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公司競聘時候提問最多的問題

圖文 更新时间:2025-05-10 15:01:41

(中層管理崗位:總分100分)

公司競聘時候提問最多的問題(競聘演講答辯提問值得90)1

考核要素

分值

考察方式

建議考評委員觀察的内容

參考提問

形象、

舉止

4

觀察

标杆形象:着正裝或衣着整潔;男士修面;精神狀态好。

标杆舉止:進門時敲門/出門時掩門;禮貌,适時使用“請/謝謝”;行止坐立自然,不做作,符合基本的禮儀;落落大方,不卑不亢。

口頭表達

考核要素

分值

考察方式

建議考評委員觀察的内容

7. 您如何讓您的部下有傑出的工作表現?對于工作表現不盡理想的員工,您會以什麼樣的激勵方式來提升其工作效率?

8. 談談您對預算、費用,以及監督部門支出的流向等方面工作的經驗。

9. 您将如何建立部門員工對您的信任和尊重?

10. 您與同事之間相處發生問題時,您會怎麼做?

11. 您認為如何建立合理的淘汰機制?

12. 如果您獲聘,您會怎麼做?

13. 如果兩個以上崗位都被選中,您将如何選擇?為什麼?

14. 您對待崗培訓怎麼看?如果您全部競聘崗位都落選了,您有什麼打算?

15. 您對自己如何評價?您覺得您的同事或部下會如何評價您?

16. 您如何兼顧事業與家庭?

知識面

10

提問或由原主管領導介紹

跨專業情況;

是否注重知識積累、主動學習;

是否具備多方面的能力/技能

對于競聘崗位,被試者是否有重大知識結構缺陷。

專業知識深度

10

通過問答,判定其專業深度和專業水準保持程度。

管理基本知識

10

以事實證明為主

通過問答判斷被試者是否具有管理的經驗、能力或管理潛力

組織、協調能力

20

領導素質

15

教育水平匹配度

3

提問或查閱檔案;對照任職資格要求

所學專業與競聘崗位的匹配度

4

相關/相似工作經驗

4

通過問答和檔案判斷

原部門崗位的敬業程度

4

請被試者做自我評價;請熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨介紹;或考評委員對被試者的同事/下屬進行訪談。最後綜合打分。

注意:考評委員均可進行補充或發表不同意見;

客觀、公正;

被試者的誠信度。

答辯結束語:謝謝您回答了競聘考評小組的提問。我們的提問隻是針對考核要素設定的,所提的問題本身沒有任何代表意義。考評結果将在競聘考評小組打分、統計和讨論确認後予以公布。祝您成功!您的面試到此結束。

附件八:××公司競聘與答辯提問參考

公司競聘時候提問最多的問題(競聘演講答辯提問值得90)2

(職能管理崗位:總分100分)

考核要素

分值

考察方式

建議考評委員觀察的内容

參考提問

形象、

舉止

6

觀察

标杆形象:着正裝或衣着整潔;男士修面;精神狀态好。

标杆舉止:進門時敲門/出門時掩門;禮貌,适時使用“請/謝謝”;行止坐立自然,不做作,符合基本的禮儀;落落大方,不卑不亢。

口頭表達

能力

6

競聘者自述或提問

簡潔明了,用詞是否準确,語速平穩、有節奏,是否慌亂

時間控制在30分鐘左右

1. 請談談您對競聘崗位的主要職責和素質要求的理解?并以事實證明您符合崗位要求。

2. 到公司工作以來的實際工作中,您獲得了哪些方面的知識和經驗積累?對您現在應聘的崗位有什麼幫助?

3. 您覺得您競聘該崗位比别人有優勢嗎?主要表現在哪些方面的優點?請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。

4. 在你過去的工作經驗中,曾遇到什麼樣的困難?您如何克服它的?

5. 如果兩個以上崗位都被選中,您将如何選擇?為什麼?

6. 您對待崗培訓怎麼看?如果您落選了,您有什麼打算?

7. 您認為自己還有哪些方面可以再加強?或者哪些方面需要加強?

8. 請簡要介紹您的競聘提案?(與應聘者探讨報提案中的一些問題。)

9. 您怎麼評價您自己?您認為您的同事或主管會怎樣評價您?

10. 您認為什麼是合理的淘汰機制?如果您被淘汰了,您會怎麼做?

11. 據我們有限的了解,您暫時沒有相關工作經驗,您認為這是否會影響您在該崗位的發揮?如果是,您如何彌補這一不足?

12. 您如何兼顧事業與家庭?

邏輯思維

能力

6

是否有條理、主次;前後是否連貫或一緻;是否客觀、不絕對;分析是否全面,是否明顯有偏頗

創新性

6

切中要害,有獨到的見解,體現了一定的思維深度;

不止看到問題,還提出了有針對性和可操作性的建議,建議很可能彌補現在的不足

心理素質/反應能力

6

提問

臨場是否緊張;緊張是否很快自我調節、适應面試氣氛并進入狀态;對突然襲擊的問題,是不知所措還是鎮定地思考和規避/回答

知識面

20

提問或由原部門領導介紹

跨專業情況;

是否注重知識積累、主動學習;

是否具備多方面的能力/技能

對于競聘崗位,被試者是否有重大知識結構缺陷。

專業知

識深度

20

通過問答,判定其專業深度和專業水準保持程度。

相關/相似工作經驗

8

通過問答和檔案

教育水平匹配度

6

提問或查閱檔案;對照任職資格要求

所學專業與競聘崗位的匹配度

8

原部門崗位的敬業程度

8

請被試者做自我評價;請原部門負責人或熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨介紹。最後綜合打分

注意:考評委員均可進行補充或發表不同意見;

客觀、公正;

被試者的誠信度。

答辯結束語:謝謝您回答了競聘考評小組的提問。我們的提問隻是針對考核要素設定的,所提的問題本身沒有任何代表意義。考評結果将在競聘考評小組打分、統計和讨論确認後予以公布。祝您成功!您的面試到此結束。

附件九:××公司競聘演講與答辯統分表(中層管理崗位)

公司競聘時候提問最多的問題(競聘演講答辯提問值得90)3

統計:_______________ 校核:________________

1.1綜合能力

20

形象、舉止

4

口頭表達能力

4

邏輯思維能力

4

創新性

4

心理素質/反應能力

4

1.2專業技術能力

20

知識面

10

專業知識深度

10

1.3管理能力

45

管理基本知識

10

組織、協調能力

20

領導素質

15

1.4 資質和經驗

15

教育水平匹配度

3

專業匹配度

4

相關/相似工作經驗

4

原部門崗位的敬業程度

4

合計

100

加權得分

附件十:××公司競聘演講與答辯統分表(一般管理崗位)

統計:_______________ 校核:________________

1.1綜合能力

30

形象、舉止

6

口頭表達能力

6

邏輯思維能力

6

創新性

6

心理素質/反應能力

6

1.2專業技術能力

40

知識面

20

專業知識深度

20

2.1資質

14

教育水平匹配度

6

專業匹配度

8

2.2工作經驗和業績

16

相關/相似工作經驗

8

原部門崗位的敬業程度

8

合計

100

加權得分

公司競聘時候提問最多的問題(競聘演講答辯提問值得90)4

公司競聘時候提問最多的問題(競聘演講答辯提問值得90)5

《對話新連鎖•第三次崛起》

【主要内容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鍊、産業鍊升級;②單店盈利的提升,标準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合夥,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店衆籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複制系統,标準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等内容。

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