商業模式主要包括戰略定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式以及現金流結構和企業價值六大要素。這六大要素有着十分重要的作用，在企業與企業之間，以及企業的部門之間形成了相應的交易關系。具體内容如下：
一、戰略定位：戰略定位可以說是企業戰略發展的一個結果，也是其它幾個組成部分的一個起點，主要要考慮一下它的長期發展、利潤增長以及獨特價值三個方面的内容。
二、業務系統：業務系統主要是指的達到戰略定位後所需要的業務環節以及各個合作方所扮演的角度以及利益合作者的方式。
三、關鍵資源能力：主要指的就是系統運轉所需要的重要的資源以及能力，例如：如何分布、如何獲取和如何建立等等。
四、盈利模式：主要是指的企業獲得收入、分配成本以及獲得相應的利潤的主要方式，也就是指的相關利益的一種分配方式。
五、現金流結構：主要是指的企業經營過程中産生的現金收入口扣除後投資的情況，反應了企業在戰略定位以及業務系統等各個方面的差異。
六、企業價值：事實上指的就是企業的投資價值，也就是指的企業在未來的發展過程中，可以預期産生的現金流的貼現值。
商業模式主要是指的發展過程中所需要的一些元素，這六大元素是企業發展過程中所不能或缺，也是必須要具備的。
武漢開課
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