近日,有網友發現,暴風影音官方網站以及App均出現問題,無法正常打開。
曾經風光無限的暴風集團,股價更是一路下跌至最低3元。截至11月26日收盤,市值僅有12.09億元,不及高點時的3%。
11月26日下午,央視财經記者探訪了暴風集團昔日的辦公地址。
央視财經記者 李琳:我身後就是暴風集團曾經的辦公地址,位于北京海澱區的首享科技大廈。就在今年7月29日,也就是暴風公告馮鑫被逮捕後的第二天,央視财經記者曾實地探訪過這裡,當時暴風集團的員工仍然在大廈的13層正常辦公。
短短幾個月過去,今天這裡已經人去樓空了。
記者發現,在大廈一樓的公司樓層指引上已經沒有了暴風集團的名字。記者來到暴風集團曾經的辦公地址,也就是大廈的13層,看到如今這裡已經是空空蕩蕩,隻有零星的裝修工人在這裡作業。
一些被遺落的标簽和獎杯,隐約顯示這裡曾有過的火熱的工作狀态和獲得過的輝煌。
而對于暴風集團搬去了哪裡,大廈的工作人員表示并不知情。
記者随後來到暴風集團在北京西四環附近的一處辦公地址,同樣一無所獲。除了辦公地址找不到了,暴風影音官方網站以及App,也均出現問題。
記者撥打了暴風影音的客服電話,一直無人接聽。
暴風集團第三季度财報顯示,前三季度公司實現營業收入9360.04萬元,同比下滑90.95%,淨利潤為負6.49億元。
11月25日,暴風集團發布公告,表示公司因存在2019年公司淨資産為負的風險,可能觸發暫停上市機制。同時,公司持續經營困難,除馮鑫外,公司的高級管理人員已全部辭職。
“暴風”将停 後人需警醒
“暴風”的案例能給市場帶來哪些啟示?
财經評論員 王超:自從實控人馮鑫被抓,暴風集團其他的高管就像獐子島的扇貝一樣紛紛跑路,不見蹤影。如今,暴風影音的官網和App已經宕機、“猝死”,作為一代人共同青春回憶的暴風影音,也終将和我們的青春一樣,消逝在風中。
回顧暴風集團的興衰史,我用五個詞來形容:
1.風調雨順
從2003年到2009年,暴風的發展可謂風調雨順,2009年用戶數一度超過2.8億,日活用戶超過2500萬,成為繼QQ和迅雷之後的又一互聯網新貴。
2.風雨無阻
2010年,暴風開始謀求在A股上市。為實現上市指标,暴風極度壓縮成本,以确保盈利。但是,當萬事俱備的時候,證監會卻發起了IPO自查運動,直到2014年才重新恢複。而恰恰在這幾年,對于上市風雨無阻的暴風科技,卻錯過了關鍵的戰略轉型期。
3.風頭無二
2015年,暴風終于成功上市,恰恰趕在了新一輪A股互聯網泡沫的風口,暴風一上市就創造了40天36個漲停的神話,市值最高超過400億元,一時間風頭無二。
4.暴風驟雨
市值的暴漲讓董事長馮鑫的心态發生了變化,随即而來的是,暴風開始了暴風驟雨式的跟風式并購。但因戰略和戰術上的一系列失誤,大部分并購都以失敗告終。
5.凄風苦雨
2016年,馮鑫為了彌補公司巨大的缺口,開始用2億元來撬動52億的産業并購基金,但最終以被收購标的的破産而終結,暴風董事長馮鑫四個月前被帶走調查,從此開始了他個人凄風苦雨的日子。
如今的暴風已是風雨飄搖,面對如此凄慘景象,我們應該從中反思一些什麼呢?
如果當時A股就有科創闆,暴風會不會及時上市加速轉型呢?
如果暴風上市之後,A股有合理的定價機制,暴風是否還會吹起如此巨大的泡沫導緻投資者在高位套牢呢?
如果馮鑫始終牢記企業發展的初心,沒有被資本的膨脹沖昏了頭腦,是否可以避免身陷囹圄呢?
如果一個企業能夠始終聚焦科技創新,避免盲目追風,是否現在可以活得更好?可以為社會創造更多價值呢?
可惜的是,現實沒有如果,這一系列問題要留給後人去思考。
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