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熱點崗位概念

圖文 更新时间:2024-12-03 23:33:46

來源:軍報記者微信;轉載請注明來源

卷 首 語

轉眼已是小滿。地處石家莊的一座營盤像過去的近半個世紀一樣,又一度由冬曆春入夏。與往昔不同的是,在這一度季節輪回中,這座老營盤送走了守候她多年的戰士,迎來了新的部隊、新的戰友。

曆史必将記住這個季節交替。從去冬北京的一場瑞雪肇始,許多幾十年不變的老營盤,告别了過去的稱謂,換上了全新的“軍裝”。短短數月間,新軍種成立,總部制落幕,七大軍區撤銷,五大戰區授旗……即将迎來建軍89周年的中國軍隊幾乎以一種全新的模樣出現在世界面前。

改革推進的速度、強度超乎意料,新體制建立的平穩、順暢超乎意料——這是軍隊的整體史記。

每個宏大事件的叙事基點都是人。無從細數,有多少軍人在時光交替中告别熟悉的部隊,走上全新的戰位——在他們的記憶中,又将收藏幾片“雪花”、幾縷“春風”?

其中,可能有對“新”的不适應。“新”是對“舊”的革命,是對慣性思維、慣性做法的解放,再拿舊想法、舊辦法去謀事做事,難免處處掣肘,時時不适。

一次演練,讓崔寶東經曆了一場“能力突圍”。

“請求航空火力支援!”3個月前,北部戰區聯合參謀部組織一次模拟演練,陸軍戰鬥群在進攻受阻後提出這一需求。接到任務,參謀崔寶東立即将部隊上報的經緯度進行格式轉換,發給了空中戰鬥群……

本以為圓滿完成了任務,可沒想到,等到演練複盤時崔寶東才得知:發出的經緯度指示區域,與“敵”炮兵陣地的直線距離相差了5公裡多,結果導緻戰機偏航。原來,崔寶東在将“度分秒”格式的經緯度轉換為小數點格式時,使用慣用的方法計算,導緻數據零星偏差。

此事傳開後,引發了一場思想“沖擊波”。有人說,崔寶東是原沈陽軍區空軍機關的老參謀,他的尴尬經曆說明我們離新崗位的要求還有不少距離;崔寶東自己也說,對戰區指揮信息系統這杆“新槍”摸得不熟,穿新鞋走老路是問題所在;有的參謀則感慨,不管以前幹得怎麼樣,在戰區新體制下必須“歸零”,從頭做起……

激烈的思想交鋒,讓衆多機關幹部如坐針氈,大家紛紛對照新崗位的能力标準查找短闆。萌生“本領恐慌”的崔寶東,更是從“歸零”起步,認真學習海空情處置程序法規,研究聯合作戰行動中的軍種協同問題,熟悉指揮程序……

前不久,戰區組織聯合作戰值班培訓考核,崔寶東取得優異成績。同時,他還在接下來的幾次演練中向指揮員提出不少科學建議,有效提升了各類情況處置的質量和效率。

如今,和崔寶東一樣,北部戰區許多機關幹部正如饑似渴地向其他軍種同志請教問題、交流經驗,在演練中發現能力短闆、補缺提高……談起此事,一位戰區領導感慨道:“原有體制的‘舊船票’,難登戰區的‘新客船’。盡管大部分人員是原單位的優秀幹部,但來到戰區工作必須對照主戰标準,自覺實現能力重塑和素質轉型!”

主人公說

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)1

崔寶東:當參謀這些年,我多次在重大演訓活動中立功受獎。然而,年初到戰區工作以來,我最大的感受就是:“戰區對參謀人員的标準要求真的不一樣,我們的能力素質還有不少短闆!”

比如說,戰區參謀人員必須跳出本軍種的“小圈子”,具備很強的聯合作戰指揮能力,既精通本軍種的行動特點,又要懂其他軍種的作戰規律,遇到情況時,需要科學準确地提出運用各軍種兵力的建議。

在此基礎上,還必須有很開闊的眼界視野。戰區作為一個大方向的最高指揮機構,要求參謀人員要研究國際局勢和國家戰略,深刻理解上級決策部署的韬略考量,自覺在大局下提建議、做方案,确保戰區行動服從服務中央軍委的意圖和決心,做到戰區戰略和軍委戰略、戰區意圖和國家政略的對表統一。

戰争離我們很近,我們離主戰還遠。作為戰區第一代建設者,我們幹得怎麼樣,很大程度上決定着戰區未來的樣子。

記者觀察

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)2

采訪中,不少幹部告訴記者,來到戰區工作,不僅要有滿腔幹事創業的熱情,更要有換羽高飛的擔當。對此,記者不由得聯想起一句話:敢于否定昨天的自己,才能收獲明天的勝利。

戰區體制建立以來,許多優秀人才輸送到了戰區機關,他們大多是本軍種、本領域、本專業的佼佼者。然而,我們應當清醒地看到,戰區是一種全新體制,戰區主戰是一項全新職能,戰區建設事業是一項開創性事業,對人才的要求更高,對能力的要求更嚴,對素質的要求更新,亟需大家自覺聚焦主戰,實現能力突圍。

