美國人的驕傲，這次收購讓美國人不幹了。為了平複日本公司的介入引起的輿論恐慌，盛田不得不多次公開表示“這不是日本文化的入侵，我們不想把日本的管理人員送進哥倫比亞”。

而且為了打消美國人的顧慮，在宣布收購哥倫比亞的第二天，SONY又宣布以2億美元收購了一家美國的娛樂公司，并聘請這家公司的兩位合夥人，著名電影制片人——彼得·古貝爾和喬恩·彼得斯擔任被收購後的哥倫比亞電影公司的聯合董事長，後來更名為索尼影視娛樂公司。

如果說在盛田昭夫時代，SONY的所做所為隻是為了，“擁有與世界領先的硬件技術相稱的軟件産品庫”，為硬件産品“賦能”的話。

那麼，SONY在娛樂業的發展則可以用朱元璋的一句話來形容：

“本想順路打劫，不想卻弄假成真。”

-内容的戰争-

2004年9月，索尼以近50億美元的價格與具有八十年曆史的好萊塢最後一家獨立電影公司——米高梅公司達成收購協議。收納了米高梅的《007》、《粉紅豹》系列以後，索尼的軟件庫中的作品數量超過了8000部，躍身全球第一大電影公司。

美高梅

2019年，索尼又斥資1.95億美元收購美國影視公司Silvergate Media，後者擁有海底小縱隊、彼得兔等IP影視版權，意在加強其在兒童娛樂領域的影響力。

去年4月，索尼4億美元投資哔哩哔哩（簡稱“B站”），增加雙方在動畫、移動遊戲等領域的合作，幫助索尼更快進入中國市場，帶來業務增量。

小破站

去年12月，索尼以12億美元收購美國電話電報公司（AT&T）旗下的動漫流媒體服務平台Crunchyroll，一個擁有300萬用戶的動畫網站，涉入了與與四大流媒體巨頭Netflix、亞馬遜、迪士尼以及華納傳媒旗下HBO Max的競争。

2021年4月，索尼影業用“IP授權輕資産模式”合作的全球首家主題水上樂園“哥倫比亞電影水世界”落戶泰國，與迪士尼進行樂園的正面交手。

6月，與“現代汽車”合作，計劃通過索尼影業推出的電影、動畫片、數字産品等内容，将其未來出行願景更直觀展現在消費者面前......在不久的未來，“出行”将具備更多娛樂的内涵。

“硬件和軟件是索尼集團的兩個車輪，必須使之同時運轉”，盛田昭夫這樣描述索尼的戰略。但是在萬物互聯的時代，或許他的想象力也不夠豐富了......

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