今天是2022年7月1日。
晚上好!
今天和大家分享的是加拿大作家朱迪斯·漢弗萊寫的《即興演講·掌控人生關鍵時刻》的閱讀心得。
越來越多的人正面臨着下面的問題:
如何與電梯裡偶遇的老闆聊天讓他關注到自己、助力職場升職加薪?
如何在會議上以觀點清晰、論據有力且尊重親和的方式發言?
如何與家人溝通、改變他們的生活?
如何擁有超強的表達能力成為意見領袖?
如何在講話時抓住聽衆的注意力?
簡言之,在廣泛的即興溝通領域,你如何更好地發揮影響力?
這本書的目标是幫助讀者使用溝通技巧來引領、激勵、構建人際關系和商業關系。打破我們對即興演講就是無需準備和自由發揮的誤區,使我們明白“做好準備”的重要。
前兩章,作者主要介紹即興講話的發展由來和即興演講為什麼在當今社會如此重要。
之後,從領導者講話腳本開始,作者一下抓住了我的心。如果沒讀這本書,我簡直無法想象講話還可以分為四個部分:抓手、要點、結構體和呼籲行動。更妙的是,作者在本書中提供了大量素材和腳本範例,包括緻敬酒辭,電梯營銷,面試,公開講話以及回答問題等情境,非常實用。這些範例非常經典,值得深入學習和揣摩。
再說回來,作者對領導者講話腳本的四部分都作了深入闡述和分析。
抓手和呼籲行動都要圍繞聽衆,吸引聽衆聆聽和激勵其行動。
要點是四部分中絕對不能省去的核心内容。由于時間、場地或環境限制,你的講話中可以沒有其他三者,但必須有要點。要點通常是一句話,是你表達觀點的核心。為什麼不能省去呢?因為即興演講的實質是表達你的觀點,通過頭腦風暴、思想碰撞産生創新可行的好點子。而不是動動手指在百度上就能獲取的信息轟炸。要點就是你的核心觀點,不是空洞尋常的信息。所以必不可少。
結構體是論據和論證,是對要點的深入論證和闡述。作者講了四種模式,包括原因、方法、反應等。值得強調的是,由于即興講話的“當下性”,我們需要在結構體中說明“第一點、第二點”或者“首先,其次,然後”。為什麼呢?其實也很好理解,講話是為了讓别人聽明白,而結構體的内容是四部分中最多的,一直噼裡啪啦地說會讓聽衆迷惑,不知所雲。使用“連接詞”更方便他們理解内容和層次。而且,作者提到,講話者在每講一點後最好停頓一兩秒,大腦快速整理下面要講的點。因此,連接詞也能幫講話者自己梳理邏輯,思維更加有序。
除此之外,作者還講到姿勢、手勢和眼神對即興演講的重要性。這些細節也值得我們注意。
作者多次強調,即興演講的核心就是準備。即興演講的英文原意是“離開袖口”。這是因為以前的領導者講話時會把講話稿制作成紙質的袖口,方便替換。而“離開袖口”就要求講話者不能照着念,而是知道自己要說什麼。這就是“準備”。即興演講給人最大的誤解就是“不需要準備,完全臨場發揮”。事實上,曆史上偉大的演講家或者即興演講者都會進行準備,無論是幾周,幾天還是幾秒。一個有準備的人才可能成為優秀的即興演講者。
如果你也和我一樣,非常憧憬和向往在人前和桌上侃侃而談、雄才善辯,希望積極地影響和激勵他人,那麼這本書一定不會讓你失望。
祝開卷有益!
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