違規挂職?□孫玉浩幹部挂職鍛煉,挂的是職務,煉的是能力但一些幹部,把挂職鍛煉當成提拔升遷的“早班車”,風風火火下去,卻總想着急急忙忙回去這種身挂心不挂的“僞挂職”“挂僞職”現象,必須堅決杜絕，下面我們就來聊聊關于違規挂職?接下來我們就一起去了解一下吧!

違規挂職

□孫玉浩

幹部挂職鍛煉,挂的是職務,煉的是能力。但一些幹部,把挂職鍛煉當成提拔升遷的“早班車”,風風火火下去,卻總想着急急忙忙回去。這種身挂心不挂的“僞挂職”“挂僞職”現象,必須堅決杜絕。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”幹部要練就一身過硬本領,準确全面把握社會現實,真切了解百姓所思所想,少不得要在不同崗位、不同地方經受鍛煉。

從省到市選派精兵強将,下沉基層擔任“班子成員”“第一書記”；遴選基層優秀幹部,到省市直單位任職。可以說,幹部挂職鍛煉,已成為暢通幹部交流渠道、掌握基層工作實情、鍛煉幹部過硬業務能力、實現“人崗相适”、促進幹部隊伍“能上能下”的有力抓手。

然而在一些地方,幹部挂職鍛煉卻存在風風火火“下去”、又急急忙忙回去的現象；又或是歡歡喜喜“上來”,卻流連忘返動起了“歪心思”。對于挂職幹部的去留、挂職工作的考核、挂職單位工作的延續等,目前還存在“斷檔”“缺頁”的情況。如何寫好挂職工作“後半篇文章”,讓幹部充分用好挂職經曆,相關單位總結提煉出一些挂職工作規律,防止人回崗、紙入檔就萬事大吉的“虎頭蛇尾”,這需要我們深入研究思考,準确把握利害關系,去僞存真、精準操作,真正把黨的政策落實好,人民的幹部選好、用好。

幹部挂職鍛煉,挂的是職務,煉的是能力。選派精兵強将到不同崗位進行挂職,既拓寬了幹部視野,增長了擔當作為能力；又鮮明樹立“好幹部标準”,激發幹部幹事創業動力。但一些幹部,把挂職鍛煉當成提拔升遷的“早班車”,風風火火下去,卻總想着急急忙忙回去。說到底,這些幹部并沒有真正撲下身子幹工作,而是存在身挂心不挂的“僞挂職”“挂僞職”傾向。對此,一定要嚴把挂職“入口”,精挑細選幹部,注重過程管理,全程追蹤問效,努力去僞存真,把真挂職和“僞挂職”“挂僞職”的幹部甄别出來。同時,用好反饋考核的“顯微鏡”,透過挂職工作成效,認清幹部挂職“初心”。對挂職工作期間存在走讀心态、畏難情緒、變通執行的幹部,要及時調整,做到賞罰分明,營造風清氣正、任人唯賢的政治氛圍。

幹部挂職工作,是我黨鍛煉幹部、優化隊伍、密切黨群幹群關系的一項長期有效的政策。可以說,幹部挂職是常态,交流任職是常情。但好政策離不開精準執行,離不開深入實際的落實落地。在基層一線,尤其是脫貧攻堅工作中,很多挂職幹部由于工作出色、為民服務,而成為群衆心裡的暖心人。有些群衆辦事跑手續,甚至“隻認人不認章”。誠然,這是對幹部工作的一種高度認可,但挂職幹部交流時間相對較短,一些群衆經曆幹部的頻繁調換後,反而對此産生了不信任情緒,心裡“不踏實”,這既影響了幹群“魚水之情”,也有違挂職工作的初衷。這就需要我們注重挂職政策的延續性,把工作重點始終放在人民群衆這個“同心圓”上,做好挂職工作的“下半場”,把“民情檔案”“百姓心聲”傳遞下去,讓挂職工作接續無阻、開展順暢,群衆始終感受到溫情、得到實惠。

此外,還要科學評估挂職工作的實施情況,及時總結經驗做法,完善評判考核标準,發現并解決挂職工作中出現的各種問題。對挂職工作取得的成績,湧現出的好幹部、好做法,要及時調研總結,為進一步開展工作提供借鑒和思路。同時,要理性看待挂職工作中出現的不足。部分挂職幹部,面對挂職崗位專業上的不對口、創新渠道上的不暢通、跟蹤問效上的不及時等,可能事倍功半,沒有取得良好成效,對此,相關部門一定要幫助其自我反省,分析解決問題,總結挂職工作得失,并為進一步改進優化挂職方式積累經驗。

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