你能想象嗎?未來10年,傳統的銷售可能會被淘汰掉。
你肯定認為我在吹牛,或者說是危言聳聽。因為銷售是一家公司現金流的主要源泉,沒有了銷售公司不就倒掉了嗎?
的确如此,沒有銷售的公司很有可能随時倒掉。但是這種現象隻是出現在以前,以後則可能被一種新興的行業所替代。
不用猜了,這種行業就是文案行業。你的公司可以沒有銷售部,但是文案部必不可少。
因為文案部可以提供三大核心競争力,足以秒殺銷售部。
1
一篇好文案頂得上一個銷售部
在我們的印象中,銷售大多是一群比較苦逼的人:穿的西裝革履,每天風吹日曬,打雞血式的跑業務(迫不得已)。
關鍵是一頓操作猛如虎,一看工資兩千五(當然也有一些銷售收入高的吓人)。也正因為此,很多人是不願意從事銷售行業的。
對于任何一家公司來說,銷售部的高流動性特點不容忽視,這也是每一個老闆的頭疼之處。
一家公司流動性越高,也就意味着這家公司越不賺錢。
如何能夠幫助公司降低員工流動性,提高公司銷售收入成了每家公司的當務之急。
随着自媒體時代的到來,公司的銷售方式早就發生了翻天覆地的變化,線上銷售成了絕大多數公司的選擇之一。
然而,線上銷售與線下銷售模式完全不同,傳統銷售的那些溝通技巧好像完全失效,最多可以在公司轉成客服崗位。
尤其是在疫情的影響下,銷售們縱使有萬般武藝,沒有太多釋放的空間,最多也就是在朋友圈“吆喝”兩聲。
現在發朋友圈,朋友們能不把你拉黑就算仁慈了,誰還會買東西呢?
不過,人們對于朋友圈分享的有故事性的文章依然愛看,好的文案則成了一個突破點。
可能我們對于文案銷售比較陌生,也比較遙遠,但是業内文案已經不再是文案,而是超級印鈔機。
為什麼這樣說?
因為好的文案直接就可以轉化為訂單,讓你的員工可以足不出戶就能把錢收回來。
營銷狂人關健明曾為某個啤酒廠商寫了一篇文案,實現在一個賬号銷售額28.3萬。假如公司通過投資投放N個同類型賬号,日營業額超過100萬,那是輕輕松松的。
可是假如讓銷售部賣出去100萬的啤酒,一天恐怕難以實現吧?
一篇好的文案真的可以頂的上一個銷售部!
2
一篇好文案可以幫公司轉危為機
可能老闆們會說,如果将銷售部改成文案部會不會太激進了?畢竟銷售有很多工作文案都沒法實現。
而實際上文案部絕不僅僅隻有銷售的這一個功能,它還可以幫助公司轉危為機。
回顧這幾天的新聞熱點,騰訊老幹媽事件、汪涵代言P2P跑路、杜海濤(可能)代言P2P跑路、自如男租客偷看女租客洗澡等等。
這些新聞都是對當事人或者公司不利的消息,想要消除這種不利,一個銷售部全部上恐怕都不行。然而如果有文案部,一篇文案可能就解決這種危機了。
我們可以看騰訊的處理手法,用自嘲的手段輕松化解了本次尴尬,可以說是經典之作。
再來看汪涵、杜海濤和自如公司的回應,多少有點難以讓人們完全接受。
尤其是杜海濤事件,本身自己就身處輿論風波,他的姐姐還在直播中火上澆油,徹底敗光了杜海濤的觀衆緣。
杜海濤工作室的回應也是有氣無力,不足以撫慰大衆情緒。
在自媒體如此發達的年代,說不定哪天自己的公司就會成為負面新聞焦點,如果不能巧妙化解,這将讓公司走上下坡路。
3
一篇好文案讓公司品牌價值閃閃發光
老闆們又可能會說,我們公司又不會天天出新聞,危機公關也隻是偶爾用一下呀?
是的,危機公關就像是藏在公司的“尚方寶劍”,一般不用,用的時候就是出大問題了。
而在公司平時運作的過程中,一個好的品牌形象可以讓公司事半功倍。這是一個潤物是無聲的事情,文案部需要一篇又一篇優秀文案的疊加促使公司悄然占領用戶的心智。
一旦公司品牌可以成為用戶的不二選擇時,你的回頭客也就自然而然形成。
文案部的隐藏作用就是讓公司品牌在用戶心中生根發芽,成長為一棵參天大樹,從而形成最強的用戶忠誠度。
請問,哪有老闆不喜歡忠誠的用戶的?
也許,目前文案人員還不能在公司單獨成長為部門,但是他已經在一些公司占據一席之地。總有一天一家公司會對文案專門成立部門,銷售員的時代終将過去。
畢竟,銷售員需要對抗的是一篇又一篇十萬加,乃至百萬加的文章,即時成交率低至百分之一,那麼也有可能是一個銷售員效率的1000倍。
當趨勢真正來臨,趕緊找到風口,飛起來就完事了!
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