在公司平穩發展期，人員變動小，作為後勤的人事部門似乎沒有什麼事可做，為了讓自己的年總結好看一點，于是就抓抓考勤，抓抓紀律，理由也很簡單：無規矩不成方圓。而事實是，員工在沒有意外的情況下，基本不會出現遲到、早退等情況。那怎麼辦？抓“踩點上下班”的人。

什麼是“踩點上下班”？就是字面意思：踩着上、下班時間打卡上、下班的員工。主要分三部分：１，優點；２，缺點；３，對自己的影響。

每個人都有自己獨到的地方且各不相同，像小菜館裡佐料的配方一樣，雖然配方名稱一樣，但口味卻是千差萬别。而這些“踩點上下班”員工也是有着各自的優、缺點，我們一起來看看：

１，精于計算時間

能踩點上班的同事，要麼是家離公司近，不存在堵車等會占用大量路途時間的事情，要麼是對上班途中所需時間有一個精準的把控。如果把全公司所有人的考勤時間拉一張報表出來，可以發現，那些個能踩點上下班的員工，幾乎是沒有遲到的。

２，能按點完成領導交待的任務

能踩點下班的員工有二類：一是完成了當天工作任務的員工，二是沒有完成任務，但不在乎工作是否完成的員工，因為明天還可以繼續做。

現在主要說第一類，能完成當天工作任務的員工。

派工的員工或組長一般都是從一線員工慢慢成長起來的，他們對工作的節拍把握也是十分精準，對派下去的工作任務雖然很難達到平均分配的地步，但絕大多數都是隻要工作期間不拖拖拉拉，當天肯定能完成的量。當然也會有特殊情況發生，比如：某單工作量大，需要二天甚至二天以上的時間才能完成的工作任務。

所以，能準點下班的員工，都是幹活不拖拖拉拉的員工。

３，執行力較強

什麼是執行力？就是領導安排的任務，馬上去做，而且在短時間内要産出結果，無論結果是好還是壞。

幹活拖不拖拉可以從側面證實員工的執行力是否較強。幹活拖拉的人必定執行力不強，而執行力強的人必定幹活不拖拉。

１，容易被領導、老闆粘上“不敬業”的标簽

什麼樣的員工算敬業？這個問題估計很多做老闆的心裡都沒有一個統一的答案。但是勤勤懇懇、兢兢業業必定會認為是敬業的員工，而勤勤懇懇、兢兢業業幾乎又是加班加點的代名詞。踩點上、下班必定是不會加班加點，而不加班加點就代表着不勤勤懇懇，不勤勤懇懇就是不敬業。所以，踩點上下班容易被領導、老闆粘上“不敬業”的标簽。特别是那種本身還沒有完成當天工作任務的員工，這個“不敬業”的标簽一旦被粘上，那是撕不下來的，除非換家公司。

２，容易與公司其他同事出現脫鈎的情況

“踩點上下班”的員工有一個共同的特征，就是不願意為其他不相關的人犧牲自己的寶貴時間。踩點下班，與其他同事的交流時間相對會縮短，減少了同事對你的了解。一天二天，可能感覺不出什麼，但一年二年，這種脫鈎的現象就會愈發明顯。而且你會發現，同事們有很多事情，無論是公事還是私事，都會有意或無意的避開你。

對自己的影響無非就二個方面，一個是好的方面，而另一個則是壞的方面。

１，好的方面

正所謂，人在做，天在看。自己用較強的執行力出色的完成每天的工作任務，最終還是有可能會被領導發現。為什麼是有可能？領導一天也很忙的，哪有時間去關心每位員工？

你以為這是不好的麼？當然不是。雖然有可能不被發現，但卻對得起自己，對得起自己那顆心，能做到問心無愧，這才是最好的收獲。

２，壞的方面

什麼樣的同事容易晉升？能同領導、老闆一起共同“加班”的人，簡單點說，要麼有閃光點的員工，要麼是和自己“臭味相投”的員工。

很顯然，踩點上下班的員工，很難符合這一點，那麼也很難得到領導的認可，那對自己的晉升之路，必定是負面的影響。

綜合來看：踩點員工抱的是“給多少錢幹多少活”的心态，而老闆則是“幹的活值多少錢，給多少錢工資”的心态，這就是一場博弈，而這場博弈最終會演變成：“老闆開最少的工資讓員工不跳槽，而員工則需要努力保證自己不被公司開除。”所以，員工終是劣勢。想要搬回這局面，隻有相信自己，強大自己，讓自己成為公司不可或缺的人才。

總結：當自己認為周邊人都很“蠢”的時候，往往這時候自己才是那個最“蠢”的人。踩點上下班，并無對錯，錯的是環境與其他人，如果自身不願适應、不願變強，那最終将成為棋盤上的棄子。

對于身邊踩點上班的同事，你怎麼看？

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