王健林最終還是熬到了最後。

随着地産行業融資、并購的放松，萬達商管上市不再會被“卡脖子”，且随着行業的回暖，萬達商管上市估值也會有所提升，這是王健林最難過的一關，假如萬達商管順利上市，那麼王健林就有可能重回富豪榜前十，甚至還能繼續壓馬雲一頭。

目前，王健林商業版圖一共分為三大塊，萬達商管、萬達體育、以及萬達電影，而萬達商管則是萬達系的核心。

早在五年前，萬達的股債雙殺，徹底的粉碎了王健林的海外再造萬達計劃，為了讓萬達系整體渡過難關，王健林忍痛割愛低價處理了萬達文旅以及萬達酒店項目，當時這筆交易無論怎麼看都是巨虧的交易，卻降低了萬達的整體負債，也為日後萬達的重新崛起奠定了基礎。

實際上，站在今天的這個角度來看，就不得不佩服當時王健林的魄力與勇氣，也是因為他的快刀斬亂麻，才給萬達系赢得了時間。

當下，對于王健林和萬達來說，最困難的時候已經過去，各個闆塊的業務也正在恢複元氣。在今年的世界杯上，比賽場邊滾動的廣告牌上，“萬達文旅”、“萬達酒店及度假村”這兩幅巨大LOGO廣告牌引起了外界的關注。

資料顯示，萬達享有2018年到2030年四屆世界杯權益。根據國際咨詢機構Global Data披露，萬達此次的花費是8.5億美元，約合人民币59億元。那麼，地産行業如此不景氣的大背景下，萬達為什麼甘願掏59億來打廣告呢？

答案是，王健林并不缺錢。

根據相關報道，自去年年底開始，王健林就開始重返“牌桌”，并且扮演起了“白衣騎士”，在建業、奧克斯地産、森田等地産項目上，都能看見萬達的身影，不僅如此，今年王健林還重奪了“地産首富”的頭銜。

不僅如此，種種迹象表明，王健林還有重新做大文旅地産的決心，從本次世界杯，打出“萬達文旅”、“萬達酒店及度假村”這個廣告就能清晰的看見萬達的未來的戰略。當然文旅項目是否能夠成功這個問題還有些遠，但當下萬達商管的上市卻是刻不容緩的。

根據港交所信息顯示，10月25日，萬達商管第三次遞交了招股書。招股書顯示，目前萬達商管一共運營了447個商業廣場，是全球最大的商業運營服務提供商。其提供的服務包括選址定位、品牌商戶招商及運營等全産業鍊服務，過去三年出租率均為98.8%。

對于王健林而言，萬達商管就是一個“現金奶牛”，其一方面為母公司萬達集團開發的所有萬達廣場提供運營服務，另一方面，則向獨立第三方商業項目進行外拓，輸出萬達廣場店品牌和管理經驗，是純粹的輕資産運營業務。

根據相關資料顯示，萬達商管Pre-IPO輪估值已達280億美元，約合人民币1950億元。但是今年年中，由于地産行業的遇冷，萬物雲上市估值也被大打折扣，所以有觀點認為萬達商管上市估值将會比IPO輪融資少很多。

據相關媒體報道，萬達IPO輪，王健林曾與多家資本簽訂了對賭協議，保證2021年、2022年及2023年扣非淨利潤分别不低于51.9億元、74.3億元及94.6億元，否則要以零對價轉讓有關數量的股份，或向投資者進行現金補償。

綜合而言，比起萬達體育項目的回暖以及萬達電影走出困境，萬達商管上市才是王健林未來半年的重中之重。目前，地産行業已經開始回暖，作為全球最大的商業運營服務提供商，市場大概率會按照物管的估值，并且給予萬達商管一定的溢價。

因此，萬達商管此時上市并不虧，所以，王健林應該加快步伐了。

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