“小霸王，其樂無窮！”

大部分中國玩家對于這句廣告詞都不會陌生吧。流水的“四驅車”和“戰鬥陀螺”，鐵打的“小霸王學習機”用來形容我們的“童年願望單”應該再貼切不過了。《松鼠大戰》《忍者神龜》《超級馬裡奧》《忍者龍劍傳》，每個夏天的炎熱午後，老舊的風扇伴随着“吱呀”聲送出并不那清涼的熱風，坐在電視機前的我們卻像是感受不到這份酷暑似的，任由額頭的汗珠滴落在手柄上，我想這就是所謂的，我們心中對于遊戲的那份激情比夏天39℃的太陽更火熱吧。

随着年齡的增長，我們漸漸認識到了“小霸王”隻不過是任天堂FC的山寨品，也開始接觸PS等主機，生活中好像再也沒有那個鍵盤上鍊接着兩個方方正正的手柄的遊戲機影子。在2018年能聽到小霸王再度複活的消息我還是有些驚喜的，隻不過建設中國主機生态圈的豪言壯語下卻是一個“廉頗老矣，尚能飯否”的終極問題，很不幸，小霸王Z 從誕生開始就是不被看好的那一個。

一路磕磕碰碰的發展，明明說好2018年可以和大家見面，卻直到現在也沒有量産上市的消息，最終2019年5月10日，小霸王Z 宣布關閉了上海的工作室，現在連官網也已經無法訪問。CEO吳松在接受采訪時表示，或許還要幾個月，才能公布一些消息。

從當年中國市場份額第一的“小霸王學習機”，再到現在人人不看好的小霸王Z ，頗有英雄遲暮範的小霸王這30年間到底經曆了什麼？我想剛好以“夢幻般的開局”—“陰差陽錯的走上歧路”—“幾欲自我救贖而不得”三個階段可以概括。

夢幻般的開局

中山市小霸王電子工業公司，作為一系列小霸王遊戲機發源的母公司，前身是中山市怡華集團有限公司，是一家成立于1978年11月7日，經營範圍包括投資辦實業、銷售家用電器和電子産品的公司。

10年後的1987年，取得人民大學經濟學碩士學位的段永平被委任成為怡華集團下屬的日華電子廠廠長，這就是段永平和小霸王的開始。1991年，在段永平的領導下，日華電子廠正式改名小霸王電子工業公司，專門從事教育類電子産品的研發和銷售。2年後的1993年，小霸王第一代學習機“SB-218”正式上市，80後90後無比熟悉的那首《小霸王拍手歌》正是從那時候開始風靡的。

鍵盤練習、英語學習、音樂欣賞、計算器，還能玩FC上的《超級馬裡奧醫生》，甚至在當時那本厚厚的說明書中，有教人簡單的GBASIC編程的教程。那時候售價不過300元左右的小霸王基本可以模拟上萬元的個人電腦的所有功能，即使300元在當時并不是一個小數目，小霸王SB-218在市場上還是銷售熱門。隻不過SB218本身隻帶一個鍵盤，如果要玩遊戲還要買拓展接口，大家對于其的職能的印象基本還是以學習功能為主的。

到了1994年，小霸王SB-486上市了，同時上市的還有大量基于FC遊戲基闆的黃色卡帶，N合一的遊戲，還有各種國産魔改版本，小霸王再一次在性價比上打敗了售價動辄800起的FC，成為一台真正的“遊戲機”。

當然，我們快樂的童年，也是從這裡正式開始了。同夥伴組成忍者龜小隊對抗邪惡的史萊德，操作比爾和蘭斯在槍林彈雨中突圍破壞神秘組織的野心，《忍者神龜》《魂鬥羅》《雙截龍》等曾在80年代席卷外國遊戲市場的大作，都可以原封不動的在小霸王上玩到。

不可否認的是，小霸王從機型到遊戲陣容都無法開脫其“盜版”的原罪。那麼被“盜”方的任天堂是如何坐擁“東半球最強法務部”卻不對小霸王下手的呢？我想原因有三：1.改革開放初期，本土企業和外國企業的接觸并不頻繁，任天堂也處在快速發展階段，發展重心都壓在歐美市場，中國并不是首要目标；

2.而且90年代FC已經是一台上市了6年的老機型了，後續機型SFC也已經在90年發售。

3.當時國内的知識産權法并不成熟，任天堂法務部在異國他鄉沒準還真占不到多少便宜。

最終小霸王在“盜版”和“不要臉”的罵聲裡力壓外國的主力機型SFC和MD在中國市場中占據70%的份額。

虧損200萬的日華電子廠，在段永平的手裡成為了年産值10億的中山市小霸王電子工業公司，但是因為高層決策的矛盾，1994年段永平攜6名原小霸王電子工業公司研發部和市場部的員工出走，成立步步高電子有限公司。

小霸王從何時走上歧路的？我想應該就是段永平出走之後。

陰差陽錯的走上歧路

即使核心出走，當時小霸王依然是中國市場的龍頭，從大火的SB486到内置軟驅可以讀磁盤的SB2000，小霸王的技術在不斷革新。但是，最大的問題來了—盜版，1995年的時候FC已經沒有任何新遊戲上市了，沿用FC架構的小霸王已經處在無遊戲可上的尴尬境地。

繼續盜版任天堂下一代機型可以嗎？先不說16位色的SFC防盜版措施更嚴，盜版難度更高，而且當時任天堂也不是一味的忍讓的，當時海對岸的盜版商聯華電子也在1991年被任天堂告過一次了，國内的盜版商們除了魔改遊戲，也沒什麼大出息。

