據《女裝日報》報道，意大利奢侈品集團Giorgio Armani因受到内部一系列重組措施的影響，去年收益有所下降，并且情況在未來兩年都不容樂觀。​

如今，Giorgio Armani集團的銷售額已經連續第二年下滑，不過集團表示不理想的業績在他們的意料之中，“因為集團正處于内部重組的大背景下，所以業績下降是我們預期中的結果，”​集團在上周四發布的2017年全年财報中寫道。

根據Giorgio Armani集團上周四發布的2017年全年财報數據，公司去年的銷售額同比下降了7%，從2016年的25.1億歐元跌至2017年的23.3億歐元。淨利潤則同比猛降了10.5%，從2016年的2.71億歐元跌至2017年的2.42億歐元。​

盡管集團收益不盡人意，公司卻表示有信心于2020年恢複集團收益增長，既因為集團去年的淨現金流量增加，使他們更有底氣進行投資，還因為管理層對集團去年内部重組措施的未來發展十分自信。​

Giorgio Armani集團的戰略改變從去年二月開始。2017年2月底，集團創始人與設計師Giorgio Armani在品牌秋冬大秀結束後宣布了新的品牌戰略，決定将Armani Collezioni和Armani Jeans系列并入Giorgio Armani、Emporio Armani和A | X Armani産品線，把集團原有的五條産品線精簡到三條。除此之外，Armani集團決定主要發展Emporio Armani系列，在今年9月即将開幕的米蘭時裝周上，還将會舉辦該系列的男女裝合并走秀。​

“品牌擁有太多的系列會讓消費者覺得困惑，”設計師Giorgio去年二月對女裝日報說，“時代在發展，我們也該與時俱進了。”​

通過将集團旗下原有的五個分支品牌進行合并、調整，Armani集團希望能強化精簡之後後剩下的三個品牌，将每個品牌的潛能發揮到最大化。​

Armani宣布品牌架構精簡的計劃之後，Barneys百貨、Neiman Marcus百貨等零售商的高層都曾對媒體表示看好Armani的新戰略。​

“Burberry和Marc Jacobs都是品牌精簡戰略的成功案例，”Neiman Marcus百貨的時尚副總監Ken Downing在去年的采訪中對女裝日報說，肯定了Armani調整後的新戰略，“将多餘的副線并入主要的系列，提升品牌産品的綜合性，能讓消費者更容易進行自己的混搭，也讓消費可以更加自在地建立個人風格。”​

Armani集團的新戰略與時俱進，但這個來自意大利的奢侈品集團在奢侈品行業中仍然顯得十分特殊。​

法國奢侈品巨頭LVMH集團旗下有LV、Céline、Loewe等奢侈品品牌，對LVMH虎視眈眈的開雲集團是Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent等品牌的母公司， Giorgio Armani卻不屬于業内任何一家奢侈品巨頭。​

自1975年品牌創立，43年來Armani一直堅持集團的獨立，由私人運營。​​Armani集團的創始人和設計師Giorgio Armani已經管理集團長達43年之久，并且從未向外界透露集團未來可能的繼承人。

美國時尚作家Dana Thomas在其著有的《奢侈的》一書中，寫到她曾問Giorgio Armani為什麼堅持集團的獨立。Giorgio說他希望可以自由地在夜裡回辦公室修改他想修改的任何事，而不需要征求任何人的意見，也不必為達成一定的财政目标而焦慮。​

盡管時尚界流傳Giorgio Armani在2000年和2003年有過将集團賣給LVMH集團和上市的打算，但他最終還是決定保持了集團的獨立。​

“有時候結果需要等待，”他對Dana說，“然而大多數的情況是，市場需要即刻看到結果。從心理學的角度看，這樣不适合我們的工作，因為這會消磨我們的熱情。”​​

在收益連續下降的情況下，Armani為集團恢複增收定下了兩年之約。而2020年後，Armani的新戰略是否能讓這個堅持獨立的奢侈品品牌走得更遠，的确是一個需要等待的結果。

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