最勇敢的人,是敢于否定自己,提升自己的人。崔寶東勇于直面問題、否定自己,然後對照短闆、補缺提高的故事,令人敬佩,值得點贊。他的經曆啟示我們,隻有這樣,才能不辱戰區主戰的光榮使命,确保聯合作戰指揮體制落地見效。

(本報記者 劉建偉 特約記者 石榴采寫)

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)3

素質轉型,老政工有了新追求

新聞故事

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)4

最近,西藏軍區政治工作部幹事格桑堅參有點忙。這不,東方初曉,遠處的雪山才泛起紅暈,他就奔向了辦公室。

忙啥?格桑堅參剛到辦公室,就扯出夾在《合成參謀業務基礎》裡的書簽,對記者笑了笑說:“改革之後,新平台急需新能力啊!”

順勢望去,隻見辦公桌上一半擺放着業務文件,一半堆積着軍事專業書籍。

格桑堅參曾在全軍“四會”政治教員比武中獲獎,在政治工作上是大家公認的行家裡手,而今面對如何适應新體制、履行新職能、擔當新使命的曆史課題,他卻有了本領恐慌。

這得從進入新體制後的一次綜合演習說起。那次,格桑堅參遇到了件尴尬事。根據演習導演部的安排,政治工作部領命向“敵”陣地發射戰場宣傳單,作為負責人的格桑堅參本以為是小菜一碟,不想卻因為搞不清火炮的發射參數而敗走麥城,射出去的宣傳彈竟成了演習場上的“無頭蒼蠅”。

出糗的格桑堅參心緒難平,伴着“新體制、新職能、新使命”大讨論的不斷深入,他深刻反思:新體制是着眼能打勝仗要求建起來的,自身的能力素質不跟着升級轉型可不行!

這個型該怎麼轉?軍區在引導政治幹部提升能力素質、提高工作狀态的基礎上,将學軍事學指揮學科技納入他們的日常訓練清單,讓政治幹部既拿筆杆子又拿槍杆子,成為訓練演習的“參與者”、帶兵打仗的“内行人”。

如此一來,格桑堅參的忙就不難理解了。這不,午休還未結束,他就背起挎包水壺、紮上腰帶出了門,原來是一場高寒山地指揮訓練正等着他。

受領任務、戰情研判、下達命令、指揮調度,記者在現場一路跟随,看着格桑堅參娴熟的指揮不禁感慨,眼前的他與一名合格軍事幹部的距離已越來越小……

主人公說

格桑堅參:回想起那次綜合演習中的糗事,我依然感到面紅耳赤。說實話,當時自己真沒想到,新體制下的政治工作竟讓我這個“老政工”都感到陌生和棘手了。我明顯感到:改革的“身子”雖然已經轉了過來,可我們進入新體制的“腦子”卻還停留在過去。

軍隊首先是一支戰鬥隊,政治工作如何才能真正做到服務保證打赢?我覺得“轉身”之後的“換腦”就是必修課。在新的體制下,每一名政治幹部都是軍事指揮員,都要具備能打仗、打勝仗的過硬素質,唯有成為“兩個行家裡手”,才能在新的平台上有所作為。

通過這幾個月的錘煉,我已深有體會:政治幹部一旦掌握各項軍事技能、熟悉作戰訓練機理後,開展政治工作就會更加全面科學,與軍事幹部的配合就會更加合心合力合拍。

記者觀察

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)5

任職于新的體制下,肯定會遇到新的難題,諸如文中主人公格桑堅參在演習中的出糗一幕并非個例。我們該如何避免“人員到了新崗位、能力停在舊平台”“運行接入新軌道、狀态還在改革前”的現實困境呢?

曾有言:雄鷹換羽而新生。意思就是雄鷹歲數大了,雙翅的羽毛粗大沉重影響了飛翔,所以它要啄下自己的舊羽才能重新展翅高飛。眼下,軍隊改革不正需要每一名官兵換羽重生嗎?