沒有遊戲陣容的小霸王所能做的不過是在學習機功能上的延伸，或是開拓其他電子産品的商路，這就是小霸王第一步錯棋的開始，第二步錯棋緊随而上—啟用明星代言，成龍、柯受良、趙本山、愛華、賈靜雯，從1995到2000年前後小霸王為了提升品牌知名度請了多位明星為旗下的産品代言。或許吸引消費者入場的是這些明星，但最終能留住消費者的隻能是産品，很遺憾，小霸王後期的産品陣容隻能用乏善可陳來形容，本身沒有技術力積累隻能做一些功能相對簡單的電子産品，注定無法在市場中活下去。

最為緻命的是，2000年6月，一紙《關于開展電子遊戲經營場所專項治理的意見》（遊戲機禁令），直接禁止生産銷售遊戲設備，小霸王的産品線相當于被連根拔起，遊戲機被禁，新的産品泯然衆人沒有核心競争力，小霸王面臨着青黃不接的尴尬境地。

大概從2005年開始，即使将旗下團隊拆分成了教育電子、生活小家電、數碼産品等多個子公司，小霸王還是不可避免的走上了衰亡的道路。

幾欲自我救贖而不得

小霸王掙紮過嗎？有，看着還挺賣力的，2012年自主研發的“小霸王”智能手機和2014年攜手阿裡雲共同研發體感遊戲機新品G20，可最終項目還是沉寂下來。遊戲機禁令已經于2014年捷徑，那麼中國人自己的硬件廠商小霸王會不會回歸？

2016年小霸王領先科技有限公司上海分公司的成立，2018年CJ展會上，小霸王Z 遊戲電腦登場，AMD專門為其定制的ZEN架構的APU，8G内存，128GB的SSD 1TB的HDD，VEGA架構的核顯号稱比1050強30%的性能；首發還有《雙截龍》《ONRUSH》等作品護航，相比于盜版FC時代，小霸王Z 總算是交上了一份屬于自己的答卷。

在團隊CEO吳松（前斧子科技聯合創始人）的介紹中，也非常煽情的提到了：中國人需要有一台屬于自己的遊戲主機。以現在的結果來看，預定于2018年上市卻遲遲不和玩家見面的小霸王Z 遊戲電腦應該是再難有翻身的餘地了，即使能在2020年左右上市，面對小霸王Z 的肯定是更為慘烈的索尼微軟下一世代的硬件戰。

小霸王Z 為什麼會失敗？是中國玩家文化被沖擊到讓我們認為不需要一台自己生産的遊戲主機嗎？我想其中的原因太多了。

先來做個對比吧，上一個成功在遊戲主機硬件市場成功立足的是2000年進入市場的微軟，他們帶着XBOX，用了5年時間和40億美元，終于達到和索尼任天堂平起平坐的地位，而小霸王Z 呢？6億人民币的啟動預算簡直不要太窮酸。

而從一開始，小霸王的團隊就沒有徹底搞懂遊戲主機和遊戲電腦的區别，遊戲電腦相比于遊戲主機可好做多了，隻有4個字—死磕硬件，如何用盡量少的預算給用戶打造盡量強的硬件，更好的遊戲體驗就是一個遊戲硬件商該考慮的唯一解。可一旦涉及到主機行業，就複雜太多了，套用現在禦三家的成功經驗，也是4個字—搞生态圈。

對于一款遊戲主機來說，硬件或許不是最重要的，可其生态圈一定是玩家是否考慮入手的最重要因素，生态圈包括但不限于主機旗下的軟件陣容、玩家交互和社區的運營。小霸王Z 的首發陣容相比老禦三家動辄大作轟炸實在是太不經打了，《ONRUSH》在國内玩家群體的知名度實在是太低了，而中國特供版的《雙截龍—傳奇之戰》也透露着一股氣息，開發商早就破産版權都被Arc System Works收購的“雙截龍”除了消費中國玩家群體的情懷還能幹什麼？發布會上大談的遊戲社區構建，直到上海分公司倒閉了也沒能讓人看到一個屁。

對比現在主機2000-3000的售價，小霸王Z 敢買4998也是其失敗的重要原因。你會為了情懷買單嗎？還要5000塊哦，性能也隻有2年前的中檔水平哦。

我隻能略帶痛心的說：小霸王Z 不失敗才怪了。

雖然CEO吳松曾說“中國人需要自己的遊戲主機”“中國這個市場需要一個敢吃螃蟹的開拓者”，雖然我這麼說有些結果論的嫌疑，成功了你說這些話就是豪言壯志，沒成功這不過騙投資方注資的說辭而已。斧子主機的失敗雖然讓你認識到了遊戲生态圈構建的重要性，可非常遺憾的是你在小霸王Z 中并沒有做到讓人滿意的程度。

小霸王Z 在我眼中應該是小霸王對上世紀90年代盜版泛濫，罔視知識産權的一次自我救贖，可他來的實在是太遲了，遲到讓許多玩家都以為這不過是一次有預謀的消費情懷；卻也來的過早了，作為歐美日式ACG文化的“被輸出方”，我們無疑是需要一台屬于中國人自己的遊戲主機的，但我想絕不是在遊戲機禁令才解禁5年，雖然獨立遊戲圈開始萌芽但3A沒一個能拉出去打的現在，我們需要積累沉澱的實在太多了。

至少在玩家、廠商和市場都做好準備前，我并不覺得小霸王Z 之流的行為是一次“勇敢的嘗試”。

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