令人欣喜的是,進入新體制的西藏軍區跟上了改革的腳步。從格桑堅參努力成為“兩個行家裡手”故事中,我們看到了部隊官兵全身心投入改革的新狀态。應該堅信,面對新體制的“天空”,隻要我們及時“換羽”,軍隊就能振翅高飛。

(本報記者 嚴貴旺采寫)

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)3

本領恐慌,老士官被迫能力升級

新聞故事

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)7

“搜索,跟蹤,發射!”5月中旬,一場空地對抗演練在豫北某訓練基地激烈上演,随着口令的下達,一枚枚導彈呼嘯而出,直撲“敵”機。在指揮車裡,一名士官正從容地操作着裝備。

他叫潘利超,陸軍第20集團軍某團防空營導彈連士官長。踏着改革大潮,一種強烈的“本領恐慌”倒逼着他能力升級,留下了一條“換羽高飛”的精彩軌迹。

去年底,上士潘利超滿服役年限,由于部隊面臨改制換裝,他所在的炮兵連隊即将整體改訓某新型防空導彈。新型武器裝備信息技術含量高,系統集成度高,自身能力“舊船票”能否登上新體制“航船”?

“改革為部隊建設發展注入新活力,改革是部隊轉型建設重大機遇,對自己何嘗不是?難道我就不能以此為契機超越自己嗎?”左思右想拿定主意後,潘利超決定服從組織命令,調整到防空兵連隊。

從炮彈到導彈,一字之差,天壤之别,“水土不服”的症狀很快顯現。一次對抗演練,指揮車突然發生故障,顯示屏頓時“黑屏”,由于沒人懂新裝備維修,演練被迫中斷。潘利超帶着戰友研究了大半天,仍然無計可施。無奈之下,隻好請來兄弟單位技師幫忙。很快,系統恢複正常,原來隻是簡單的電路故障。

讓潘利超感到恐慌的還不止這些。今年部隊外訓,與某空軍單位毗鄰而居。互為對手,雙方展開了空地對抗演練。

“搜索,跟蹤……”剛開始,潘利超信心滿滿。一番交鋒下來,潘利超額頭直冒汗:和平時訓練的靶機不同,對手狡猾多了,電磁幹擾、反偵察手段層出不窮,很快便脫離了追蹤……

哪裡跌倒就從哪裡爬起,隻有完成能力轉型才能适應崗位。潘利超沉下心開始了裝備知識的學習,請對手找問題,到兄弟單位取經,到院校拜師,自學《某型防空導彈武器系統概述》等專業教材……幾個月下來,他終于再次成為行家裡手。但在筆記本的扉頁,他卻工整地寫下這樣一句話:“心懷恐慌才能不斷向前!”

主人公說

潘利超:第一次見到新裝備時的震驚、第一次摸底考試的失利、第一次對抗過招時的敗北,其間的一幕幕場景我記憶猶新。特别是當自我感覺還不錯,但真正和對手較量才發現差距還很遠時,除了深深的挫敗感,還不禁會想,真正到了戰場上和敵人較量會是什麼結果?

有人問過我:“你一個士官,老是這麼拼幹什麼?”我想,可能是心裡的一種“恐慌感”在“作怪”。特别是近幾年,團隊4年時間曆經3次改制換裝,單位發展建設的步子邁得很大,我手中就經曆了好幾代裝備,所以很擔心自己勝任不了現在的崗位,跟不上信息化潮流發展大勢,擔心真的上戰場對不起這麼多人的期望……面對種種沖擊,我不敢讓自己停下來,不得不提速換擋,不斷實現自身的能力升級。

因為我知道,如果适應不了新體制新職能要求,就無法登上改革強軍的“新航船”!

記者觀察

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)8

現代人才學中有一個理論叫做蓄電池理論,認為人的一生隻充一次電的“幹電池”時代已經過去,隻有成為一塊高效“蓄電池”,持續不斷充電,才能不間斷地釋放能量。

潘利超的經曆啟示我們:在改革強軍大潮中,軍人不僅要做一塊“高能電池”,更要做不斷自我補充知識的“充電電池”,才能勇立潮頭、奮勇争先。今天,軍隊改革藍圖已經繪就,新理論、新知識層出不窮,新裝備、新技術日益增加,新戰法、新訓法不斷湧現,作為軍人,隻有永不懈怠地抓學習,把學習當作持續充電的“動力源”,“日異其能,歲增其智”,才能在新體制的天空下“換羽高飛”,解決新問題,幹好新崗位,取得新成績。

(康克、李迪 本報記者 周遠采寫)

熱點崗位概念(熱點走上新崗位)3

後記

6個月前的今天,北京飄落一場瑞雪,中國軍隊宣布即将“換羽”。

6個月後的今天,神州春去而夏至,每名中國軍人都在經受“自啄其羽”的磨砺。

“換羽”,是鷹對哲學的貢獻。它啄掉的每一根滴血的羽毛,都诠釋着榮耀與痛苦的辯證。今天,它忍痛啄掉的每一根羽毛,都曾在昨天托舉它享受翺翔九天的榮耀;今天,它換羽承受的痛苦,必将托舉它在明天赢得更大的榮耀。

雄鷹換羽而重生,軍人自新而戰勝。為了明天之展翅翺翔,今日之幾許舊羽于我何惜哉?為了明天戰場打赢之榮耀,今日之些微痛苦于我何懼哉?

(解放軍報)

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